ITR - Informações Trimestrais - 30/06/2020 - JBS S.A. | Versão : 1 |
Índice | |
Dados da Empresa | |
Composição do Capital | 1 |
Proventos em Dinheiro | 2 |
DFs Individuais | |
Balanço Patrimonial Ativo | 3 |
Balanço Patrimonial Passivo | 4 |
Demonstração do Resultado | 6 |
Demonstração do Resultado Abrangente | 7 |
Demonstração do Fluxo de Caixa (Método Indireto) | 8 |
Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido | |
DMPL - 01/01/2020 à 30/06/2020 | 9 |
Acumulado do Exercício Anterior - 01/01/2019 à 30/06/2019 | 10 |
Demonstração de Valor Adicionado | 11 |
DFs Consolidadas | |
Balanço Patrimonial Ativo | 12 |
Balanço Patrimonial Passivo | 13 |
Demonstração do Resultado | 15 |
Demonstração do Resultado Abrangente | 16 |
Demonstração do Fluxo de Caixa (Método Indireto) | 17 |
Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido | |
DMPL - 01/01/2020 à 30/06/2020 | 19 |
DMPL - 01/01/2019 à 30/06/2019 | 20 |
Demonstração de Valor Adicionado | 21 |
Relatório da Administração/Comentário do Desempenho | 22 |
Notas Explicativas | 43 |
Pareceres e Declarações | |
Relatório da Revisão Especial - Sem Ressalva | 73 |
Parecer do Conselho Fiscal ou Órgão Equivalente | 75 |
Parecer ou Relatório Resumido, se houver, do Comitê de Auditoria (estatutário ou não) | 76 |
Declaração dos Diretores sobre as Demonstrações Financeiras | 77 |
Declaração dos Diretores sobre o Relatório do Auditor Independente | 78 |
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Dados da Empresa / Composição do Capital
Número de Ações | Trimestre Atual |
(Unidades) | 30/06/2020 |
Do Capital Integralizado | |
Ordinárias | 2.728.747.412 |
Preferenciais | 0 |
Total | 2.728.747.412 |
Em Tesouraria | |
Ordinárias | 62.710.660 |
Preferenciais | 0 |
Total | 62.710.660 |
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Dados da Empresa / Proventos em Dinheiro
Evento | Aprovação | Provento | Início Pagamento | Espécie de Ação | Classe de Ação | Provento por Ação |
(Reais / Ação) | ||||||
Assembléia Geral Ordinária | 28/04/2020 | Dividendo | 07/05/2020 | Ordinária | 0,54060 |
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DFs Individuais / Balanço Patrimonial Ativo
(Reais Mil)
Código da | Descrição da Conta | Trimestre Atual | Exercício Anterior |
Conta | 01/04/2020 à 30/06/2020 | 01/01/2019 à 31/12/2019 | |
1 | Ativo Total | 76.186.035 | 64.089.564 |
1.01 | Ativo Circulante | 10.821.733 | 8.185.250 |
1.01.01 | Caixa e Equivalentes de Caixa | 3.968.950 | 1.571.702 |
1.01.02 | Aplicações Financeiras | 320.499 | 311.433 |
1.01.02.01 | Aplicações Financeiras Avaliadas a Valor Justo através do | 320.499 | 311.433 |
Resultado | |||
1.01.02.01.02 | Títulos Designados a Valor Justo | 320.499 | 311.433 |
1.01.03 | Contas a Receber | 2.206.955 | 2.609.254 |
1.01.03.01 | Clientes | 2.206.955 | 2.609.254 |
1.01.03.01.01 | Contas a Receber de Clientes | 2.466.611 | 2.820.050 |
1.01.03.01.02 | Perda Estimada c/ Crédito de Liq. Duvidosa-PECLD | -253.777 | -204.601 |
1.01.03.01.03 | Ajuste a Valor Presente | -5.879 | -6.195 |
1.01.04 | Estoques | 3.195.136 | 2.575.154 |
1.01.06 | Tributos a Recuperar | 957.485 | 933.085 |
1.01.06.01 | Tributos Correntes a Recuperar | 957.485 | 933.085 |
1.01.08 | Outros Ativos Circulantes | 172.708 | 184.622 |
1.01.08.03 | Outros | 172.708 | 184.622 |
1.01.08.03.01 | Derivativos a Receber | 22.543 | 0 |
1.01.08.03.02 | Outros Ativos Circulantes | 150.165 | 184.622 |
1.02 | Ativo Não Circulante | 65.364.302 | 55.904.314 |
1.02.01 | Ativo Realizável a Longo Prazo | 6.323.469 | 6.135.172 |
1.02.01.09 | Créditos com Partes Relacionadas | 839.332 | 715.527 |
1.02.01.09.02 | Créditos com Controladas | 839.332 | 715.527 |
1.02.01.10 | Outros Ativos Não Circulantes | 5.484.137 | 5.419.645 |
1.02.01.10.03 | Depósitos, Cauções e Outros | 691.249 | 399.187 |
1.02.01.10.04 | Tributos a Recuperar | 4.743.276 | 4.821.787 |
1.02.01.10.05 | Direito de Uso de Arrendamentos | 49.612 | 198.671 |
1.02.02 | Investimentos | 38.875.250 | 29.455.450 |
1.02.02.01 | Participações Societárias | 38.875.250 | 29.455.450 |
1.02.02.01.02 | Participações em Controladas | 38.875.250 | 29.455.450 |
1.02.03 | Imobilizado | 11.021.555 | 11.151.059 |
1.02.03.01 | Imobilizado em Operação | 10.190.590 | 10.500.529 |
1.02.03.01.01 | Imobilizado Líquido | 10.190.590 | 10.500.529 |
1.02.03.03 | Imobilizado em Andamento | 830.965 | 650.530 |
1.02.04 | Intangível | 9.144.028 | 9.162.633 |
1.02.04.01 | Intangíveis | 9.144.028 | 9.162.633 |
1.02.04.01.02 | Ágio | 9.085.970 | 9.085.970 |
1.02.04.01.03 | Marcas e Patentes | 38.847 | 46.081 |
1.02.04.01.04 | Sofwares | 19.211 | 30.582 |
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DFs Individuais / Balanço Patrimonial Passivo
(Reais Mil)
Código da | Descrição da Conta | Trimestre Atual | Exercício Anterior |
Conta | 01/04/2020 à 30/06/2020 | 01/01/2019 à 31/12/2019 | |
2 | Passivo Total | 76.186.035 | 64.089.564 |
2.01 | Passivo Circulante | 7.223.772 | 7.378.236 |
2.01.01 | Obrigações Sociais e Trabalhistas | 780.432 | 914.539 |
2.01.02 | Fornecedores | 3.127.604 | 3.566.693 |
2.01.02.01 | Fornecedores Nacionais | 2.941.853 | 3.466.850 |
2.01.02.01.01 | Fornecedores Nacionais | 2.528.029 | 2.911.973 |
2.01.02.01.02 | Fornecedores Nacionais Riscado Sacado | 415.600 | 557.031 |
2.01.02.01.03 | Ajuste a Valor Presente | -1.776 | -2.154 |
2.01.02.02 | Fornecedores Estrangeiros | 185.751 | 99.843 |
2.01.03 | Obrigações Fiscais | 316.718 | 325.754 |
2.01.03.01 | Obrigações Fiscais Federais | 136.885 | 151.350 |
2.01.03.02 | Obrigações Fiscais Estaduais | 177.147 | 172.322 |
2.01.03.03 | Obrigações Fiscais Municipais | 2.686 | 2.082 |
2.01.04 | Empréstimos e Financiamentos | 1.908.380 | 208.984 |
2.01.04.01 | Empréstimos e Financiamentos | 1.908.380 | 208.984 |
2.01.04.01.01 | Em Moeda Nacional | 884.235 | 133.506 |
2.01.04.01.02 | Em Moeda Estrangeira | 1.024.145 | 75.478 |
2.01.05 | Outras Obrigações | 1.090.638 | 2.362.266 |
2.01.05.02 | Outros | 1.090.638 | 2.362.266 |
2.01.05.02.04 | Compromissos com Terceiros para Investimentos | 22.193 | 22.193 |
2.01.05.02.05 | Outros Passivos Circulantes | 965.023 | 854.199 |
2.01.05.02.06 | Dividendos Declarados | 82 | 1.441.259 |
2.01.05.02.07 | Derivativos a Pagar | 87.150 | 22.194 |
2.01.05.02.08 | Arrendamentos a Pagar | 16.190 | 22.421 |
2.02 | Passivo Não Circulante | 32.950.506 | 27.074.362 |
2.02.01 | Empréstimos e Financiamentos | 4.134.239 | 2.521.966 |
2.02.01.01 | Empréstimos e Financiamentos | 4.134.239 | 2.521.966 |
2.02.01.01.01 | Em Moeda Nacional | 1.740.322 | 786.780 |
2.02.01.01.02 | Em Moeda Estrangeira | 2.393.917 | 1.735.186 |
2.02.02 | Outras Obrigações | 27.255.589 | 21.647.104 |
2.02.02.01 | Passivos com Partes Relacionadas | 23.514.156 | 17.641.379 |
2.02.02.01.02 | Débitos com Controladas | 23.514.156 | 17.641.379 |
2.02.02.02 | Outros | 3.741.433 | 4.005.725 |
2.02.02.02.03 | Compromissos com Terceiros para Investimentos | 8.250 | 11.550 |
2.02.02.02.04 | Outros Passivos não Circulantes | 7.314 | 5.021 |
2.02.02.02.05 | Obrigações Fiscais | 706.261 | 771.489 |
2.02.02.02.06 | Obrigações Trabalhistas e Sociais | 2.984.408 | 3.032.811 |
2.02.02.02.07 | Arrendamentos a Pagar | 35.200 | 184.854 |
2.02.03 | Tributos Diferidos | 1.043.307 | 2.416.149 |
2.02.03.01 | Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos | 1.043.307 | 2.416.149 |
2.02.04 | Provisões | 517.371 | 489.143 |
2.02.04.01 | Provisões Fiscais Previdenciárias Trabalhistas e Cíveis | 517.371 | 489.143 |
2.02.04.01.01 | Provisões Fiscais | 142.535 | 123.305 |
2.02.04.01.02 | Provisões Previdenciárias e Trabalhistas | 333.386 | 332.400 |
2.02.04.01.04 | Provisões Cíveis | 41.450 | 33.438 |
2.03 | Patrimônio Líquido | 36.011.757 | 29.636.966 |
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DFs Individuais / Balanço Patrimonial Passivo
(Reais Mil)
Código da | Descrição da Conta | Trimestre Atual | Exercício Anterior |
Conta | 01/04/2020 à 30/06/2020 | 01/01/2019 à 31/12/2019 | |
2.03.01 | Capital Social Realizado | 23.576.206 | 23.576.206 |
2.03.02 | Reservas de Capital | -378.184 | -233.707 |
2.03.02.01 | Ágio na Emissão de Ações | 211.879 | 211.879 |
2.03.02.07 | Transações de Capital | -622.491 | -490.533 |
2.03.02.08 | Prêmio de Opções Sobre Ações | 13.572 | 13.572 |
2.03.02.09 | Plano de Opções de Ações | 18.856 | 31.375 |
2.03.03 | Reservas de Reavaliação | 51.866 | 54.374 |
2.03.04 | Reservas de Lucros | 4.624.115 | 4.614.776 |
2.03.04.01 | Reserva Legal | 774.049 | 774.049 |
2.03.04.09 | Ações em Tesouraria | -596.251 | -605.722 |
2.03.04.10 | Reserva Estatutária para Investimento | 4.446.317 | 4.446.449 |
2.03.05 | Lucros/Prejuízos Acumulados | -2.551.271 | 0 |
2.03.06 | Ajustes de Avaliação Patrimonial | -56.185 | 7.188 |
2.03.07 | Ajustes Acumulados de Conversão | 10.745.210 | 1.618.129 |
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DFs Individuais / Demonstração do Resultado (Reais Mil)
Código da | Descrição da Conta | Trimestre Atual | Acumulado do Atual | Igual Trimestre do | Acumulado do Exercício |
Conta | 01/04/2020 à 30/06/2020 | Exercício | Exercício Anterior | Anterior | |
01/01/2020 à 30/06/2020 | 01/04/2019 à 30/06/2019 | 01/01/2019 à 30/06/2019 | |||
3.01 | Receita de Venda de Bens e/ou Serviços | 8.372.837 | 16.387.658 | 7.116.943 | 13.831.667 |
3.02 | Custo dos Bens e/ou Serviços Vendidos | -6.333.509 | -13.070.494 | -5.801.991 | -11.450.670 |
3.03 | Resultado Bruto | 2.039.328 | 3.317.164 | 1.314.952 | 2.380.997 |
3.04 | Despesas/Receitas Operacionais | 2.565.624 | -1.864.844 | 1.118.815 | 1.572.766 |
3.04.01 | Despesas com Vendas | -523.895 | -1.066.536 | -535.365 | -1.049.790 |
3.04.02 | Despesas Gerais e Administrativas | -621.580 | -1.142.741 | -631.337 | -1.189.005 |
3.04.04 | Outras Receitas Operacionais | 5.577 | 6.822 | 1.654 | 6.915 |
3.04.05 | Outras Despesas Operacionais | -1.738 | -2.825 | -15.853 | -16.513 |
3.04.06 | Resultado de Equivalência Patrimonial | 3.707.260 | 340.436 | 2.299.716 | 3.821.159 |
3.05 | Resultado Antes do Resultado Financeiro e dos Tributos | 4.604.952 | 1.452.320 | 2.433.767 | 3.953.763 |
3.06 | Resultado Financeiro | -1.339.235 | -5.378.941 | -293.451 | -973.158 |
3.06.01 | Receitas Financeiras | 70.067 | 180.270 | 356.666 | 418.690 |
3.06.02 | Despesas Financeiras | -1.409.302 | -5.559.211 | -650.117 | -1.391.848 |
3.07 | Resultado Antes dos Tributos sobre o Lucro | 3.265.717 | -3.926.621 | 2.140.316 | 2.980.605 |
3.08 | Imposto de Renda e Contribuição Social sobre o Lucro | 113.519 | 1.372.842 | 43.164 | 295.623 |
3.08.02 | Diferido | 113.519 | 1.372.842 | 43.164 | 295.623 |
3.09 | Resultado Líquido das Operações Continuadas | 3.379.236 | -2.553.779 | 2.183.480 | 3.276.228 |
3.11 | Lucro/Prejuízo do Período | 3.379.236 | -2.553.779 | 2.183.480 | 3.276.228 |
3.99.01.01 | ON | 1,27 | -0,96 | 0,82 | 1,23 |
3.99.02.01 | ON | 1,27 | -0,96 | 0,82 | 1,23 |
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DFs Individuais / Demonstração do Resultado Abrangente (Reais Mil)
Código da | Descrição da Conta | Trimestre Atual | Acumulado do Atual | Igual Trimestre do | Acumulado do Exercício |
Conta | 01/04/2020 à 30/06/2020 | Exercício | Exercício Anterior | Anterior | |
01/01/2020 à 30/06/2020 | 01/04/2019 à 30/06/2019 | 01/01/2019 à 30/06/2019 | |||
4.01 | Lucro Líquido do Período | 3.379.236 | -2.553.779 | 2.183.480 | 3.276.228 |
4.02 | Outros Resultados Abrangentes | 2.625.971 | 9.063.708 | -584.520 | -313.445 |
4.02.01 | Ajuste Acumulado de Conversão e Variação Cambial em Controladas | 2.625.971 | 9.063.708 | -584.520 | -313.445 |
4.03 | Resultado Abrangente do Período | 6.005.207 | 6.509.929 | 1.598.960 | 2.962.783 |
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Demonstração do Fluxo de Caixa (Método Indireto)
(Reais Mil)
Código da | Descrição da Conta | Acumulado do Atual | Acumulado do Exercício |
Conta | Exercício | Anterior | |
01/01/2020 à 30/06/2020 | 01/01/2019 à 30/06/2019 | ||
6.01 | Caixa Líquido Atividades Operacionais | 745.809 | 739.387 |
6.01.01 | Caixa Gerado nas Operações | 1.516.495 | 697.031 |
6.01.01.01 | Lucro (Prejuizo) | -2.553.779 | 3.276.228 |
6.01.01.02 | Depreciações e Amortizações | 318.604 | 394.213 |
6.01.01.03 | Perda Esperadas com Crédito de Liquidação Duvidosa | 12.318 | 6.670 |
6.01.01.04 | Resultado de Equivalência Patrimonial | -340.436 | -3.821.159 |
6.01.01.06 | Resultado na Venda de Imobilizado | 1.098 | 9.599 |
6.01.01.07 | Imposto de Renda e Contribuição Social | -1.372.842 | -295.623 |
6.01.01.08 | Resultado Financeiro Líquido | 5.378.941 | 973.158 |
6.01.01.09 | Provisão para Riscos Processuais | 81.093 | 136.525 |
6.01.01.10 | Plano de Opções de Ações | -3.180 | 3.205 |
6.01.01.13 | Impactos da Atualização da Investigação no Âmbito do | 0 | 11.787 |
Acordo de Leniência | |||
6.01.01.15 | Provisões de Ajustes para Valor Realizável Liquido dos | -5.322 | 2.428 |
Estoques | |||
6.01.02 | Variações nos Ativos e Passivos | -652.211 | 541.760 |
6.01.02.01 | Contas a Receber | 1.217.816 | 1.215.812 |
6.01.02.02 | Estoques | -713.007 | -409.973 |
6.01.02.03 | Impostos a Recuperar | 50.692 | 33.527 |
6.01.02.04 | Outros Ativos Circulantes e não Circulantes | -255.753 | -29.458 |
6.01.02.07 | Fornecedores e Fornecedores Risco Sacado | -521.368 | 40.779 |
6.01.02.08 | Outros Passivos Circulantes e não Circulantes | -226.384 | -80.759 |
6.01.02.09 | Parcelamento Fiscais, Trabalhistas e Sociais | -204.207 | -228.168 |
6.01.03 | Outros | -118.475 | -499.404 |
6.01.03.01 | Juros Pagos | -158.747 | -570.319 |
6.01.03.02 | Juros Recebidos | 40.272 | 70.915 |
6.02 | Caixa Líquido Atividades de Investimento | -93.496 | 2.111.827 |
6.02.01 | Adição de Ativo Imobilizado | -358.156 | -354.417 |
6.02.02 | Recebimento na Venda de Ativo Imobilizado | 12.553 | 39.739 |
6.02.03 | Adições nos Investimentos em Joint-Ventures e Controladas | -33.799 | -197.714 |
6.02.04 | Transações com Partes Relacionadas | 281.180 | 2.615.192 |
6.02.05 | Adição de Ativo Intangivel | -8.774 | -8.471 |
6.02.07 | Recebimento de Dividendos | 13.500 | 20.439 |
6.02.13 | Outros | 0 | -2.941 |
6.03 | Caixa Líquido Atividades de Financiamento | 939.400 | -3.328.409 |
6.03.01 | Empréstimos e Financiamentos Captados | 2.757.809 | 2.916.291 |
6.03.02 | Pagamentos de Empréstimos e Financiamentos | -328.463 | -6.105.266 |
6.03.08 | Derivativos Pagos / Recebidos | -34.909 | -111.192 |
6.03.09 | Pagamentos de Dividendos | -1.441.177 | -5.983 |
6.03.11 | Pagamentos de Arrendamentos | -13.860 | -22.259 |
6.04 | Variação Cambial s/ Caixa e Equivalentes | 814.601 | -53.806 |
6.05 | Aumento (Redução) de Caixa e Equivalentes | 2.406.314 | -531.001 |
6.05.01 | Saldo Inicial de Caixa e Equivalentes | 1.883.135 | 1.764.193 |
6.05.02 | Saldo Final de Caixa e Equivalentes | 4.289.449 | 1.233.192 |
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DFs Individuais / Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido / DMPL - | 01/01/2020 à 30/06/2020 | ||||||
(Reais Mil) | |||||||
Código da | Descrição da Conta | Capital Social | Reservas de Capital, | Reservas de Lucro | Lucros ou Prejuízos | Outros Resultados | Patrimônio Líquido |
Conta | Integralizado | Opções Outorgadas e | Acumulados | Abrangentes | |||
Ações em Tesouraria | |||||||
5.01 | Saldos Iniciais | 23.576.206 | -233.707 | 4.614.776 | 0 | 1.679.691 | 29.636.966 |
5.03 | Saldos Iniciais Ajustados | 23.576.206 | -233.707 | 4.614.776 | 0 | 1.679.691 | 29.636.966 |
5.04 | Transações de Capital com os Sócios | 0 | -144.477 | 9.339 | 0 | 0 | -135.138 |
5.04.08 | Aquisições de Ações em Tesouraria PPC | 0 | -146.239 | 0 | 0 | 0 | -146.239 |
5.04.09 | Plano de Outorga de Opções de Ações | 0 | 11.101 | 0 | 0 | 0 | 11.101 |
5.04.12 | Remuneração com Ações em Tesouraria | 0 | -9.339 | 9.339 | 0 | 0 | 0 |
5.05 | Resultado Abrangente Total | 0 | 0 | 0 | -2.553.779 | 9.063.708 | 6.509.929 |
5.05.01 | Lucro Líquido do Período | 0 | 0 | 0 | -2.553.779 | 0 | -2.553.779 |
5.05.02 | Outros Resultados Abrangentes | 0 | 0 | 0 | 0 | 9.063.708 | 9.063.708 |
5.06 | Mutações Internas do Patrimônio Líquido | 0 | 0 | 0 | 2.508 | -2.508 | 0 |
5.06.02 | Realização da Reserva Reavaliação | 0 | 0 | 0 | 2.508 | -2.508 | 0 |
5.07 | Saldos Finais | 23.576.206 | -378.184 | 4.624.115 | -2.551.271 | 10.740.891 | 36.011.757 |
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DFs Individuais / Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido / Acumulado do Exercício Anterior - 01/01/2019 à 30/06/2019
(Reais Mil)
Código da | Descrição da Conta | Capital Social | Reservas de Capital, | Reservas de Lucro | Lucros ou Prejuízos | Outros Resultados | Patrimônio Líquido |
Conta | Integralizado | Opções Outorgadas e | Acumulados | Abrangentes | |||
Ações em Tesouraria | |||||||
5.01 | Saldos Iniciais | 23.576.206 | -255.699 | 1.869.306 | 0 | 457.183 | 25.646.996 |
5.02 | Ajustes de Exercícios Anteriores | 0 | 0 | -1.908.796 | 0 | 0 | -1.908.796 |
5.03 | Saldos Iniciais Ajustados | 23.576.206 | -255.699 | -39.490 | 0 | 457.183 | 23.738.200 |
5.04 | Transações de Capital com os Sócios | 0 | 530 | 18.470 | 0 | 0 | 19.000 |
5.04.09 | Plano de Outorga de Opções de Ações | 0 | 24.824 | 0 | 0 | 0 | 24.824 |
5.04.12 | Remuneração com Ações em Tesouraria | 0 | -18.470 | 18.470 | 0 | 0 | 0 |
5.04.14 | Outros | 0 | -5.824 | 0 | 0 | 0 | -5.824 |
5.05 | Resultado Abrangente Total | 0 | 0 | 0 | 3.276.228 | -313.445 | 2.962.783 |
5.05.01 | Lucro Líquido do Período | 0 | 0 | 0 | 3.276.228 | 0 | 3.276.228 |
5.05.02 | Outros Resultados Abrangentes | 0 | 0 | 0 | 0 | -313.445 | -313.445 |
5.05.02.10 | Outros Resultados Abrangentes do Exercício | 0 | 0 | 0 | 0 | -313.445 | -313.445 |
5.06 | Mutações Internas do Patrimônio Líquido | 0 | 0 | 0 | 5.598 | -5.598 | 0 |
5.06.02 | Realização da Reserva Reavaliação | 0 | 0 | 0 | 5.598 | -5.598 | 0 |
5.07 | Saldos Finais | 23.576.206 | -255.169 | -21.020 | 3.281.826 | 138.140 | 26.719.983 |
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Demonstração de Valor Adicionado (Reais Mil)
Código da | Descrição da Conta | Acumulado do Atual | Acumulado do Exercício |
Conta | Exercício | Anterior | |
01/01/2020 à 30/06/2020 | 01/01/2019 à 30/06/2019 | ||
7.01 | Receitas | 16.727.706 | 14.119.532 |
7.01.01 | Vendas de Mercadorias, Produtos e Serviços | 16.735.807 | 14.138.041 |
7.01.02 | Outras Receitas | 4.217 | -11.839 |
7.01.04 | Provisão/Reversão de Créds. Liquidação Duvidosa | -12.318 | -6.670 |
7.02 | Insumos Adquiridos de Terceiros | -13.820.041 | -12.046.500 |
7.02.01 | Custos Prods., Mercs. e Servs. Vendidos | -11.790.993 | -10.039.298 |
7.02.02 | Materiais, Energia, Servs. de Terceiros e Outros | -2.029.048 | -2.007.202 |
7.03 | Valor Adicionado Bruto | 2.907.665 | 2.073.032 |
7.04 | Retenções | -318.604 | -394.213 |
7.04.01 | Depreciação, Amortização e Exaustão | -318.604 | -394.213 |
7.05 | Valor Adicionado Líquido Produzido | 2.589.061 | 1.678.819 |
7.06 | Vlr Adicionado Recebido em Transferência | 516.434 | 4.238.338 |
7.06.01 | Resultado de Equivalência Patrimonial | 340.436 | 3.821.159 |
7.06.02 | Receitas Financeiras | 180.270 | 418.690 |
7.06.03 | Outros | -4.272 | -1.511 |
7.07 | Valor Adicionado Total a Distribuir | 3.105.495 | 5.917.157 |
7.08 | Distribuição do Valor Adicionado | 3.105.495 | 5.917.157 |
7.08.01 | Pessoal | 1.197.673 | 1.202.755 |
7.08.01.01 | Remuneração Direta | 977.956 | 999.743 |
7.08.01.02 | Benefícios | 150.624 | 133.407 |
7.08.01.03 | F.G.T.S. | 69.093 | 69.605 |
7.08.02 | Impostos, Taxas e Contribuições | -1.113.677 | 31.073 |
7.08.02.01 | Federais | -1.414.604 | -292.096 |
7.08.02.02 | Estaduais | 290.390 | 314.103 |
7.08.02.03 | Municipais | 10.537 | 9.066 |
7.08.03 | Remuneração de Capitais de Terceiros | 5.575.278 | 1.407.101 |
7.08.03.01 | Juros | 5.527.483 | 1.344.843 |
7.08.03.02 | Aluguéis | 32.559 | 27.468 |
7.08.03.03 | Outras | 15.236 | 34.790 |
7.08.04 | Remuneração de Capitais Próprios | -2.553.779 | 3.276.228 |
7.08.04.03 | Lucros Retidos / Prejuízo do Período | -2.553.779 | 3.276.228 |
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DFs Consolidadas / Balanço Patrimonial Ativo
(Reais Mil)
Código da | Descrição da Conta | Trimestre Atual | Exercício Anterior |
Conta | 01/04/2020 à 30/06/2020 | 01/01/2019 à 31/12/2019 | |
1 | Ativo Total | 162.053.988 | 126.339.387 |
1.01 | Ativo Circulante | 62.339.011 | 41.924.374 |
1.01.01 | Caixa e Equivalentes de Caixa | 16.788.172 | 4.759.656 |
1.01.02 | Aplicações Financeiras | 5.887.389 | 5.274.311 |
1.01.02.01 | Aplicações Financeiras Avaliadas a Valor Justo através do | 5.887.389 | 5.274.311 |
Resultado | |||
1.01.02.01.02 | Títulos Designados a Valor Justo | 5.887.389 | 5.274.311 |
1.01.03 | Contas a Receber | 13.615.755 | 11.136.622 |
1.01.03.01 | Clientes | 13.615.755 | 11.136.622 |
1.01.03.01.01 | Contas a Receber de Clíentes | 14.064.311 | 11.491.758 |
1.01.03.01.02 | Perda Estimada c/ Crédito de Liq. Duvidosa-PECLD | -441.143 | -345.473 |
1.01.03.01.03 | Ajuste a Valor Presente | -7.413 | -9.663 |
1.01.04 | Estoques | 17.671.404 | 13.439.591 |
1.01.05 | Ativos Biológicos | 4.391.395 | 3.906.004 |
1.01.06 | Tributos a Recuperar | 2.419.531 | 2.351.152 |
1.01.06.01 | Tributos Correntes a Recuperar | 2.419.531 | 2.351.152 |
1.01.08 | Outros Ativos Circulantes | 1.565.365 | 1.057.038 |
1.01.08.03 | Outros | 1.565.365 | 1.057.038 |
1.01.08.03.01 | Derivativos a Receber | 433.972 | 62.053 |
1.01.08.03.02 | Outros Ativos Circulantes | 1.131.393 | 994.985 |
1.02 | Ativo Não Circulante | 99.714.977 | 84.415.013 |
1.02.01 | Ativo Realizável a Longo Prazo | 17.233.344 | 15.670.858 |
1.02.01.06 | Ativos Biológicos | 1.761.876 | 1.382.559 |
1.02.01.07 | Tributos Diferidos | 1.640.224 | 1.506.129 |
1.02.01.07.01 | Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos | 1.640.224 | 1.506.129 |
1.02.01.09 | Créditos com Partes Relacionadas | 382.820 | 275.178 |
1.02.01.09.03 | Créditos com Controladores | 382.820 | 275.178 |
1.02.01.10 | Outros Ativos Não Circulantes | 13.448.424 | 12.506.992 |
1.02.01.10.03 | Depósitos, Cauções e Outros | 1.253.066 | 931.989 |
1.02.01.10.04 | Tributos a Recuperar | 6.857.601 | 7.001.480 |
1.02.01.10.05 | Direito de Uso de Arrendamentos | 5.337.757 | 4.573.523 |
1.02.02 | Investimentos | 98.167 | 93.633 |
1.02.02.01 | Participações Societárias | 98.167 | 93.633 |
1.02.03 | Imobilizado | 45.753.656 | 38.099.818 |
1.02.03.01 | Imobilizado em Operação | 42.442.773 | 35.190.575 |
1.02.03.01.01 | Imobilizado Líquido | 42.442.773 | 35.190.575 |
1.02.03.03 | Imobilizado em Andamento | 3.310.883 | 2.909.243 |
1.02.04 | Intangível | 36.629.810 | 30.550.704 |
1.02.04.01 | Intangíveis | 7.925.785 | 6.052.954 |
1.02.04.01.03 | Marcas e Patentes | 4.688.094 | 3.739.074 |
1.02.04.01.04 | Softwares | 71.975 | 63.125 |
1.02.04.01.05 | Direito de Exploração do Uso da Água | 56.173 | 41.504 |
1.02.04.01.06 | Carteira de Clientes | 2.903.830 | 2.017.589 |
1.02.04.01.07 | Outros Intangíveis | 205.713 | 191.662 |
1.02.04.02 | Goodwill | 28.704.025 | 24.497.750 |
1.02.04.02.01 | Ágio | 28.704.025 | 24.497.750 |
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ITR - Informações Trimestrais - 30/06/2020 - JBS S.A.Versão : 1
DFs Consolidadas / Balanço Patrimonial Passivo
(Reais Mil)
Código da | Descrição da Conta | Trimestre Atual | Exercício Anterior |
Conta | 01/04/2020 à 30/06/2020 | 01/01/2019 à 31/12/2019 | |
2 | Passivo Total | 162.053.988 | 126.339.387 |
2.01 | Passivo Circulante | 34.561.372 | 28.457.692 |
2.01.01 | Obrigações Sociais e Trabalhistas | 4.802.276 | 4.051.824 |
2.01.02 | Fornecedores | 19.463.166 | 17.450.306 |
2.01.02.01 | Fornecedores Nacionais | 18.286.003 | 16.403.085 |
2.01.02.01.01 | Fornecedores Nacionais | 16.482.187 | 14.416.432 |
2.01.02.01.02 | Fornecedores Nacionais Risco Sacado | 1.829.590 | 2.011.463 |
2.01.02.01.03 | Ajuste a Valor Presente | -25.774 | -24.810 |
2.01.02.02 | Fornecedores Estrangeiros | 1.177.163 | 1.047.221 |
2.01.03 | Obrigações Fiscais | 1.761.446 | 943.640 |
2.01.03.01 | Obrigações Fiscais Federais | 1.363.418 | 606.795 |
2.01.03.01.01 | Imposto de Renda e Contribuição Social a Pagar | 1.077.567 | 384.594 |
2.01.03.01.02 | Outras Obrigações Fiscais e Federais | 285.851 | 222.201 |
2.01.03.02 | Obrigações Fiscais Estaduais | 393.688 | 333.174 |
2.01.03.03 | Obrigações Fiscais Municipais | 4.340 | 3.671 |
2.01.04 | Empréstimos e Financiamentos | 4.917.390 | 2.078.899 |
2.01.04.01 | Empréstimos e Financiamentos | 4.917.390 | 2.078.899 |
2.01.04.01.01 | Em Moeda Nacional | 2.766.350 | 1.481.228 |
2.01.04.01.02 | Em Moeda Estrangeira | 2.151.040 | 597.671 |
2.01.05 | Outras Obrigações | 3.617.094 | 3.933.023 |
2.01.05.02 | Outros | 3.617.094 | 3.933.023 |
2.01.05.02.04 | Compromissos com Terceiros para Investimentos | 45.742 | 45.709 |
2.01.05.02.05 | Outros Passivos Circulantes | 1.309.301 | 1.246.978 |
2.01.05.02.06 | Dividendos Declarados | 121 | 1.442.581 |
2.01.05.02.07 | Derivativos a Pagar | 1.043.319 | 251.964 |
2.01.05.02.08 | Arrendamento a Pagar | 1.218.611 | 945.791 |
2.02 | Passivo Não Circulante | 88.026.377 | 65.399.646 |
2.02.01 | Empréstimos e Financiamentos | 72.275.331 | 50.949.144 |
2.02.01.01 | Empréstimos e Financiamentos | 72.275.331 | 50.949.144 |
2.02.01.01.01 | Em Moeda Nacional | 57.608.772 | 39.905.081 |
2.02.01.01.02 | Em Moeda Estrangeira | 14.666.559 | 11.044.063 |
2.02.02 | Outras Obrigações | 10.244.773 | 9.041.077 |
2.02.02.02 | Outros | 10.244.773 | 9.041.077 |
2.02.02.02.03 | Compromissos com Terceiros para Investimentos | 91.125 | 104.807 |
2.02.02.02.04 | Obrigações Fiscais | 933.705 | 977.993 |
2.02.02.02.05 | Outros Passivos não Circulantes | 686.824 | 535.591 |
2.02.02.02.06 | Obrigações Trabalhistas e Sociais | 4.189.060 | 3.653.033 |
2.02.02.02.07 | Arrendamento a Pagar | 4.344.059 | 3.769.653 |
2.02.03 | Tributos Diferidos | 4.091.934 | 4.093.599 |
2.02.03.01 | Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos | 4.091.934 | 4.093.599 |
2.02.04 | Provisões | 1.414.339 | 1.315.826 |
2.02.04.01 | Provisões Fiscais Previdenciárias Trabalhistas e Cíveis | 1.414.339 | 1.315.826 |
2.02.04.01.01 | Provisões Fiscais | 440.600 | 390.597 |
2.02.04.01.02 | Provisões Previdenciárias e Trabalhistas | 685.879 | 687.986 |
2.02.04.01.04 | Provisões Cíveis | 287.860 | 237.243 |
2.03 | Patrimônio Líquido Consolidado | 39.466.239 | 32.482.049 |
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ITR - Informações Trimestrais - 30/06/2020 - JBS S.A.Versão : 1
DFs Consolidadas / Balanço Patrimonial Passivo
(Reais Mil)
Código da | Descrição da Conta | Trimestre Atual | Exercício Anterior |
Conta | 01/04/2020 à 30/06/2020 | 01/01/2019 à 31/12/2019 | |
2.03.01 | Capital Social Realizado | 23.576.206 | 23.576.206 |
2.03.02 | Reservas de Capital | -378.184 | -233.707 |
2.03.02.01 | Ágio na Emissão de Ações | 211.879 | 211.879 |
2.03.02.07 | Transações de Capital | -622.491 | -490.533 |
2.03.02.08 | Prêmio de Opções Sobre Ações | 13.572 | 13.572 |
2.03.02.09 | Plano de Opções de Ações | 18.856 | 31.375 |
2.03.03 | Reservas de Reavaliação | 51.866 | 54.374 |
2.03.04 | Reservas de Lucros | 4.624.115 | 4.614.776 |
2.03.04.01 | Reserva Legal | 774.049 | 774.049 |
2.03.04.09 | Ações em Tesouraria | -596.251 | -605.722 |
2.03.04.10 | Reserva Estatutária para Investimento | 4.446.317 | 4.446.449 |
2.03.05 | Lucros/Prejuízos Acumulados | -2.551.271 | 0 |
2.03.06 | Ajustes de Avaliação Patrimonial | -56.185 | 7.188 |
2.03.07 | Ajustes Acumulados de Conversão | 10.745.210 | 1.618.129 |
2.03.09 | Participação dos Acionistas Não Controladores | 3.454.482 | 2.845.083 |
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DFs Consolidadas / Demonstração do Resultado (Reais Mil)
Código da | Descrição da Conta | Trimestre Atual | Acumulado do Atual | Igual Trimestre do | Acumulado do Exercício |
Conta | 01/04/2020 à 30/06/2020 | Exercício | Exercício Anterior | Anterior | |
01/01/2020 à 30/06/2020 | 01/04/2019 à 30/06/2019 | 01/01/2019 à 30/06/2019 | |||
3.01 | Receita de Venda de Bens e/ou Serviços | 67.582.330 | 124.063.710 | 50.842.357 | 95.212.687 |
3.02 | Custo dos Bens e/ou Serviços Vendidos | -53.052.106 | -102.261.401 | -42.905.210 | -81.439.030 |
3.03 | Resultado Bruto | 14.530.224 | 21.802.309 | 7.937.147 | 13.773.657 |
3.04 | Despesas/Receitas Operacionais | -6.085.494 | -11.056.390 | -4.444.185 | -8.569.723 |
3.04.01 | Despesas com Vendas | -3.547.752 | -6.732.979 | -2.810.492 | -5.402.679 |
3.04.02 | Despesas Gerais e Administrativas | -2.523.243 | -4.386.407 | -1.638.003 | -3.198.408 |
3.04.04 | Outras Receitas Operacionais | 30.360 | 146.037 | 49.020 | 88.695 |
3.04.05 | Outras Despesas Operacionais | -49.788 | -101.075 | -51.714 | -71.732 |
3.04.06 | Resultado de Equivalência Patrimonial | 4.929 | 18.034 | 7.004 | 14.401 |
3.05 | Resultado Antes do Resultado Financeiro e dos Tributos | 8.444.730 | 10.745.919 | 3.492.962 | 5.203.934 |
3.06 | Resultado Financeiro | -3.229.521 | -12.316.904 | -697.603 | -2.024.289 |
3.06.01 | Receitas Financeiras | 100.639 | 477.638 | 558.408 | 651.128 |
3.06.02 | Despesas Financeiras | -3.330.160 | -12.794.542 | -1.256.011 | -2.675.417 |
3.07 | Resultado Antes dos Tributos sobre o Lucro | 5.215.209 | -1.570.985 | 2.795.359 | 3.179.645 |
3.08 | Imposto de Renda e Contribuição Social sobre o Lucro | -1.868.585 | -969.482 | -466.413 | 317.738 |
3.08.01 | Corrente | -1.595.894 | -1.638.178 | -726.381 | -957.846 |
3.08.02 | Diferido | -272.691 | 668.696 | 259.968 | 1.275.584 |
3.09 | Resultado Líquido das Operações Continuadas | 3.346.624 | -2.540.467 | 2.328.946 | 3.497.383 |
3.11 | Lucro/Prejuízo Consolidado do Período | 3.346.624 | -2.540.467 | 2.328.946 | 3.497.383 |
3.11.01 | Atribuído a Sócios da Empresa Controladora | 3.379.236 | -2.553.779 | 2.183.480 | 3.276.228 |
3.11.02 | Atribuído a Sócios Não Controladores | -32.612 | 13.312 | 145.466 | 221.155 |
3.99.01.01 | ON | 1,27 | -0,96 | 0,82 | 1,23 |
3.99.02.01 | ON | 1,27 | -0,96 | 0,82 | 1,23 |
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DFs Consolidadas / Demonstração do Resultado Abrangente (Reais Mil)
Código da | Descrição da Conta | Trimestre Atual | Acumulado do Atual | Igual Trimestre do | Acumulado do Exercício |
Conta | 01/04/2020 à 30/06/2020 | Exercício | Exercício Anterior | Anterior | |
01/01/2020 à 30/06/2020 | 01/04/2019 à 30/06/2019 | 01/01/2019 à 30/06/2019 | |||
4.01 | Lucro Líquido Consolidado do Período | 3.346.624 | -2.540.467 | 2.328.946 | 3.497.383 |
4.02 | Outros Resultados Abrangentes | 2.774.327 | 9.886.496 | -668.850 | -345.999 |
4.02.01 | Ajuste Acumulado de Conversão e Variação Cambial em Controladas | 2.774.327 | 9.886.496 | -668.850 | -345.999 |
4.03 | Resultado Abrangente Consolidado do Período | 6.120.951 | 7.346.029 | 1.660.096 | 3.151.384 |
4.03.01 | Atribuído a Sócios da Empresa Controladora | 6.005.207 | 6.509.929 | 1.598.960 | 2.962.783 |
4.03.02 | Atribuído a Sócios Não Controladores | 115.744 | 836.100 | 61.136 | 188.601 |
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Demonstração do Fluxo de Caixa (Método Indireto)
(Reais Mil)
Código da | Descrição da Conta | Acumulado do Atual | Acumulado do Exercício |
Conta | Exercício | Anterior | |
01/01/2020 à 30/06/2020 | 01/01/2019 à 30/06/2019 | ||
6.01 | Caixa Líquido Atividades Operacionais | 10.967.937 | 4.296.421 |
6.01.01 | Caixa Gerado nas Operações | 14.878.164 | 8.569.662 |
6.01.01.01 | Lucro (Prejuizo) | -2.540.467 | 3.497.383 |
6.01.01.02 | Depreciações e Amortizações | 3.689.170 | 3.060.215 |
6.01.01.03 | Perda Esperadas com Créditos de Liquidação Duvidosa | 29.849 | 31.099 |
6.01.01.04 | Resultado de Equivalência Patrimonial | -18.034 | -14.401 |
6.01.01.06 | Resultado na Venda de Imobilizado | -10.942 | 3.781 |
6.01.01.07 | Imposto de Renda e Contribuição Social | 969.482 | -317.738 |
6.01.01.08 | Resultado Financeiro Liquido | 12.316.904 | 2.024.289 |
6.01.01.09 | Provisão para Riscos Processuais | 137.931 | 225.447 |
6.01.01.10 | Plano de Opções de Ações | 14.874 | 29.180 |
6.01.01.11 | Perda por Valor Recuperável | 19.870 | 4.231 |
6.01.01.13 | Impactos da Atualização da Investigação no Ámbito do | 0 | 11.787 |
Acordo de Leniência | |||
6.01.01.15 | Provisão de Ajustes para Valor Reaalizável Líquido dos | 4.505 | 32.432 |
estoques | |||
6.01.01.17 | Resultado na Venda de Controladas | 0 | 8.759 |
6.01.01.18 | Fair Value (Marcação a Mercado) dos Ativos Biológicos | 265.022 | -26.802 |
6.01.02 | Variações nos Ativos e Passivos | -2.397.214 | -2.609.884 |
6.01.02.01 | Contas a Receber | 1.326.478 | 866.453 |
6.01.02.02 | Estoques | -798.503 | -1.418.276 |
6.01.02.03 | Impostos a Recuperar | 225.289 | 57.779 |
6.01.02.04 | Outros Ativos Circulantes e não Circulantes | -184.166 | 49.892 |
6.01.02.06 | Ativos Biológicos | -953.792 | -711.912 |
6.01.02.07 | Fornecedores e Fornecedores Risco Sacado | -1.606.861 | -45.438 |
6.01.02.08 | Outros Passivos Circulantes e não Circulantes | 665.089 | -114.308 |
6.01.02.09 | Parcelamentos Fiscais, Trabalhistas e Sociais | -206.491 | -228.723 |
6.01.02.10 | Imposto de Renda e Contribuição Social Pagos | -864.257 | -1.065.351 |
6.01.03 | Outros | -1.513.013 | -1.663.357 |
6.01.03.01 | Juros Pagos | -1.615.497 | -1.788.823 |
6.01.03.02 | Juros Recebidos | 102.484 | 125.466 |
6.02 | Caixa Líquido Atividades de Investimento | -3.361.996 | -1.291.656 |
6.02.01 | Adição de Ativo Imobilizado | -2.118.909 | -1.752.525 |
6.02.02 | Recebimento na Venda de Ativo Imobilizado | 121.933 | 83.637 |
6.02.04 | Aquisição de Controladas, Líquido do Caixa Obtido na | -1.363.020 | -48.297 |
Aquisição | |||
6.02.05 | Adição de Ativo Intangível | -15.500 | -10.067 |
6.02.06 | Transações com Partes Relacionadas | 0 | 426.537 |
6.02.12 | Recebimento de Dividendos | 13.500 | 12.000 |
6.02.15 | Outros | 0 | -2.941 |
6.03 | Caixa Líquido Atividades de Financiamento | 1.669.723 | -5.441.379 |
6.03.01 | Empréstimos e Financiamentos Captados | 7.805.903 | 21.136.080 |
6.03.02 | Pagamentos de Empréstimos e Financiamentos | -3.666.906 | -25.810.954 |
6.03.03 | Derivativos Pagos / Recebidos | 102.402 | -130.500 |
6.03.09 | Pagamentos de Dividendos | -1.441.177 | -5.983 |
6.03.11 | Aquisição de Ações em Tesourária PPC | -378.685 | -11.357 |
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Demonstração do Fluxo de Caixa (Método Indireto)
(Reais Mil)
Código da | Descrição da Conta | Acumulado do Atual | Acumulado do Exercício |
Conta | Exercício | Anterior | |
01/01/2020 à 30/06/2020 | 01/01/2019 à 30/06/2019 | ||
6.03.12 | Pagamento de Dividendos Não-Controladores | 0 | -3.884 |
6.03.13 | Pagamentos de Arrendamentos | -753.786 | -608.531 |
6.03.14 | Outros | 1.972 | -6.250 |
6.04 | Variação Cambial s/ Caixa e Equivalentes | 3.365.930 | -207.076 |
6.05 | Aumento (Redução) de Caixa e Equivalentes | 12.641.594 | -2.643.690 |
6.05.01 | Saldo Inicial de Caixa e Equivalentes | 10.033.967 | 8.935.779 |
6.05.02 | Saldo Final de Caixa e Equivalentes | 22.675.561 | 6.292.089 |
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DFs Consolidadas / Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido / DMPL - 01/01/2020 à 30/06/2020 (Reais Mil)
Código da | Descrição da Conta | Capital Social | Reservas de Capital, | Reservas de Lucro | Lucros ou Prejuízos | Outros Resultados | Patrimônio Líquido | Participação dos Não | Patrimônio Líquido |
Conta | Integralizado | Opções Outorgadas e | Acumulados | Abrangentes | Controladores | Consolidado | |||
Ações em Tesouraria | |||||||||
5.01 | Saldos Iniciais | 23.576.206 | -233.707 | 4.614.776 | 0 | 1.679.691 | 29.636.966 | 2.845.083 | 32.482.049 |
5.03 | Saldos Iniciais Ajustados | 23.576.206 | -233.707 | 4.614.776 | 0 | 1.679.691 | 29.636.966 | 2.845.083 | 32.482.049 |
5.04 | Transações de Capital com os Sócios | 0 | -144.477 | 9.339 | 0 | 0 | -135.138 | -226.701 | -361.839 |
5.04.08 | Aquisições de Ações em Tesouraria PPC | 0 | -146.239 | 0 | 0 | 0 | -146.239 | -232.446 | -378.685 |
5.04.11 | Plano de Outorga de Opções de Ações | 0 | 11.101 | 0 | 0 | 0 | 11.101 | 3.773 | 14.874 |
5.04.12 | Remuneração com Ações em Tesouraria | 0 | -9.339 | 9.339 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
5.04.17 | Outros | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.972 | 1.972 |
5.05 | Resultado Abrangente Total | 0 | 0 | 0 | -2.553.779 | 9.063.708 | 6.509.929 | 836.100 | 7.346.029 |
5.05.01 | Lucro Líquido do Período | 0 | 0 | 0 | -2.553.779 | 0 | -2.553.779 | 13.312 | -2.540.467 |
5.05.02 | Outros Resultados Abrangentes | 0 | 0 | 0 | 0 | 9.063.708 | 9.063.708 | 822.788 | 9.886.496 |
5.06 | Mutações Internas do Patrimônio Líquido | 0 | 0 | 0 | 2.508 | -2.508 | 0 | 0 | 0 |
5.06.02 | Realização da Reserva Reavaliação | 0 | 0 | 0 | 2.508 | -2.508 | 0 | 0 | 0 |
5.07 | Saldos Finais | 23.576.206 | -378.184 | 4.624.115 | -2.551.271 | 10.740.891 | 36.011.757 | 3.454.482 | 39.466.239 |
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DFs Consolidadas / Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido / DMPL - | 01/01/2019 à 30/06/2019 | |||||||||
(Reais Mil) | ||||||||||
Código da | Descrição da Conta | Capital Social | Reservas de Capital, | Reservas de Lucro | Lucros ou Prejuízos | Outros Resultados | Patrimônio Líquido | Participação dos Não | Patrimônio Líquido | |
Conta | Integralizado | Opções Outorgadas e | Acumulados | Abrangentes | Controladores | Consolidado | ||||
Ações em Tesouraria | ||||||||||
5.01 | Saldos Iniciais | 23.576.206 | -255.699 | 1.869.306 | 0 | 457.183 | 25.646.996 | 2.299.213 | 27.946.209 | |
5.02 | Ajustes de Exercícios Anteriores | 0 | 0 | -1.908.796 | 0 | 0 | -1.908.796 | 0 | -1.908.796 | |
5.03 | Saldos Iniciais Ajustados | 23.576.206 | -255.699 | -39.490 | 0 | 457.183 | 23.738.200 | 2.299.213 | 26.037.413 | |
5.04 | Transações de Capital com os Sócios | 0 | 530 | 18.470 | 0 | 0 | 19.000 | 2.178 | 21.178 | |
5.04.08 | Aquisições de Ações em Tesouraria PPC | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -11.357 | -11.357 | |
5.04.11 | Plano de Outorga de Opções de Ações | 0 | 24.824 | 0 | 0 | 0 | 24.824 | 4.356 | 29.180 | |
5.04.12 | Remuneração com Ações em Tesouraria | 0 | -18.470 | 18.470 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5.04.15 | Aquisição da participação na White Stripe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13.034 | 13.034 | |
5.04.16 | Dividendos Não-Controladores da Scott | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3.884 | -3.884 | |
Technology | ||||||||||
5.04.17 | Outros | 0 | -5.824 | 0 | 0 | 0 | -5.824 | 29 | -5.795 | |
5.05 | Resultado Abrangente Total | 0 | 0 | 0 | 3.276.228 | -313.445 | 2.962.783 | 188.601 | 3.151.384 | |
5.05.01 | Lucro Líquido do Período | 0 | 0 | 0 | 3.276.228 | 0 | 3.276.228 | 221.155 | 3.497.383 | |
5.05.02 | Outros Resultados Abrangentes | 0 | 0 | 0 | 0 | -313.445 | -313.445 | -32.554 | -345.999 | |
5.05.02.10 | Outros Resultados Abrangentes do | 0 | 0 | 0 | 0 | -313.445 | -313.445 | -32.554 | -345.999 | |
Exercício | ||||||||||
5.06 | Mutações Internas do Patrimônio Líquido | 0 | 0 | 0 | 5.598 | -5.598 | 0 | 0 | 0 | |
5.06.02 | Realização da Reserva Reavaliação | 0 | 0 | 0 | 5.598 | -5.598 | 0 | 0 | 0 | |
5.07 | Saldos Finais | 23.576.206 | -255.169 | -21.020 | 3.281.826 | 138.140 | 26.719.983 | 2.489.992 | 29.209.975 |
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Demonstração de Valor Adicionado (Reais Mil)
Código da | Descrição da Conta | Acumulado do Atual | Acumulado do Exercício |
Conta | Exercício | Anterior | |
01/01/2020 à 30/06/2020 | 01/01/2019 à 30/06/2019 | ||
7.01 | Receitas | 125.166.103 | 96.124.665 |
7.01.01 | Vendas de Mercadorias, Produtos e Serviços | 125.194.310 | 96.137.875 |
7.01.02 | Outras Receitas | 1.642 | 17.889 |
7.01.04 | Provisão/Reversão de Créds. Liquidação Duvidosa | -29.849 | -31.099 |
7.02 | Insumos Adquiridos de Terceiros | -93.077.278 | -74.573.479 |
7.02.01 | Custos Prods., Mercs. e Servs. Vendidos | -71.745.106 | -58.830.681 |
7.02.02 | Materiais, Energia, Servs. de Terceiros e Outros | -21.332.172 | -15.742.798 |
7.03 | Valor Adicionado Bruto | 32.088.825 | 21.551.186 |
7.04 | Retenções | -3.689.170 | -3.060.215 |
7.04.01 | Depreciação, Amortização e Exaustão | -3.689.170 | -3.060.215 |
7.05 | Valor Adicionado Líquido Produzido | 28.399.655 | 18.490.971 |
7.06 | Vlr Adicionado Recebido em Transferência | 574.366 | 675.747 |
7.06.01 | Resultado de Equivalência Patrimonial | 18.034 | 14.401 |
7.06.02 | Receitas Financeiras | 477.638 | 651.128 |
7.06.03 | Outros | 78.694 | 10.218 |
7.07 | Valor Adicionado Total a Distribuir | 28.974.021 | 19.166.718 |
7.08 | Distribuição do Valor Adicionado | 28.974.021 | 19.166.718 |
7.08.01 | Pessoal | 16.249.791 | 11.850.218 |
7.08.01.01 | Remuneração Direta | 13.349.648 | 9.793.495 |
7.08.01.02 | Benefícios | 2.737.768 | 1.908.176 |
7.08.01.03 | F.G.T.S. | 162.375 | 148.547 |
7.08.02 | Impostos, Taxas e Contribuições | 1.964.157 | 762.871 |
7.08.02.01 | Federais | 1.222.773 | -7.134 |
7.08.02.02 | Estaduais | 729.996 | 760.395 |
7.08.02.03 | Municipais | 11.388 | 9.610 |
7.08.03 | Remuneração de Capitais de Terceiros | 13.300.540 | 3.056.246 |
7.08.03.01 | Juros | 12.625.658 | 2.357.845 |
7.08.03.02 | Aluguéis | 237.873 | 127.101 |
7.08.03.03 | Outras | 437.009 | 571.300 |
7.08.04 | Remuneração de Capitais Próprios | -2.540.467 | 3.497.383 |
7.08.04.03 | Lucros Retidos / Prejuízo do Período | -2.553.779 | 3.276.228 |
7.08.04.04 | Part. Não Controladores nos Lucros Retidos | 13.312 | 221.155 |
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RELEASE DE RESULTADOS
SEGUNDO TRIMESTRE DE 2020
São Paulo, 13 de agosto de 2020 - A JBS S.A. (B3: JBSS3; OTCQX: JBSAY), uma empresa líder mundial na produção e exportação de alimentos, anuncia hoje seus resultados do 2º trimestre de 2020. Os comentários referem-se aos resultados em reais, em conformidade com as normas internacionais de contabilidade (IFRS), salvo quando disposto em contrário.
DESTAQUES DO 2T20
JBS (JBSS3)
Preço
R$22,15
Valor de mercado
R$60,4 bilhões
Base: 13.08.2020
Teleconferências
Sexta-feira 14.08.2020
Português
9h BRT | 08h EST
Inglês
11h BRT | 10h EST
Dial-in
Brasil:
+55 11 3181-8565
+55 11 4210-1803
Internacional
+1 844 204-8942
+1 412 717-9627
+44 20 3795-9972
Contatos de RI
Guilherme Cavalcanti Christiane Assis Juliane Goulart Bianca Faim
Pedro Abe Isadora Gouveia +55 11 3144-4224 ri@jbs.com.br
CONSOLIDADO
- Receita líquida de R$67,6 bilhões (+32,9% a/a)
- EBITDA de R$10,5 bilhões (+105,9% a/a)
- Margem EBITDA de 15,5% (+5,5 p.p. a/a)
- Lucro líquido de R$3,4 bilhões (+54,8% a/a)
DESTAQUES OPERACIONAIS EM IFRS
- JBS USA BEEF
Receita líquida de R$30,1 bilhões (+36,1% a/a)
EBITDA de R$6,2 bilhões (+208,7% a/a)
Margem EBITDA de 20,8% (+11,6 p.p. a/a)
- JBS USA PORK
Receita líquida de R$8,5 bilhões (+39,8% a/a)
EBITDA de R$1,1 bilhão (+153,7% a/a)
Margem EBITDA de 12,4% (+5,6 p.p. a/a)
- PPC
Receita líquida de R$15,2 bilhões (+36,6% a/a)
EBITDA de R$1,1 bilhão (-36,2% a/a)
Margem EBITDA de 7,4% (-8,4 p.p. a/a)
- SEARA
Receita líquida de R$6,4 bilhões (+25,8% a/a)
EBITDA de R$1,1 bilhão (+91,6% a/a)
Margem EBITDA de 16,9% (+5,8 p.p. a/a)
- JBS BRASIL
Receita líquida de R$8,7 bilhões (+21,6% a/a)
EBITDA de R$1,1 bilhão (+222,8% a/a)
Margem EBITDA de 12,4% (+7,7 p.p. a/a)
DESTAQUES FINANCEIROS
- Geração de caixa livre de R$9,5 bilhões (+176,5% a/a)
- Alavancagem de 1,75x em dólares e de 2,10x em reais
- Disponibilidade financeira total de R$31,3 bilhões, incluindo as linhas de crédito pré-aprovadas da Companhia, suficiente para pagamento de toda a dívida até 2025
- Redução da despesa financeira líquida em US$29,8 milhões (-13,3% a/a)
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MENSAGEM DO PRESIDENTE
Desde o início da pandemia do novo coronavírus, a JBS adotou como prioridade máxima (I) a proteção de seus 240 mil colaboradores, (II) o comprometimento com nosso propósito maior de produzir alimento no momento que o mundo mais precisava, (III) permanecer ao lado dos nossos clientes e fornecedores e (IV) garantir a solidez da nossa posição financeira. Aplicamos um rígido protocolo de prevenção e segurança em cada uma de nossas unidades, elaborado com apoio de renomados especialistas em saúde e instituições de referência. Esse protocolo foi seguido com igual disciplina pelos colaboradores, que prontamente incorporaram à rotina de trabalho os novos EPIs e procedimentos de segurança.
Há três meses, nos propusemos a estender o apoio da JBS às comunidades em que estamos inseridos em todo o mundo, com a doação de mais de R$ 700 milhões de reais (US$ 120 milhões) para ações de enfrentamento da Covid-19. Um investimento que resultou na construção de hospitais, ampliações e reformas de ambulatórios, na entrega de ambulâncias, medicamentos, respiradores e diversos outros equipamentos hospitalares para mais de duas centenas de cidades.
Outra questão a que temos nos dedicado com cada vez mais afinco são os temas ligados à sustentabilidade, meio ambiente e governança. Embora saibamos que ainda há muitas oportunidades de melhorias estruturais em nosso setor, a JBS tem desenvolvido projetos e programas para aprimorar seus processos.
Há dez anos, temos o firme compromisso de erradicar o desmatamento em toda a nossa cadeia de suprimentos. E o último relatório da auditoria independente revelou que 100% das compras de gado pela Companhia atenderam aos nossos critérios socioambientais. Todos os nossos fornecedores de gado na Amazônia são monitorados por imagens de satélite e dados georreferenciados, com a análise de mais de 50 mil fazendas, cobrindo uma área de mais de 450 mil km², área superior ao território alemão. Até o momento, bloqueamos mais de 9 mil fornecedores de gado devido à não conformidade com a nossa Política de Compra Responsável.
Estamos seguros de que, com tudo o que já fizemos, somos parte da solução. Estamos conscientes também de que devemos e queremos ir além. Temos direcionado esforços no desenvolvimento de uma solução para buscar a rastreabilidade total de nossa cadeia de fornecimento de gado. Estamos bastante avançados, tecnologicamente e operacionalmente, para endereçar essa questão.
As diretrizes de Governança Corporativa da JBS são rigorosas. Temos um departamento independente Global de Compliance, reportando diretamente ao Conselho de Administração, com uma agenda ativa voltada à cultura de conformidade, na qual destacamos o lançamento de um canal de denúncias (Linha Ética), do Código de Conduta Global para colaboradores e do novo Código de Conduta para Parceiros de Negócios. Foram treinados mais de 213 mil colaboradores em assuntos e práticas de compliance em todo o mundo. Desenvolvemos um sistema de due diligence de terceiros, com mais de 9 mil auditorias realizadas em 2019.
Este trimestre demonstrou uma vez mais a resiliência da JBS. Nossa plataforma de produção diversificada, por geografia, por tipo de proteína, somado ao nosso cuidado com as pessoas, e à dedicação de nossos colaboradores, permitiu à JBS enfrentar os desafios e a volatilidade causada por esta pandemia, que impactou empresas em todo o mundo. Em um período de tantas mudanças, mostramos mais uma vez ao mercado nossa grande capacidade de adaptação, e nossa capacidade de desempenhar as estratégias e objetivos traçados.
Consumidores alteraram seu comportamento, hábitos de consumo e de compra. O varejo, e principalmente o e- commerce, teve crescimento exponencial. A inovação é pujante na empresa. Muitos produtos foram desenvolvidos e lançados com sucesso. Entramos com força no mercado de proteína vegetal em praticamente todas as geografias. Nos Estados Unidos, criamos a empresa Planterra com o fim específico de competir neste mercado, que já está no mercado com a marca OZO. No Brasil, a Seara com a marca Incrível, é líder de mercado. Esse é um mercado que cresce ano a ano e estamos muito bem posicionados para estarmos entre os líderes nesse segmento.
Nosso modelo de negócio de lojas Swift no Brasil, que une inovação e tecnologia, tem ampliado nosso relacionamento com o varejo e permitido, através das vendas online diretas ou através dos parceiros, ficar cada vez mais próximo ao consumidor final, acompanhar de perto suas mudanças de comportamento e com isso atendê-lo melhor.
Seguindo a nossa estratégia de agregar valor ao portfolio de carnes in natura, concluímos no trimestre a aquisição da Empire Packing, nos Estados Unidos, reforçando a nossa atuação no segmento de case ready. Esta aquisição, coloca a JBS USA como um dos três principais operadores de case ready no país. No Brasil, seguimos expandindo as parcerias inovadoras com o varejo, como o Açougue Nota 10. Essas ações apoiam nossos clientes, aumentando a sustentabilidade e rentabilidade de seus negócios, ao mesmo tempo em que alcançam os consumidores, por meio da produção e comercialização de produtos de mais qualidade.
Temos avançado na nossa estratégia de crescimento no segmento de produtos de valor agregado e marca. Na Europa, no final do ano passado a Pilgrim´s adquiriu a Tulip. Nos Estados Unidos, anunciamos este ano, o investimento de US$270 milhões - US$200 milhões em uma planta para a producao de especialidades italianas e US$70 milhões em uma planta de bacon. No Brasil, realizamos a aquisição do negócio de margarina na Bunge e anunciamos o investimentos de R$8 Bilhões até 2025, a maior parte dele, será utilizado no crescimento da Seara.
Esta pandemia tem acelerado algumas tendências. Alimentos fáceis de cozinhar, rápidos de preparar, saudáveis, e indulgentes, assim como as compras por e-commerce. Tudo isso tem criado importantes oportunidades de crescimento e de acelerar a transformação dos negócios. Porém, o mais relevante é que os fundamentos dos negócios não se alteraram. O mundo terá 9,7 bilhões de pessoas em 2050 que irão consumir 70% a mais de proteína.
A receita líquida no trimestre, totalizou R$ 67,6 bilhões, um crescimento de 32,9%, com EBITDA de R$ 10,5 bilhões e uma a margem EBITDA de 15,5%. Em um cenário de inúmeros desafios, mantivemos nossas disponibilidades de caixa em níveis bastante confortáveis, USD 4,8 bilhões, e reduzimos nosso nível de alavancagem para 1,75x, a menor da história da JBS. Com a geração de caixa, anunciamos o pré pagamento de US$875 milhões em dívidas, o que reduzirá as despesas financeiras em US$53 milhões por ano.
O sólido time de gestão, nosso robusto balanço e alta liquidez nos colocam em situação privilegiada para executar nossa estratégia de crescimento. Continuaremos a colocar a segurança do nosso time em primeiro lugar, fiéis ao compromisso de continuar a produzir alimentos de qualidade para o mundo. Meus agradecimentos a todos vocês que estão conosco, acreditam em nós e nos apoiam. Meu Muito Obrigado!
Gilberto Tomazoni, CEO Global JBS 2
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DESTAQUES CONSOLIDADOS 2T20
RECEITA LÍQUIDA
67.582,3 | |||||
50.842,4 | R$67,6Bi | ||||
32,9% | Aumento de 32,9% comparado ao 2T19 | ||||
2T19 | 2T20 |
EBITDA AJUSTADO
R$10,5Bi
Aumento na margem EBITDA de 10,0% no 2T19 para 15,5% no 2T20
15,5%
10,0%10.496,2
5.098,6 105,9%
LUCRO LÍQUIDO
R$3,4Bi
O lucro por ação foi de R$1,27
1,27
0,82
3.379,2
2.183,5
54,8%
2T19 | 2T20 | 2T19 | 2T20 |
GERAÇÃO DE CAIXA LIVRE
9.485,9
176,5% | R$9,5Bi | |||||
3.430,6 | Aumento de 176,5% comparado ao 2T19 | |||||
2T192T20
Nota: gráficos em milhões.
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RESULTADO CONSOLIDADO 2T20
2T20 | 1T20 | ∆% | 2T19 | ∆% | LTM 2T20 | |||||
R$ Milhões | R$ | % ROL | R$ | % ROL | 2T20 vs 1T20 | R$ | % ROL | 2T20 vs 2T19 | R$ | % ROL |
Receita Líquida | 67.582,3 | 100,0% | 56.481,4 | 100,0% | 19,7% | 50.842,4 | 100,0% | 32,9% | 233.374,6 | 100,0% |
Custo dos produtos vendidos | (53.052,1) | -78,5% | (49.209,3) | -87,1% | 7,8% | (42.905,2) | -84,4% | 23,6% | (193.399,6) | -82,9% |
Lucro bruto | 14.530,2 | 21,5% | 7.272,1 | 12,9% | 99,8% | 7.937,1 | 15,6% | 83,1% | 39.975,0 | 17,1% |
Despesas com vendas | (3.547,8) | -5,2% | (3.185,2) | -5,6% | 11,4% | (2.810,5) | -5,5% | 26,2% | (12.799,2) | -5,5% |
Despesas adm. e gerais | (2.523,2) | -3,7% | (1.863,2) | -3,3% | 35,4% | (1.638,0) | -3,2% | 54,0% | (8.501,1) | -3,6% |
Resultado financeiro líquido | (3.229,5) | -4,8% | (9.087,4) | -16,1% | -64,5% | (697,6) | -1,4% | 362,9% | (16.277,7) | -7,0% |
Resultado de equivalência patrimonial | 4,9 | 0,0% | 13,1 | 0,0% | -62,4% | 7,0 | 0,0% | -29,6% | 37,8 | 0,0% |
Outras receitas (despesas) | (19,4) | 0,0% | 64,4 | 0,1% | - | (2,7) | 0,0% | 621,2% | 312,4 | 0,1% |
Resultado antes do IR e CS | 5.215,2 | 7,7% | (6.786,2) | -12,0% | - | 2.795,4 | 5,5% | 86,6% | 2.747,2 | 1,2% |
Imposto de renda e contribuição social | (1.868,6) | -2,8% | 899,1 | 1,6% | - | (466,4) | -0,9% | 300,6% | (2.320,2) | -1,0% |
Participação dos acionistas não controladores | 32,6 | 0,0% | (45,9) | -0,1% | - | (145,5) | -0,3% | - | (188,6) | -0,1% |
Lucro líquido/prejuízo | 3.379,2 | 5,0% | (5.933,0) | -10,5% | - | 2.183,5 | 4,3% | 54,8% | 238,4 | 0,1% |
EBITDA Ajustado | 10.496,2 | 15,5% | 3.912,7 | 6,9% | 168,3% | 5.098,6 | 10,0% | 105,9% | 26.000,1 | 11,1% |
Lucro por ação (R$) | 1,27 | n.a. | - | 0,82 | 54,9% | n.a. |
RECEITA LÍQUIDA
A JBS registrou uma receita líquida consolidada de R$67,6 bilhões, o que representa um aumento de 32,9% em relação ao 2T19, com todas as unidades de negócios registrando crescimento na receita em reais.
No trimestre, aproximadamente 74% das vendas globais da JBS foram realizadas nos mercados domésticos em que a Companhia atua e 26% por meio de exportações.
EBITDA AJUSTADO
O EBITDA ajustado foi de R$10,5 bilhões, um aumento de 105,9% em relação ao 2T19, com destaque para JBS Brasil, JBS USA Beef e JBS USA Pork que registraram, respectivamente, crescimento de 222,8%, 208,7% e 153,7% no EBITDA em IFRS e reais. A margem EBITDA ajustada do trimestre foi de 15,5%.
R$ Milhões | 2T20 | 1T20 | ∆% | 2T19 | ∆% | LTM 2T20 | ||
Lucro líquido do exercício (incluindo participação dos minoritários) | 3.346,6 | (5.887,1) | - 2.328,9 | 43,7% | 427,0 | |||
Resultado financeiro líquido | 3.229,5 | 9.087,4 | -64,5% | 697,6 | 362,9% | 16.277,7 | ||
Imposto de renda e contribuição social - corrente e diferido | 1.868,6 | (899,1) | - | 466,4 | 300,6% | 2.320,2 | ||
Depreciação e amortização | 2.015,6 | 1.673,6 | 20,4% | 1.580,6 | 27,5% | 6.942,0 | ||
Resultado de equivalência patrimonial | (4,9) | (13,1) | -62,4% | (7,0) | -29,6% | (37,8) | ||
(=) EBITDA | 10.455,4 | 3.961,7 | 163,9% | 5.066,6 | 106,4% | 25.929,1 | ||
Parcelamentos fiscais, trabalhistas e sociais | 0,0 | 0,0 | - | 0,0 | - | 288,1 | ||
Outras receitas / despesas operacionais¹ | 40,8 | (49,0) | - | 26,1 | 56,4% | -217,1 | ||
Impactos da investigação no âmbito do acordo de leniência | 0,0 | 0,0 | - | 5,9 | - | 0,0 | ||
(=) EBITDA Ajustado | 10.496,2 | 3.912,7 | 168,3% | 5.098,6 | 105,9% | 26.000,1 |
- O saldo de "Outras receitas/despesas operacionais " referente aos últimos 12 meses inclui o montante de R$226,4 milhões em ganho com compra vantajosa da Tulip - USA.
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RESULTADO CONSOLIDADO 2T20
RESULTADO FINANCEIRO LÍQUIDO
No 2T20, a despesa financeira da dívida líquida foi de R$1,1 bilhão, valor que corresponde a US$195,3 milhões e representa uma redução de US$29,8 milhões (-13,3%) em relação ao 2T19.
R$ Milhões | 2T20 | 1T20 | ∆% | 2T19 | ∆% |
Resultado de variações cambiais ativas e passivas | (1.947,1) | (8.207,8) | -76,3% | 454,5 | - |
Ajuste a valor justo de derivativos | (95,1) | 243,9 | - | (75,0) | 26,8% |
Juros Passivos | (1.242,9) | (1.214,2) | 2,4% | (1.101,0) | 12,9% |
Juros sobre empréstimos e financiamentos | (1.078,0) | (865,5) | 24,5% | (922,5) | 16,9% |
Juros Ativos | 100,6 | 133,1 | -24,4% | 103,9 | -3,1% |
Juros sobre aplicação financeira | 25,6 | 30,2 | -15,4% | 40,2 | -36,4% |
Impostos, contribuições, tarifas e outros | (45,1) | (42,4) | 6,5% | (80,1) | -43,6% |
Resultado financeiro líquido | (3.229,5) | (9.087,4) | -64,5% | (697,6) | 362,9% |
LUCRO LÍQUIDO
A JBS registrou lucro líquido de R$3,4 bilhões, aumento de 54,8% em relação ao 2T19, e que representa um lucro por ação de R$1,27.
FLUXO DE CAIXA OPERACIONAL E LIVRE
A Companhia gerou R$11,4 bilhões em caixa nas atividades operacionais, o que representa um aumento de 119% comparado ao 2T19.
O fluxo de caixa livre, após adição de ativo imobilizado, juros pagos e recebidos, foi de R$9,5 bilhões, um expressivo aumento de 176,5% em relação ao mesmo período do ano anterior.
FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS
O valor total das atividades de investimentos da JBS foi de R$2,5 bilhões. Adição de ativos imobilizados (CAPEX) totalizou R$1,2 bilhão.
ENDIVIDAMENTO
- JBS encerrou o 2T20 com R$22,7 bilhões em caixa. Adicionalmente, a JBS USA possui US$1,6 bilhão disponível em linhas de crédito rotativas e garantidas, equivalentes a R$8,6 bilhões ao câmbio de fechamento do trimestre, o que confere à JBS uma disponibilidade total de R$31,3 bilhões, mais de seis vezes superior a sua dívida de curto prazo.
A dívida líquida em reais aumentou de R$44,8 bilhões para R$54,5 bilhões no 2T20, com a alavancagem reduzindo de 2,78x para 2,10x no período. Em dólares, a dívida líquida reduziu em US$1,7 bilhão, de US$11,7 bilhões no 2T19 para US$10,0 bilhões no 2T20 e a alavancagem reduziu de 2,81x para 1,75x neste mesmo período.
R$ Milhões | US$ Milhões | |||||||||||||||
2T20 | 2T19 | Var.% | 2T20 | 2T19 | Var.% | |||||||||||
Dívida bruta | 77.192,7 | 51.064,0 | 51,2% | 14.096,6 | 13.325,0 | 5,8% | ||||||||||
(+) Curto prazo | 4.917,4 | 3.020,9 | 62,8% | 898,0 | 788,3 | 13,9% | ||||||||||
% sobre Dívida Bruta | 6,4% | 5,9% | 6,4% | 5,9% | ||||||||||||
(+) Longo prazo | 72.275,3 | 48.043,1 | 50,4% | 13.198,6 | 12.536,7 | 5,3% | ||||||||||
% sobre Dívida Bruta | 93,6% | 94,1% | 93,6% | 94,1% | ||||||||||||
(-) Caixa e Equivalentes | 22.675,6 | 6.292,1 | 260,4% | 4.140,9 | 1.641,9 | 152,2% | ||||||||||
Dívida líquida | 54.517,2 | 44.771,9 | 21,8% | 9.955,7 | 11.683,1 | -14,8% | ||||||||||
Alavancagem | 2,10x | 2,78x | 1,75x | 2,81x |
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RESULTADO CONSOLIDADO 2T20
ENDIVIDAMENTO (Cont)
Cronograma de Amortização da Dívida (US$ Mi)¹
4.820²
1.571
3.250 | 2.751 |
2.068 |
1.018 | 1.673 | 1.410 | 1.239 | |||
875 | 722 | 840 | ||||
470 | ||||||
132 | ||||||
Abertura por Moeda e Custo¹ | Abertura por Fonte¹ | |
- 5,80% a.a.
Bonds
BRL66,5% 6,1%
Bancos | |
Comerciais | |
USD | 13,2% |
93,9% | |
5,15% a.a. | Term Loan |
20,3% | |
¹ Proforma considerando pré-pagamentos de dívida no montante de US$875 milhões anunciados em 10 de julho de 2020.
² Inclui recursos disponíveis em caixa e linhas de crédito rotativas e garantidas da JBS USA.6
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INICIATIVAS EM ASG
A JBS tem o compromisso de conduzir suas operações mantendo as melhores práticas de sustentabilidade em toda sua cadeia de valor, além de manter rigorosas diretrizes de governança corporativa e compliance na estrutura de seus negócios.
No Relatório Anual e de Sustentabilidade 2019, o qual também está disponível em formato digital para melhor interatividade com o leitor (https://www.jbs.com.br/relatorioanual2019/), a JBS elenca os principais destaques, investimentos e realizações do ano, demonstrando o compromisso da empresa com o tema Ambiental, Social e Governança (ASG).
A JBS reconhece que ainda há trabalho a ser feito para tratar de questões estruturais do setor em que atua e está comprometida a trabalhar para incorporar - de forma contínua, clara e transparente - o ASG em sua abordagem corporativa. Não obstante, a seguir estão elencadas algumas das principais iniciativas recentes da Companhia nos assuntos ASG.
AMBIENTAL
A JBS tem o compromisso firme de erradicar o desmatamento em toda a sua cadeia de suprimentos e, para isso, tem investido há mais de 11 anos em políticas e em tecnologia para combater, desencorajar e eliminar o desmatamento na região da Amazônia. Este trabalho inclui investimentos substanciais em capacidade de monitoramento avançado e projetos baseados em sua rigorosa Política de Compra Responsável de matéria- prima, em vigor desde 2009. Mais notavelmente:
- Todos os fornecedores de gado da JBS na Amazônia são monitorados por meio de imagens avançadas de satélite e dados georreferenciados. Seu sistema de monitoramento da Amazônia é considerado um dos melhores e mais sofisticados do mundo, avaliando diariamente mais de 50.000 fazendas potenciais fornecedoras de gado e cobrindo mais de 450.000 km² (111 milhões de acres) - uma área maior que a Alemanha (357.000 km²).
- Se os fornecedores de gado forem considerados não compatíveis com Política de Compra Responsável de matéria-prima por qualquer motivo, eles serão imediatamente bloqueados da cadeia de suprimentos da Companhia. Até o momento, foram bloqueadas mais de 9.000 fazendas fornecedoras de gado devido à não conformidade com seus critérios sustentáveis.
- Auditorias independentes realizadas nos últimos seis anos por líderes em auditoria, DNV-GL e BDO, revelam 99,9% de conformidade com esses padrões em geral. Em 2019, 100% das compras diretas atenderam aos critérios socioambientais da Companhia. Os resultados dessas auditorias estão disponíveis no site da JBS.
SOCIAL
A JBS provê mais de 240.000 empregos em todo o mundo e, em todos os lugares em que opera, está focada em proteger os seus colaboradores que estão ajudando a alimentar o mundo, principalmente durante a atual pandemia de coronavírus. Diversas realizações merecem referência:
- A JBS doou mais de US$120 milhões, até o momento, para apoiar suas comunidades locais em todo o mundo na luta contra o COVID-19. No Brasil, a Companhia construiu novos hospitais, comprou e doou equipamentos médicos e ambulâncias, e investiu em pesquisas científicas e em programas de assistência social. A JBS abraçou sua responsabilidade de produzir alimentos com segurança e retribuir aos necessitados durante esses tempos sem precedentes.
- A Companhia esteve à frente da implementação de medidas de mitigação, fornecendo compensação adicional aos seus colaboradores, trabalhando proativamente com agências de saúde federais, estaduais e locais e coordenando com sindicatos de trabalhadores para estabelecer rapidamente intervenções e políticas eficazes. A Companhia continua trabalhando diligentemente e dedicando recursos adicionais para proteger a saúde e a segurança de seus trabalhadores, incluindo o fornecimento de equipamento de proteção individual (EPI), implementação de medidas de monitoramento e vigilância, coordenação de testes de colaboradores e estabelecendo parcerias com os departamentos de saúde locais no rastreamento de contatos.
- Ao longo de sua resposta à pandemia, a Companhia continuou a desenvolver e aprimorar suas políticas e processos, contratando de forma independente epidemiologistas terceiros para revisar seus esforços de mitigação e facilitando diversas visitas das autoridades de saúde para garantir a prestação de contas.
- Atualmente, é realizada medição de temperatura em todos os colaboradores antes de entrarem nas instalações, bem como EPIs extras para todos os colaboradores, incluindo máscaras de proteção que devem ser usadas o tempo todo. Além disso, os turnos e intervalos foram reorganizados, e aumentou-se o espaçamento em refeitórios, espaços de convivência e vestiários, com divisórias em acrílico em áreas- chave. Também aumentou-se os esforços de saneamento e desinfecção em toda a instalação, com colaboradores exclusivos para a limpeza contínua das áreas comuns.
- É exigido que os colaboradores doentes fiquem em casa, longe do local de trabalho, e foram dispensados os períodos de espera para recebimento de cobertura de seguro em função de invalidez temporária e a Companhia relaxou os protocolos de atendimento para que as pessoas não vão ao trabalho doentes.
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INICIATIVAS EM ASG (Cont)
- A JBS USA também adotou medidas que excedem as orientações administrativas em um esforço para proporcionar um ambiente de trabalho seguro. Por exemplo, removeu populações vulneráveis de suas instalações, mantendo remuneração e benefícios completos. Isso permitiu que aproximadamente 10% de sua força de trabalho permanecesse em casa durante a crise enquanto ainda era capaz de sustentar suas famílias. Também foram instaladas tecnologias de sanitização do ar por meio da utilização de ultravioleta germicida (UV) e ar a plasma nas instalações da Companhia para neutralizar possíveis vírus nos sistemas de ventilação e purificação de ar. Para mais informações sobre as medidas tomadas pela JBS, acesse https://jbs.com.br/comunicacao/covid-19-principais-medidas-de-protecao/.
GOVERNANÇA
As diretrizes de Governança Corporativa da JBS são rigorosas e foram reforçadas para aderir às melhores práticas do setor nos últimos anos. Desde 2017, a Companhia possui um departamento independente Global de Compliance, reportando diretamente ao Conselho de Administração. Dentre as principais realizações de Compliance nos últimos anos, destacam-se:
- O lançamento de um novo Código de Conduta Global, com uma série de treinamentos realizados com mais de 213.000 colaboradores em todo o mundo, bem como um novo Código de Conduta para Parceiros de Negócios;
- O lançamento da Política Global de Conflito de Interesse e Política Global Anticorrupção, com 94% dos profissionais da área administrativa da JBS no Brasil treinados em práticas anticorrupção;
- O desenvolvimento de um sistema de due diligence de terceiros, com mais de 9.000 análises reputacionais realizadas em 2019; e,
- O lançamento de um canal de denúncias (Linha Ética) independente em 4 idiomas, 24 horas por dia, 7 dias por semana. Todos os relatos podem ser anônimos e tem uma garantia formal de não-retaliação.
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UNIDADES DE NEGÓCIOS 2T20
UNIDADES DE NEGÓCIOS - IFRS R$
Milhões | 2T20 | 1T20 | ∆% | 2T19 | ∆% | LTM 2T20 | ||
Receita Líquida | ||||||||
Seara | R$ | 6.391,7 | 5.833,6 | 9,6% | 5.081,4 | 25,8% | 23.307,6 | |
JBS Brasil | R$ | 8.721,0 | 8.159,6 | 6,9% | 7.172,3 | 21,6% | 34.904,3 | |
JBS USA Beef | R$ | 30.063,0 | 23.012,5 | 30,6% | 22.093,8 | 36,1% | 99.298,2 | |
JBS USA Pork | R$ | 8.542,2 | 6.624,8 | 28,9% | 6.111,0 | 39,8% | 27.489,4 | |
Pilgrim's Pride | R$ | 15.201,9 | 13.690,9 | 11,0% | 11.126,8 | 36,6% | 52.512,9 | |
Outros | R$ | 567,1 | 661,2 | -14,2% | 655,8 | -13,5% | 2.412,8 | |
Eliminações | R$ | -1.904,6 | -1.501,3 | 26,9% | -1.398,6 | 36,2% | -6.550,4 | |
Total | R$ | 67.582,3 | 56.481,4 | 19,7% | 50.842,4 | 32,9% | 233.374,8 | |
EBITDA Ajustado | ||||||||
Seara | R$ | 1.079,7 | 983,6 | 9,8% | 563,4 | 91,6% | 3.474,7 | |
JBS Brasil | R$ | 1.084,1 | 338,1 | 220,6% | 335,8 | 222,8% | 2.628,2 | |
JBS USA Beef | R$ | 6.246,3 | 1.097,7 | 469,0% | 2.023,6 | 208,7% | 12.348,2 | |
JBS USA Pork | R$ | 1.057,2 | 328,3 | 222,0% | 416,7 | 153,7% | 2.975,2 | |
Pilgrim's Pride | R$ | 1.117,3 | 1.135,0 | -1,6% | 1.750,6 | -36,2% | 4.707,0 | |
Outros | R$ | -84,0 | 31,0 | - | 11,2 | - | -123,3 | |
Eliminações | R$ | -4,4 | -1,0 | 327,1% | -2,7 | 63,5% | -9,9 | |
Total | R$ | 10.496,2 | 3.912,7 | 168,3% | 5.098,6 | 105,9% | 26.000,1 | |
Margem EBITDA Ajustada | ||||||||
Seara | % | 16,9% | 16,9% | 0,0 p.p. | 11,1% | 5,8 p.p. | 14,9% | |
JBS Brasil | % | 12,4% | 4,1% | 8,3 p.p. | 4,7% | 7,7 p.p. | 7,5% | |
JBS USA Beef | % | 20,8% | 4,8% | 16,0 p.p. | 9,2% | 11,6 p.p. | 12,4% | |
JBS USA Pork | % | 12,4% | 5,0% | 7,4 p.p. | 6,8% | 5,6 p.p. | 10,8% | |
Pilgrim's Pride | % | 7,4% | 8,3% | -0,9 p.p. | 15,7% | -8,4 p.p. | 9,0% | |
Outros | % | -14,8% | 4,7% | -19,5 p.p. | 1,7% | -16,5 p.p. | -5,1% | |
Total | % | 15,5% | 6,9% | 8,6 p.p. | 10,0% | 5,5 p.p. | 11,1% |
UNIDADES DE NEGÓCIOS - USGAAP US$
Milhões | 2T20 | 1T20 | ∆% | 2T19 | ∆% | |
Receita Líquida | ||||||
JBS USA Beef | US$ | 5.579,0 | 5.162,0 | 8,1% | 5.637,9 | -1,0% |
JBS USA Pork | US$ | 1.585,3 | 1.486,0 | 6,7% | 1.559,4 | 1,7% |
Pilgrim's Pride | US$ | 2.824,0 | 3.074,9 | -8,2% | 2.843,1 | -0,7% |
EBITDA Ajustado | ||||||
JBS USA Beef | US$ | 1.135,4 | 244,2 | 364,9% | 503,1 | 125,7% |
JBS USA Pork | US$ | 167,0 | 128,8 | 29,7% | 127,2 | 31,3% |
Pilgrim's Pride | US$ | 112,2 | 165,5 | -32,2% | 349,3 | -67,9% |
Margem EBITDA Ajustada | ||||||
JBS USA Beef | % | 20,4% | 4,7% | 15,6 p.p. | 8,9% | 11,4 p.p. |
JBS USA Pork | % | 10,5% | 8,7% | 1,9 p.p. | 8,2% | 2,4 p.p. |
Pilgrim's Pride | % | 4,0% | 5,4% | -1,4 p.p. | 12,3% | -8,3 p.p. |
LTM 2T20
22.163,7
6.116,9
11.740,4
2.570,3
625,1
697,7
11,6%
10,2%
5,9%
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UNIDADES DE NEGÓCIOS 2T20
SEARA
No 2T20, a receita líquida da Seara totalizou R$6,4 bilhões, um crescimento de 25,8% em relação ao 2T19, resultado de um aumento de 19,8% no preço médio de vendas e de 4,5% no volume vendido.
No mercado interno, a receita líquida foi de R$2,9 bilhões, 9,0% superior ao 2T19, com aumento de 4,2% no volume vendido e de 4,5% no preço médio de venda. A categoria de produtos processados foi novamente o destaque, registrando no período crescimento em volumes e preços médios, de 12,3% e 8,9%, respectivamente.
A Marca Seara completa 12 meses na liderança do mercado de congelados, com 23,8% de share valor (+1,8 ppts vs. a 2º marca), e vem entregando resultados recordes nas linhas Incrível Seara®, Seara Gourmet® e Seara Orgânico®.
No mercado externo, a receita líquida da Seara atingiu R$3,5 bilhões no trimestre, um aumento de 42,5% na comparação anual, impulsionada pelo crescimento de 36,1% no preço médio e de 4,7% no volume vendido.
No 2T20, O EBITDA da Seara totalizou R$1,1 bilhão, o que representa um crescimento significativo de 91,6% quando comparado aos R$563,4 milhões do 2T19. A margem EBITDA expandiu de 11,1% no 2T19 para 16,9% no 2T20. Esse desempenho é resultado do aumento do volume de vendas, do melhor mix de mercados, canais e produtos - com destaque para os produtos processados e do contínuo crescimento das vendas das inovações introduzidas desde 2019.
Principais Destaques (IFRS - R$)
R$ Milhões | 2T20 | 1T20 | ∆% | 2T19 | ∆% | LTM 2T20 | ||||
R$ | % ROL | R$ | % ROL | QoQ | R$ | % ROL | YoY | R$ | % ROL | |
Receita Líquida | 6.391,7 | 100,0% | 5.833,6 | 100,0% | 9,6% | 5.081,4 | 100,0% | 25,8% | 23.307,6 | 100,0% |
Custo dos produtos v endidos | (4.868,9) | -76,2% | (4.347,6) | -74,5% | 12,0% | (4.059,5) | -79,9% | 19,9% | (17.929,6) | -76,9% |
Lucro bruto | 1.522,8 | 23,8% | 1.486,0 | 25,5% | 2,5% | 1.021,8 | 20,1% | 49,0% | 5.377,9 | 23,1% |
EBITDA Ajustado | 1.079,7 | 16,9% | 983,6 | 16,9% | 9,8% | 563,4 | 11,1% | 91,6% | 3.474,7 | 14,9% |
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UNIDADES DE NEGÓCIOS 2T20
JBS BRASIL (INCLUINDO COUROS E NOVOS NEGÓCIOS)
No 2T20, a receita da JBS Brasil totalizou R$8,7 bilhões, o que corresponde a um aumento de 21,6% em relação ao 2T19, mesmo com uma redução de 14,8% no volume de animais processados em decorrência dos fechamentos temporários de unidades produtivas no início do trimestre.
No mercado doméstico, a receita líquida foi de R$4,3 bilhões, o que corresponde a um aumento de 0,8% quando comparada ao 2T19. A Friboi continua focada na consolidação da sua posição como principal marca de carne bovina no mercado brasileiro, com o crescimento de suas marcas Maturatta®, Friboi Reserva® e 1953 Friboi® no Brasil.
No mercado externo, que representou 51,1% das vendas da unidade, a receita líquida teve crescimento expressivo de 51,4%, atingindo R$4,5 bilhões, em virtude do aumento no preço médio de venda. Vale ressaltar as exportações de carne bovina para a China, que registraram no período crescimento da receita em dólar de 52,9% quando comparadas ao 2T19.
O EBITDA da JBS Brasil no trimestre foi de R$1,1 bilhão, o que representa um aumento expressivo de 222,8% na comparação anual. A margem EBITDA expandiu de 4,7% no 2T19 para 12,4% no 2T20.
Principais Destaques (IFRS - R$)
R$ Milhões | 2T20 | 1T20 | ∆% | 2T19 | ∆% | |||
R$ | % ROL | R$ | % ROL | QoQ | R$ | % ROL | YoY | |
Receita Líquida | 8.721,0 | 100,0% | 8.159,6 | 100,0% | 6,9% | 7.172,3 | 100,0% | 21,6% |
Custo dos produtos v endidos | (6.372,0) | -73,1% | (6.804,1) | -83,4% | -6,4% | (5.855,6) | -81,6% | 8,8% |
Lucro bruto | 2.349,0 | 26,9% | 1.355,6 | 16,6% | 73,3% | 1.316,6 | 18,4% | 78,4% |
EBITDA Ajustado | 1.084,1 | 12,4% | 338,1 | 4,1% | 220,6% | 335,8 | 4,7% | 222,8% |
LTM 2T20
R$ % ROL
34.904,3 100,0%
(27.695,3) -79,3%
7.209,0 20,7%
2.628,2 7,5%
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UNIDADES DE NEGÓCIOS 2T20
JBS USA BEEF (INCLUINDO AUSTRÁLIA E CANADÁ)
Considerando os resultados em IFRS e reais, a JBS USA Beef registrou no 2T20 receita líquida de R$30,1 bilhões, o que representa um aumento de 36,1% em relação ao 2T19 e um EBITDA de R$6,2 bilhões, significativamente maior que o 2T19, com margem EBITDA de 20,8%. Tais resultados incluem o impacto da desvalorização de 27,3% do câmbio médio (BRL vs USD), que passou de R$3,92 para R$5,39 no período.
Em US GAAP e US$, a JBS USA Beef reportou receita líquida de US$5,6 bilhões no trimestre, uma ligeira redução de 1,0% comparado ao 2T19, em função de uma diminuição de 18,1% no volume vendido, parcialmente compensada por um aumento de 19,6% no preço médio de venda. O EBITDA foi de US$1,1 bilhão, com margem EBITDA de 20,4% no período.
O trimestre foi marcado pela significativa volatilidade entre oferta e demanda, devido ao impacto da COVID- 19 na indústria de proteína animal, notadamente na América do Norte. Durante o trimestre, a prioridade número um da Companhia foi proteger a saúde e a segurança dos seus colaboradores, bem como a segurança de seus familiares e comunidades locais.
Nos Estados Unidos e no Canadá, o volume de carne bovina produzido caiu em função das medidas de segurança aprimoradas e dos protocolos implementados pela Companhia. Tais iniciativas, incluindo a remoção das populações vulneráveis com salários e benefícios integrais - representando cerca de 10% da força de trabalho da Companhia, a redução na velocidade das linhas de abate para permitir um maior distanciamento físico entre os colaboradores, instalação de barreiras físicas no chão de fábrica, bem como reorganização de turnos e paradas, além de outras medidas de segurança, aumentaram a habilidade da Companhia em prevenir a potencial propagação do COVID-19 entre seus colaboradores. Adicionalmente, a JBS USA foi a primeira entre as maiores processadoras a fechar temporariamente uma fábrica de grande porte de forma a contribuir no combate à transmissão do vírus na comunidade. Durante o mês de abril, a Companhia fechou temporariamente três unidades de produção de carne bovina, reduzindo ainda mais sua capacidade produtiva. Por outro lado, a demanda por carne bovina permaneceu aquecida, criando um desbalanceamento momentâneo entre oferta e a demanda, impactando o preço da carne.
No início de abril, a JBS USA Beef concluiu a aquisição da Empire Packing nos EUA, anunciada no final do ano passado para fortalecer a presença da Companhia no segmento de case ready. Essa aquisição adicionou quatro unidades produtivas às duas existentes, elevando a JBS USA como um dos três principais operadores de case ready no país.
Também vale ressaltar que durante o 2T20, as exportações de carne bovina da JBS USA Beef a partir da América do Norte caíram em volume, dada a priorização da venda de seus produtos no mercado doméstico.
Já as operações na Austrália tiveram menor impacto da COVID-19 no 2T20. O volume de bovinos processados cresceu em relação ao trimestre anterior, apesar da continuidade do cenário desafiador de disponibilidade de gado.
A operação de produtos processados da Primo Foods continua focada na diversificação de seu portfólio com lançamentos de produtos inovadores, principalmente nos segmentos de snacking e comidas prontas. Apenas nessa primeira metade de 2020, a Primo Foods lançou com grande sucesso na Austrália e Nova Zelândia 15 novos produtos sob as marcas Primo, Smokeman Brothers e Stackers.
Principais Destaques (IFRS - R$)
R$ Milhões | 2T20 | 1T20 | ∆% | 2T19 | ∆% | LTM 2T20 | ||||
R$ | % ROL | R$ | % ROL | QoQ | R$ | % ROL | YoY | R$ | % ROL | |
Receita Líquida | 30.063,0 | 100,0% | 23.012,5 | 100,0% | 30,6% | 22.093,8 | 100,0% | 36,1% | 99.298,2 | 100,0% |
Custo dos produtos v endidos | (22.569,4) | -75,1% | (20.845,7) | -90,6% | 8,3% | (19.256,8) | -87,2% | 17,2% | (82.698,9) | -83,3% |
Lucro bruto | 7.493,7 | 24,9% | 2.166,8 | 9,4% | 245,8% | 2.837,1 | 12,8% | 164,1% | 16.599,3 | 16,7% |
EBITDA Ajustado | 6.246,3 | 20,8% | 1.097,7 | 4,8% | 469,0% | 2.023,6 | 9,2% | 208,7% | 12.348,2 | 12,4% |
Principais Destaques (US GAAP - US$)¹
US$ Milhões | 2T20 | 1T20 | ∆% | 2T19 | ∆% | LTM 2T20 | |||||
US$ | % ROL | US$ | % ROL | QoQ | US$ | % ROL | YoY | US$ | % ROL | ||
Receita Líquida | 5.579,0 | 100,0% | 5.162,0 | 100,0% | 8,1% | 5.637,9 | 100,0% | -1,0% | 22.163,7 | 100,0% | |
Custo dos produtos v endidos | (4.372,3) | -78,4% | (4.849,8) -94,0% | -9,8% | (5.114,2) -90,7% | -14,5% | (19.356,2) | -87,3% | |||
Lucro bruto | 1.206,7 | 21,6% | 312,2 | 6,0% | 286,5% | 523,7 | 9,3% | 130,4% | 2.807,5 | 12,7% | |
EBITDA Ajustado | 1.135,4 | 20,4% | 244,2 | 4,7% | 364,9% | 503,1 | 8,9% | 125,7% | 2.570,3 | 11,6% |
¹A diferença no EBITDA da JBS USA Beef em IFRS e USGAAP, além do câmbio, se deve aos impactos da adoção do IFRS 16 a partir do 1T19 e a critérios diferentes de contabilização dos estoques: em IFRS os estoques são contabilizados a custo médio, enquanto que em USGAAP são marcados a mercado. Cálculo de volume e preço não consideram impacto de aquisições.
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UNIDADES DE NEGÓCIOS 2T20
JBS USA PORK
Considerando os resultados em IFRS e reais, no 2T20 a JBS USA Pork registrou uma receita líquida de R$8,5 bilhões, o que representa um aumento de 39,8% em relação ao 2T19 e um EBITDA de R$1,1 bilhão, com margem de 12,4%. Tais resultados incluem o impacto da desvalorização de 27,3% do câmbio médio (BRL vs USD), que passou de R$3,92 para R$5,39 no período.
Em US GAAP e US$, a JBS USA Pork reportou receita líquida de US$1,6 bilhão, um aumento de 1,7% em relação ao 2T19, consequência do crescimento de 1,2% no preço médio e uma redução de 0,9% no volume vendido no período. O EBITDA totalizou US$167 milhões no 2T20, com margem de 10,5%.
Num trimestre marcado pelo impacto sem precedentes da COVID-19, a unidade de suínos da JBS USA confirmou a resiliência do seu modelo de negócio, firmado na excelência operacional advinda da atitude de dono de seus colaboradores, no estreito relacionamento com seus fornecedores e no compromisso do fornecimento de carne suína de alta qualidade para seus clientes.
Similarmente ao negócio de carne bovina, a JBS USA Pork também aprimoraram as medidas de segurança e protocolos em todas as suas unidades nos EUA. Essas iniciativas, incluindo a remoção de populações vulneráveis com salário integral e redução da velocidade das linhas de forma a permitir o maior distanciamento físico, instalação de barreiras no chão de fábrica e reorganização de turnos e paradas, entre outras medidas de segurança, aumentaram a habilidade da Companhia de prevenir a potencial propagação do Covid-19 entre seus colaboradores.
O foco na segurança de seus colaboradores, bem como a parceria com as comunidades locais foram de vital importância para assegurar a continuidade da produção de carne suína, minimizando os efeitos negativos de uma redução mais acentuada do abate. No trimestre, a JBS USA Pork processou 5,5% menos suínos comparado ao mesmo período no ano anterior, taxa expressivamente menor do que o de alguns concorrentes.
As exportações de carne suína no 2T20 foram focadas em produtos que normalmente a unidade não encontra mercado nos EUA, como por exemplo, miúdos. Os volumes de exportação seguiram a mesma tendência da produção de carne suína pela JBS no trimestre.
Como parte da estratégia de crescimento da Companhia no segmento de comida preparada nos Estados Unidos, durante o trimestre, a Plumrose iniciou a construção de uma nova unidade produtiva em Moberly - Missouri. Essa nova planta, com capacidade anual de 11 mil toneladas (24 milhões de libras), irá produzir bacon cozido e pré-cozido e deve entrar em operação em 2021. Adicionalmente, a Plumrose comunicou recentemente seus planos de construir uma nova unidade produtiva de produtos italianos e charcutaria, com um investimento estimado de US$200 milhões.
Principais Destaques (IFRS - R$)
R$ Milhões | 2T20 | 1T20 | ∆% | 2T19 | ∆% | LTM 2T20 | |||||
R$ | % ROL | R$ | % ROL | QoQ | R$ | % ROL | YoY | R$ | % ROL | ||
Receita Líquida | 8.542,2 | 100,0% | 6.624,8 | 100,0% | 28,9% | 6.111,0 | 100,0% | 39,8% | 27.489,4 | 100,0% | |
Custo dos produtos v endidos | (6.846,7) | -80,2% | (5.853,1) | -88,4% | 17,0% | (5.408,4) | -88,5% | 26,6% | (22.757,1) | -82,8% | |
Lucro bruto | 1.695,6 | 19,8% | 771,8 | 11,6% | 119,7% | 702,6 | 11,5% | 141,3% | 4.732,3 | 17,2% | |
EBITDA Ajustado | 1.057,2 | 12,4% | 328,3 | 5,0% | 222,0% | 416,7 | 6,8% | 153,7% | 2.975,2 | 10,8% |
Principais Destaques (US GAAP - US$)¹
US$ Milhões | 2T20 | 1T20 | ∆% | 2T19 | ∆% | LTM 2T20 | |||||
US$ | % ROL | US$ | % ROL | QoQ | US$ | % ROL | YoY | US$ | % ROL | ||
Receita Líquida | 1.585,3 | 100,0% | 1.486,0 | 100,0% | 6,7% | 1.559,4 | 100,0% | 1,7% | 6.116,9 | 100,0% | |
Custo dos produtos v endidos | (1.395,7) | -88,0% | (1.347,6) -90,7% | 3,6% | (1.437,1) | -92,2% | -2,9% | (5.453,9) | -89,2% | ||
Lucro bruto | 189,6 | 12,0% | 138,4 | 9,3% | 37,0% | 122,3 | 7,8% | 55,0% | 663,0 | 10,8% | |
EBITDA Ajustado | 167,0 | 10,5% | 128,8 | 8,7% | 29,7% | 127,2 | 8,2% | 31,3% | 625,1 | 10,2% |
¹A diferença no EBITDA da JBS USA Pork em IFRS e USGAAP, além do câmbio, se deve aos impactos da adoção do IFRS 16 a partir do 1T19 e a critérios diferentes de contabilização. Em IFRS os ativos biológicos são marcados a mercado e os estoques são contabilizados a custo médio, enquanto no USGAAP os ativos biológicos são mantidos a custo médio e os estoques marcados a mercado. Cálculo de volume e preço não consideram impacto de aquisições.
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UNIDADES DE NEGÓCIOS 2T20
PILGRIM'S PRIDE CORPORATION - "PPC"
Considerando os resultados em IFRS e reais, a PPC registrou no 2T20 receita líquida de R$15,2 bilhões, o que representa um aumento de 36,6% em relação ao 2T19 e um EBITDA de R$1,1 bilhão, 36,2% menor que no 2T19, com margem de 7,4%. Tais resultados incluem o impacto da desvalorização de 27,3% do câmbio médio (BRL vs. USD), que passou de R$3,92 para R$5,39 no período.
Em US GAAP e US$, a PPC reportou receita líquida de US$2,8 bilhões, estável em relação ao 2T19 e um EBITDA de US$112,2 milhões com margem EBITDA de 4,0%.
Nos EUA, a primeira metade do trimestre foi significativamente desafiadora, até que o relaxamento gradual das restrições de viagens e movimento em função do Covid-19 contribuísse para uma melhoria na demanda, principalmente no canal de food service. Assim como no primeiro trimestre, o segmento de desossa de aves grandes, que é o mais commoditizado dos segmentos de atuação da PPC, foi volátil e continua desafiador. Em termos operacionais, a PPC continua a melhorar o seu desempenho relativo em todos os seus segmentos de negócios e continua se adaptando de forma ágil às mudanças da demanda nos canais de vendas, ajustando o mix de produção, com o apoio dos clientes chave, além do forte foco em execução dos seus colaboradores, diversidade geográfica da sua plataforma de produção e presença em todas as categorias de tamanhos das aves.
No México, as fracas condições macroeconômicas, que contribuíram para redução nos gastos dos consumidores, aliadas à desvalorização do Peso Mexicano, pressionaram os resultados. Além disso, os preços de mercado ficaram abaixo das expectativas sazonais antes de atingirem níveis perto do normal no final do trimestre. O aumento da participação de produtos diferenciados, com a forte execução e crescimento em produtos preparados ajudaram a compensar parcialmente as condições mais fracas do mercado.
Na Europa, as unidades apresentaram resultados em linha com o ano anterior, impulsionados pela forte demanda no mercado de varejo. Apesar do impacto significativo do Covid-19 nas operações, o forte desempenho operacional e a melhoria na gestão das despesas gerais e administrativas ajudaram a mitigar este ambiente desafiador. As operações recém adquiridas na Europa também tiveram bom desempenho e continuaram a melhorar seus resultados e gerar EBITDA positivo. O resultado foi impulsionado pela demanda robusta no varejo que foi parcialmente compensada por uma redução no food service, além do bom desempenho das exportações de carne suína, especialmente para a China, bem como pelas implementações de melhorias operacionais e captura de sinergias.
Principais Destaques (IFRS - R$)
R$ Milhões | 2T20 | 1T20 | ∆% | 2T19 | ∆% | LTM 2T20 | |||||
R$ | % ROL | R$ | % ROL | QoQ | R$ | % ROL | YoY | R$ | % ROL | ||
Receita Líquida | 15.201,9 | 100,0% | 13.690,9 | 100,0% | 11,0% | 11.126,8 | 100,0% | 36,6% | 52.512,9 | 100,0% | |
Custo dos produtos v endidos | (13.776,5) | -90,6% | (12.269,5) | -89,6% | 12,3% | (9.152,3) | -82,3% | 50,5% | (46.660,0) | -88,9% | |
Lucro bruto | 1.425,4 | 9,4% | 1.421,3 | 10,4% | 0,3% | 1.974,5 | 17,7% | -27,8% | 5.852,8 | 11,1% | |
EBITDA Ajustado | 1.117,3 | 7,4% | 1.135,0 | 8,3% | -1,6% | 1.750,6 | 15,7% | -36,2% | 4.707,0 | 9,0% | |
Principais Destaques (US GAAP - US$)¹
US$ Milhões | 2T20 | 1T20 | ∆% | 2T19 | ∆% | LTM 2T20 | |||||
US$ | % ROL | US$ | % ROL | QoQ | US$ | % ROL | YoY | US$ | % ROL | ||
Receita Líquida | 2.824,0 | 100,0% | 3.074,9 | 100,0% | -8,2% | 2.843,1 | 100,0% | -0,7% | 11.740,4 | 100,0% | |
Custo dos produtos v endidos | (2.704,2) | -95,8% | (2.897,8) -94,2% | -6,7% | (2.475,2) | -87,1% | 9,2% | (10.959,9) | -93,4% | ||
Lucro bruto | 119,8 | 4,2% | 177,1 | 5,8% | -32,3% | 367,9 | 12,9% | -67,4% | 780,5 | 6,6% | |
EBITDA Ajustado | 112,2 | 4,0% | 165,5 | 5,4% | -32,2% | 349,3 | 12,3% | -67,9% | 697,7 | 5,9% | |
¹A diferença no EBITDA entre os resultados em IFRS e USGAAP da PPC, além do câmbio, se deve aos impactos da adoção do IFRS 16 a partir do 1T19 e a critérios diferentes de contabilização da amortização das aves matrizes: em IFRS, a amortização do ativo biológico, por seu caráter de mais longo prazo, é considerada uma despesa passível de ajuste no EBITDA, enquanto que em USGAAP a amortização do ativo biológico é contabilizada no Custo do Produto Vendido e não é ajustada no EBITDA. Além disso, em IFRS os estoques são contabilizados a custo médio, enquanto que em USGAAP são marcados a mercado.
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TABELAS E GRÁFICOS ANEXOS
UNIDADES DE NEGÓCIOS - GAAP E MOEDA LOCAL
Seara (R$) | JBS Brasil (R$) | |||||||||||||||||||||||||
Receita Líquida (bilhões) | EBITDA (milhões) e % EBITDA | Receita Líquida (bilhões) | EBITDA (milhões) e % EBITDA | |||||||||||||||||||||||
11,1% | 13,2% | 12,3% | 16,9% 16,9% | 12,4% | ||||||||||||||||||||||
6,4 | 8,5% | |||||||||||||||||||||||||
9,6 | 4,7% | 5,1% | ||||||||||||||||||||||||
5,7 | 5,8 | 4,1% | ||||||||||||||||||||||||
5,4 | 1.079,7 | 8,4 | 8,2 | 8,7 | ||||||||||||||||||||||
5,1 | 983,6 | 1.084,1 | ||||||||||||||||||||||||
7,2 | ||||||||||||||||||||||||||
706,0 | ||||||||||||||||||||||||||
563,4 | 705,3 | 719,0 | ||||||||||||||||||||||||
487,0 | ||||||||||||||||||||||||||
335,8 | 338,1 | |||||||||||||||||||||||||
2T19 | 3T19 | 4T19 | 1T20 | 2T20 | 2T19 | 3T19 | 4T19 | 1T20 | 2T20 | 2T19 | 3T19 | 4T19 | 1T20 | 2T20 | 2T19 | 3T19 | 4T19 | 1T20 | 2T20 | |||||||
JBS USA Beef (US$) | JBS USA Pork (US$) | |||||||||||||||||||||||||
Receita Líquida (bilhões) | EBITDA (milhões) e % EBITDA | Receita Líquida (bilhões) | EBITDA (milhões) e % EBITDA | |||||||||||||||||||||||
20,4% | ||||||||||||||||||||||||||
5,6 | 5,6 | 5,8 | 5,6 | 8,9% | 10,9% | 10,0% | 4,7% | 13,6% | ||||||||||||||||||
5,2 | 8,2% | 8,0% | 8,7% | 10,5% | ||||||||||||||||||||||
1.135,4 | ||||||||||||||||||||||||||
610,4 | 580,3 | 1,6 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 1,6 | ||||||||||||||||||||
503,1 | ||||||||||||||||||||||||||
244,2 | 127,2 | 120,4 | 208,9 | 128,8 | 167,0 | |||||||||||||||||||||
2T19 | 3T19 | 4T19 | 1T20 | 2T20 | 2T19 | 3T19 | 4T19 | 1T20 | 2T20 | 2T19 | 3T19 | 4T19 | 1T20 | 2T20 | 2T19 | 3T19 | 4T19 | 1T20 | 2T20 | |||||||
Pilgrim's | Pride (US$) | |||||||||||||||||||||||||
Receita Líquida (bilhões) | EBITDA (milhões) e % EBITDA | |||||||||||||||||||||||||
2,8 | 3,1 | 3,1 | 12,3% | 9,3% | ||||||||||||||||||||||
2,8 | 2,8 | 5,3% | 5,4% | |||||||||||||||||||||||
4,0% | ||||||||||||||||||||||||||
349,3 | 258,4 | 161,6 | 165,5 | |||||||||||||||||||||||
112,2 | ||||||||||||||||||||||||||
2T19 | 3T19 | 4T19 | 1T20 | 2T20 | 2T19 | 3T19 | 4T19 | 1T20 | 2T20 |
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TABELAS E GRÁFICOS ANEXOS
GRÁFICO 1 - EXPORTAÇÕES JBS NO 2T20 E 2T19
Outros | Grande |
21,2% | |
China¹ | |
33,4% |
2T20
US$3.370,1
U.E.milhões
5,3%
EUA | Japão | |
9,0% | ||
11,8% | ||
Coreia | África e | |
do Sul | ||
9,2% | Oriente | |
Grande | Médio | |
10,1% | ||
China¹ | ||
Outros | 24,6% | |
23,5% |
2T19
US$ 3.317,3
milhões
U.E. | Japão | |||||
13,7% | ||||||
5,5% | ||||||
EUA | ||||||
9,3% | África e | |||||
Coreia | Oriente | |||||
Médio | ||||||
do Sul | ||||||
13,3% | ||||||
10,1% | ||||||
Nota 1. Considera China e Hong Kong | ||||||
TABELA 1- ABERTURA DO CPV | ||||||
2T20 (%) | Consolidado | JBS Brasil | Seara | Bovinos USA | Suínos USA | PPC |
Matéria-Prima | 72,7% | 87,1% | 68,2% | 81,2% | 70,8% | 49,6% |
Processamento (incluindo | 15,2% | 7,1% | 19,4% | 8,2% | 15,6% | 32,7% |
insumos e embalagens) | ||||||
Mão-de-obra | 12,1% | 5,9% | 12,4% | 10,5% | 13,6% | 17,6% |
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DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
Balanço Patrimonial | ||||
(Em milhares de reais) | Controladora | Consolidado | ||
Ativo Circulante | 30/06/20 | 31/12/19 | 30/06/20 | 31/12/19 |
Caixa e equivalentes de caixa | 4.289.449 | 1.883.135 | 22.675.561 | 10.033.967 |
Contas a receber de clientes | 2.206.955 | 2.609.254 | 13.615.755 | 11.136.622 |
Estoques | 3.195.136 | 2.575.154 | 17.671.404 | 13.439.591 |
Ativos biológicos | - | - | 4.391.395 | 3.906.004 |
Impostos a recuperar | 957.485 | 933.085 | 2.419.531 | 2.351.152 |
Derivativos a receber | 22.543 | - | 433.972 | 62.053 |
Outros ativos circulantes | 150.165 | 184.622 | 1.131.393 | 994.985 |
TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE | 10.821.733 | 8.185.250 | 62.339.011 | 41.924.374 |
Ativo Não-Circulante | 30/06/20 | 31/12/19 | 30/06/20 | 31/12/19 |
Ativos biológicos | - | - | 1.761.876 | 1.382.559 |
Impostos a recuperar | 4.743.276 | 4.821.787 | 6.857.601 | 7.001.480 |
Créditos com empresas ligadas | 839.332 | 715.527 | 382.820 | 275.178 |
Imposto de renda e contribuição social diferidos | - | - | 1.640.224 | 1.506.129 |
Investimentos em controladas e joint ventures | 38.875.250 | 29.455.450 | 98.167 | 93.633 |
Imobilizado | 11.021.555 | 11.151.059 | 45.753.656 | 38.099.818 |
Direito de uso de arrendamentos | 49.612 | 198.671 | 5.337.757 | 4.573.523 |
Intangível | 58.058 | 76.663 | 7.925.785 | 6.052.954 |
Ágio | 9.085.970 | 9.085.970 | 28.704.025 | 24.497.750 |
Outros ativos não circulantes | 691.249 | 399.187 | 1.253.066 | 931.989 |
TOTAL DO NÃO CIRCULANTE | 65.364.302 | 55.904.314 | 99.714.977 | 84.415.013 |
TOTAL DO ATIVO | 76.186.035 | 64.089.564 | 162.053.988 | 126.339.387 |
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DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
Balanço Patrimonial | ||||
(Em milhares de reais) | Controladora | Consolidado | ||
Passivo Circulante | 30/06/20 | 31/12/19 | 30/06/20 | 31/12/19 |
Fornecedores | 2.712.004 | 3.009.662 | 17.633.576 | 15.438.843 |
Fornecedores risco sacado | 415.600 | 557.031 | 1.829.590 | 2.011.463 |
Empréstimos e financiamentos | 1.908.380 | 208.984 | 4.917.390 | 2.078.899 |
Imposto de renda e contribuição social a pagar | - | - | 1.077.567 | 384.594 |
Obrigações fiscais | 316.718 | 325.754 | 683.879 | 559.046 |
Obrigações trabalhistas e sociais | 780.432 | 914.539 | 4.802.276 | 4.051.824 |
Arrendamentos a pagar | 16.190 | 22.421 | 1.218.611 | 945.791 |
Dividendos declarados | 82 | 1.441.259 | 121 | 1.442.581 |
Compromissos com terceiros para investimentos | 22.193 | 22.193 | 45.742 | 45.709 |
Derivativos a pagar | 87.150 | 22.194 | 1.043.319 | 251.964 |
Outros passivos circulantes | 965.023 | 854.199 | 1.309.301 | 1.246.978 |
TOTAL DO CIRCULANTE | 7.223.772 | 7.378.236 | 34.561.372 | 28.457.692 |
Passivo Não Circulante | 30/06/20 | 31/12/19 | 30/06/20 | 31/12/19 |
Empréstimos e financiamentos | 4.134.239 | 2.521.966 | 72.275.331 | 50.949.144 |
Obrigações fiscais | 706.261 | 771.489 | 933.705 | 977.993 |
Obrigações trabalhistas e sociais | 2.984.408 | 3.032.811 | 4.189.060 | 3.653.033 |
Arrendamentos a pagar | 35.200 | 184.854 | 4.344.059 | 3.769.653 |
Compromissos com terceiros para investimentos | 8.250 | 11.550 | 91.125 | 104.807 |
Imposto de renda e contribuição social diferidos | 1.043.307 | 2.416.149 | 4.091.934 | 4.093.599 |
Provisão para riscos processuais | 517.371 | 489.143 | 1.414.339 | 1.315.826 |
Débito com empresas ligadas | 23.514.156 | 17.641.379 | - | - |
Outros passivos não circulantes | 7.314 | 5.021 | 686.824 | 535.591 |
TOTAL DO NÃO CIRCULANTE | 32.950.506 | 27.074.362 | 88.026.377 | 65.399.646 |
Patrimônio Líquido | 30/06/20 | 31/12/19 | 30/06/20 | 31/12/19 |
Capital social | 23.576.206 | 23.576.206 | 23.576.206 | 23.576.206 |
Reservas de capital | (378.184) | (233.707) | (378.184) | (233.707) |
Reserva de reavaliação | 51.866 | 54.374 | 51.866 | 54.374 |
Reserva de lucros | 4.624.115 | 4.614.776 | 4.624.115 | 4.614.776 |
Outros resultados abrangentes | 10.689.025 | 1.625.317 | 10.689.025 | 1.625.317 |
Prejuízos acumulados | (2.551.271) | - | (2.551.271) | - |
Atribuído à participação dos controladores | 36.011.757 | 29.636.966 | 36.011.757 | 29.636.966 |
Participação dos não controladores | - | - | 3.454.482 | 2.845.083 |
TOTAL DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO | 36.011.757 | 29.636.966 | 39.466.239 | 32.482.049 |
TOTAL DO PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO | 76.186.035 | 64.089.564 | 162.053.988 | 126.339.387 |
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DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
Demonstrações do resultado para os trimestres findos em 30 de junho | ||||
(Em milhares de reais) | Controladora | Consolidado | ||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
RECEITA LÍQUIDA | 8.372.837 | 7.116.943 | 67.582.330 | 50.842.357 |
Custo dos produtos vendidos | (6.333.509) | (5.801.991) | (53.052.106) | (42.905.210) |
LUCRO BRUTO | 2.039.328 | 1.314.952 | 14.530.224 | 7.937.147 |
Administrativas e gerais | (621.580) | (631.337) | (2.523.243) | (1.638.003) |
Com vendas | (523.895) | (535.365) | (3.547.752) | (2.810.492) |
Outras despesas | (1.738) | (15.853) | (49.788) | (51.714) |
Outras receitas | 5.577 | 1.654 | 30.360 | 49.020 |
DESPESAS OPERACIONAIS | (1.141.636) | (1.180.901) | (6.090.423) | (4.451.189) |
RESULTADO OPERACIONAL | 897.692 | 134.051 | 8.439.801 | 3.485.958 |
Receita financeira | 70.067 | 356.666 | 100.639 | 558.408 |
Despesa financeira | (1.409.302) | (650.117) | (3.330.160) | (1.256.011) |
(1.339.235) | (293.451) | (3.229.521) | (697.603) | |
Resultado de equivalência patrimonial | 3.707.260 | 2.299.716 | 4.929 | 7.004 |
RESULTADO ANTES DA PROVISÃO PARA IMPOSTO DE | 3.265.717 | 2.140.316 | 5.215.209 | 2.795.359 |
RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL | ||||
Imposto de renda e contribuição social corrente | - | - | (1.595.894) | (726.381) |
Imposto de renda e contribuição social diferidos | 113.519 | 43.164 | (272.691) | 259.968 |
113.519 | 43.164 | (1.868.585) | (466.413) | |
LUCRO LÍQUIDO (PREJUÍZO) | 3.379.236 | 2.183.480 | 3.346.624 | 2.328.946 |
ATRIBUÍDO A: | ||||
Participação dos controladores | 3.379.236 | 2.183.480 | ||
Participação dos não controladores | (32.612) | 145.466 | ||
3.346.624 | 2.328.946 | |||
Resultado por ação ordinária (básica) - em reais | 1,27 | 0,82 | 1,27 | 0,82 |
Resultado por ação ordinária (diluída) - em reais | 1,27 | 0,82 | 1,27 | 0,82 |
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Relatório da Administração/Comentário do Desempenho
DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
Demonstrações dos fluxos de caixa para os trimestres findos em 30 de junho
(Em milhares de reais) | Controladora | Consolidado | ||
Fluxo de caixa | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
Lucro líquido | 3.379.236 | 2.183.480 | 3.346.624 | 2.328.946 |
Ajustes por: | ||||
Depreciação e amortização | 156.660 | 196.572 | 2.015.577 | 1.580.610 |
Perda estimada com crédito de liquidação duvidosa | 8.381 | (11.704) | 9.925 | (11.009) |
Resultado de equivalência patrimonial | (3.707.260) | (2.299.716) | (4.929) | (7.004) |
Resultado na venda de imobilizado | 886 | 14.200 | (11.621) | 9.367 |
Imposto de renda e contribuição social | (113.519) | (43.164) | 1.868.585 | 466.413 |
Resultado financeiro líquido | 1.339.235 | 293.451 | 3.229.521 | 697.603 |
Plano de opções de ações | - | 2.550 | 15.041 | 21.403 |
Provisão para riscos processuais | 27.850 | 77.572 | 59.934 | 118.165 |
Provisões para obsolência e realização dos estoques | (94) | 1.178 | 29.635 | 24.325 |
Fair value (marcação a mercado) dos ativos biológicos | - | - | 21.666 | 185.073 |
Impactos da atualização da investigação no âmbito do acordo de leniência | - | 5.945 | - | 5.945 |
1.091.375 | 420.364 | 10.579.958 | 5.419.837 | |
Variação em: | ||||
Contas a receber | (161.610) | 493.688 | 751.080 | 110.251 |
Estoques | (128.177) | (164.986) | 569.002 | (111.258) |
Impostos a recuperar | 23.902 | 4.220 | 160.939 | 68.105 |
Outros ativos circulantes e não circulantes | (254.382) | (46.063) | (255.539) | 78.035 |
Ativos biológicos | - | - | (485.219) | (337.922) |
Fornecedores e fornecedores risco sacado | (151.820) | 122.186 | (104.482) | 670.225 |
Parcelamentos fiscais, trabalhistas e sociais | (55.546) | (113.879) | (56.693) | (114.159) |
Outros passivos circulantes e não circulantes | (194.234) | (18.404) | 824.038 | 413.703 |
Imposto de renda e contribuição social pagos | - | - | (574.061) | (986.658) |
Variações em ativos e passivos operacionais | (921.867) | 276.762 | 829.065 | (209.678) |
Caixa gerado pelas (aplicado nas) atividades operacionais | 169.508 | 697.126 | 11.409.023 | 5.210.159 |
Juros pagos | (64.472) | (295.223) | (733.298) | (845.463) |
Juros recebidos | 20.250 | 40.524 | 48.865 | 64.378 |
Caixa líquido de juros gerado pelas (aplicado nas) atividades operacionais | 125.286 | 442.427 | 10.724.590 | 4.429.074 |
Fluxo de caixa das atividades de investimentos | ||||
Adição de ativo imobilizado | (225.512) | (241.608) | (1.238.658) | (998.471) |
Adição de ativo intangível | (6.122) | (7.219) | (8.741) | (7.500) |
Recebimento na venda de ativo imobilizado | 7.298 | 27.963 | 93.181 | 60.077 |
Adições nos investimentos em joint-ventures e controladas | - | (197.714) | - | - |
Aquisição de controladas, líquido do caixa obtido na aquisição | - | - | (1.357.351) | (4.486) |
Recebimento de dividendos | 6.000 | 6.000 | 6.000 | 6.000 |
Transações com partes relacionadas | 1.167.497 | 2.940.279 | - | 231.844 |
Caixa aplicado nas atividades de investimentos | 949.161 | 2.527.701 | (2.505.569) | (712.536) |
Fluxo de caixa das atividades de financiamentos | ||||
Empréstimos e financiamentos captados | 305.708 | 2.883.375 | 545.691 | 19.613.681 |
Pagamentos de empréstimos e financiamentos | (274.231) | (5.921.305) | (3.134.679) | (23.988.151) |
Derivativos pagos/recebidos | (57.935) | 33.337 | 22.227 | 41.149 |
Pagamento de dividendos | (1.441.177) | (5.983) | (1.441.177) | (5.983) |
Pagamentos de dividendos não-controladores | - | - | - | (3.884) |
Aquisição de ações em tesouraria PPC | - | - | (258.316) | (11.357) |
Pagamentos de arrendamento | (5.153) | (11.756) | (395.884) | (320.401) |
Outros | - | - | (2.593) | (8.782) |
Caixa líquido aplicado nas atividades de financiamentos | (1.472.788) | (3.022.332) | (4.664.731) | (4.683.728) |
Variação cambial sobre caixa e equivalentes | 201.825 | (40.941) | 655.072 | (153.871) |
Variação líquida | (196.516) | (93.145) | 4.209.362 | (1.121.061) |
Caixa e equivalentes de caixa inicial | 4.485.965 | 1.326.337 | 18.466.199 | 7.413.150 |
Caixa e equivalentes de caixa final | 4.289.449 | 1.233.192 | 22.675.561 | 6.292.089 |
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Relatório da Administração/Comentário do Desempenho
DISCLAIMER
Nós fazemos declarações sobre eventos futuros que estão sujeitas a riscos e incertezas. Tais declarações têm como base crenças e suposições de nossa Administração e informações a que a Companhia atualmente tem acesso. Declarações sobre eventos futuros incluem informações sobre nossas intenções, crenças ou expectativas atuais, assim como aquelas dos membros do Conselho de Administração e Diretores da Companhia.
As ressalvas com relação a declarações e informações acerca do futuro também incluem informações sobre resultados operacionais possíveis ou presumidos, bem como declarações que são precedidas, seguidas ou que incluem as palavras "acredita", "poderá", "irá", "continua", "espera", "prevê", "pretende", "planeja", "estima" ou expressões semelhantes.
As declarações e informações sobre o futuro não são garantias de desempenho. Elas envolvem riscos, incertezas e suposições porque se referem a eventos futuros, dependendo, portanto, de circunstâncias que poderão ocorrer ou não. Os resultados futuros e a criação de valor para os acionistas poderão diferir de maneira significativa daqueles expressos ou sugeridos pelas declarações com relação ao futuro. Muitos dos fatores que irão determinar estes resultados e valores estão além da nossa capacidade de controle ou previsão.
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Notas Explicativas
JBS S.A.
Notas explicativas às demonstrações contábeis intermediárias para os semestres findos em 30 de junho de 2020 e 2019 (Em milhares de reais)
1 Contexto operacional
A JBS S.A. ("JBS" ou "Controladora"), é uma sociedade anônima de capital aberto listada no nível Novo Mercado da B3 - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros, sob o código "JBSS3", e no mercado de balcão dos Estados Unidos da América (ADR nível I) sob o código "JBSAY".
A JBS em conjunto com suas controladas ("Companhia" ou "Consolidado") é líder global por faturamento no processamento de proteína animal.
A aprovação destas demonstrações contábeis individuais e consolidadas ocorreu na reunião do Conselho de Administração realizada em 13 de agosto de 2020.
As demonstrações contábeis a seguir apresentadas, incluem além das operações individuais da JBS no Brasil, as atividades das suas controladas.
- Principais eventos operacionais ocorridos no período:
a1. Análise dos impactos da pandemia de Covid-19: O segundo trimestre foi marcado por diversas ações de combate à proliferação do novo Coronavírus. No Brasil e nos Estados Unidos ocorreram suspensões temporárias de algumas unidades produtivas mas que não causaram impactos materiais em nossos resultados neste período. Nos demais mercados internacionais onde atua, a Companhia continuou operando normalmente, com pleno funcionamento de seus complexos industriais.
Dadas as características de sua operação e diversidade geográfica fabril, a Companhia teve um reflexo de redirecionamento de parcela dos produtos que anteriormente atendiam o setor de food service (restaurantes, hotéis, etc) para o varejo, bem como nota um aumento nas vendas online, ambos canais de compra em crescente utilização pelos consumidores em quarentena. Todavia, vale ressaltar que interrupções na cadeia de suprimentos, assim como escassez de mão-de-obra podem, potencialmente, impactar as unidades produtivas, gerando redução no processamento de proteínas, bem como impactando o preço da matéria-prima. A Companhia reitera que manterá seus esforços para o atendimento contínuo da demanda por alimentos no mundo. Neste momento, não há como precisar os impactos a médio e longo prazo no cenário econômico e nas operações da Companhia.
Adicionalmente, a JBS anunciou em 11 de maio de 2020 que seu Conselho de Administração aprovou por unanimidade, a doação de R$700.000 no âmbito do programa Fazer o Bem Faz Bem para contribuir com os esforços de enfrentamento aos efeitos da pandemia da Covid-19. No Brasil, o plano de doação de R$400.000 permitiu que a Companhia realizasse durante o segundo trimestre de 2020 a construção de 2 hospitais permanentes, com 131 leitos, além da doação de: 84 ambulâncias, 265 respiradores, 1.472 monitores multiparâmetros,1.865 camas de UTI, 416 mil máscaras de tecido, 546 mil cestas básicas, 1 milhão de litros de produtos de higiene e limpeza e 17 milhões de EPIs. Além disso, por meio do programa, 40 fisioterapeutas pulmonares foram contratados, 33 pesquisas cientificas e tecnológicas foram apoiadas e mais de 2 milhões de pessoas foram atendidas pelas ONGs beneficiadas. Todas as iniciativas no Brasil são coordenadas por Joanita Maestri Karoleski. No exterior, a JBS destinará R$300.000, principalmente nos Estados Unidos, em comunidades locais, para apoiar a assistência alimentar, infraestrutura crítica, como o fornecimento de equipamento de proteção individual EPIs para socorristas e esforços no combate da Covid-19.
Em 13 de maio de 2020, a JBS USA, em conjunto com a Pilgrim's Pride Corporation ("PPC"), anunciou que está investindo mais de US$200 milhões (equivalente a R$1,095 bilhão em 30 de junho de 2020) em iniciativas de suporte aos seus colaboradores e comunidades onde está presente nos Estados Unidos, em conformidade com seus contínuos esforços em sustentabilidade e responsabilidade social. Ainda, a JBS USA e a PPC investiram mais de US$100 milhões (equivalente a R$547.600 em 30 de junho de 2020) em medidas de segurança e prevenção ao Covid-19 a fim de proteger seus colaboradores, incluindo maior higienização e desinfecção de escritórios e unidades, verificação de saúde e temperatura, treinamentos, distanciamento social, redução de velocidade das linhas de produção, entre outros. A Companhia também contratou no Brasil mais de 1.000 novos colaboradores que irão conduzir higienização e desinfecção adicionais e irão fornecer educação, treinamento e garantir que as medidas contra o Covid-19 sejam adotadas. A Companhia também está investindo nos EUA em tecnologias inovadoras para combater a propagação potencial do vírus em suas unidades, incluindo tecnologia ultravioleta e antibacteriana de purificação de ar nos sistemas de ventilação das unidades.
No Brasil e no mundo foram decretadas diversas medidas econômicas (através de postergação de pagamentos) em função da Covid-19, o que permitiu uma economia de caixa no trimestre de aproximadamente R$1,89 bilhão, conforme:
No Brasil, a JBS postergou o montante aproximado de R$165.000, referente à pagamentos de FGTS e determinados parcelamentos Federais e da Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional (PGFN) aderidos no passado.
Nos Estados Unidos, o montante postergado é de aproximadamente US$237,4 milhões (equivalente a R$1,3 bilhão em 30 de junho de 2020), em função do Cares Act, o qual prorrogou o pagamento de IRPJ no vencimento original e de impostos incidentes sobre a folha de pagamento. Ainda, houve aumento no limite de deduções fiscais que diminuiu a despesa de IRPJ corrente em US$77,100 milhões (equivalente a R$422.200 em 30 de junho de 2020) e em contrapartida houve uma redução de crédito de imposto diferido no mesmo montante, sem efeito na alíquota efetiva do período. A redução do imposto pago no exterior deverá entrar na apuração brasileira de tributação em bases universais, e eventualmente quitada com crédito tributário brasileiro.
Esses pagamentos deixaram de ser efetuados em seu vencimento original, e deverão ser pagos até o final do exercício, com exceção dos impostos incidentes sobre a folha de pagamento dos Estados Unidos, que deverão ser pagos 50% até 31 de dezembro de 2021 e 50% até 31 de dezembro de 2022.
Por fim, conforme destacado na nota 28 de instrumentos financeiros, no período houve maior volatilidade nas taxas de câmbio e preços de commodities, em parte devido às incertezas advindas do Covid-19, bem como em função das medidas tomadas por governos e bancos centrais. A Administração da Companhia espera que a volatilidade das taxas de câmbio e preços de commodities continue no decorrer do exercício de 2020, todavia não consegue estimar a duração, extensão ou impactos de tal volatilidade, cabendo ressaltar que a Companhia pode se utilizar de instrumentos financeiros afim de mitigar tais exposições à essas volatilidades.
Ainda, considerando todos os eventos subsequentes ocorridos até a data de emissão destas demonstrações contábeis, não foram identificados efeitos significativos que pudessem afetar a recuperabilidade dos ativos, ou alterar a mensuração de perdas esperadas dessas demonstrações.
a2. Em 1 de abril de 2020, a subsidiária indireta da Companhia PPC, adquiriu 100% da participação acionária da FAMPAT S.A. e Plan Restaurantes S.A. ("FAMPAT e Plan Pro") pelo montante pago em caixa de aproximadamente US$2,977 milhões (equivalente a R$15.600 na data da transação), sujeito a ajustes de capital de giro. A FAMPAT e Plan Pro expandem a oferta de diversas categorias de produtos. O ágio gerado na operação é de US$1,895 milhões (equivalente a R$9.930 na data da transação) e não é dedutível nos Estados Unidos da América. Essa aquisição não foi considerada material para maiores detalhamento em nota explicativa.
a3. Em 6 de abril de 2020, a subsidiária indireta da Companhia JBS USA Food Company, adquiriu unidades produtivas de carne pré-embalada (case ready) e a marca Ledbetter da Empire Packing Company, L.P. ("Empire"), pelo montante pago em caixa de aproximadamente US$250,652 milhões (equivalente a R$1,315 bilhão na data da transação), sujeito a ajustes de capital de giro. A Empire expande a oferta de produtos "case-ready", prontos para venda, e outras diversas categorias. O ágio gerado na operação é de US$50,003 milhões (equivalente a R$262.340 na data da transação) e é parcialmente dedutível nos Estados Unidos da América, vide nota explicativa 4 com a apuração do ágio e respectivos valores justos dos ativos adquiridos/ passivos assumidos.
a4. Em 7 de maio de 2020, a Companhia distribuiu dividendos a seus acionistas referente ao exercício de 2019.
a5. Em 11 de maio de 2020, a subsidiária indireta da Companhia JBS Foods Canada ULC, adquiriu 100% da participação acionária da Vantage Foods Inc. (após a aquisição denominada "JBS Ontario"), pelo montante pago em caixa de US$10,413 milhões (equivalente a R$60.341 na data da transação), sujeito a ajustes de capital de giro. A JBS Ontario expande a oferta e produção de produtos "case-ready", prontos para venda. O ágio gerado na operação é de US$9,435 milhões (equivalente a R$54.674 na data da transação) e não é dedutível no Canadá. Essa aquisição não foi considerada material para maiores detalhamentos em nota explicativa.
a6. Em 3 de junho de 2020, a PPC, subsidiária indireta da Companhia, tomou conhecimento de uma acusação formal no âmbito federal perante o U.S. District Court of Denver, Colorado, USA, Estados Unidos da América, contra o Sr. Jayson Penn (CEO licenciado), dois ex-funcionários e um funcionário de outra empresa não pertencente ao Grupo, em uma conspiração para suprimir e eliminar a concorrência, fraudando licitações, fixando preços e tomando outras condutas anticompetitivas na venda de frangos de corte nos Estados Unidos, violando a Section 1 do Sherman Act, 15 U.S.C. Em 4 de junho de 2020, a PPC tomou conhecimento que o Sr. Penn se declarou inocente das acusações e em 10 de junho de 2020, o Sr. Penn iniciou uma licença remunerada com vigência imediata, sendo Fabio Sandri, CFO da PPC, indicado como CEO interino pelo Conselho de Administração da PPC. A PPC continua a cooperar com o Departamento de Justiça Americano em relação à investigação federal antitruste em andamento sobre suposta fixação de preços e outras condutas anticompetitivas no setor de frangos de corte.
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Notas Explicativas
JBS S.A.
Notas explicativas às demonstrações contábeis intermediárias para os semestres findos em 30 de junho de 2020 e 2019 (Em milhares de reais)
a7. Em 16 de junho de 2020, a agência de rating Fitch Ratings elevou a classificação da JBS de 'BB' para 'BB+', com perspectiva estável de investimento.
a8. Em 30 de junho de 2020, a Companhia possuía 187 mil créditos de descarbonização ("Cbios") dos quais aproximandamente 182 mil já estavam escriturados. A comercialização dos títulos escriturados deverá ocorrer principalmente com as distribuidoras de combustíveis, que possuem metas de aquisição estabelecidas pelo RenovaBio. Considerando que até a data de encerramento dessas demonstrações contábeis, não existia mercado ativo para a transação de Cbios, não foi possível mensurar e estimar o valor de mercado para estes ativos. O RenovaBio é a Política Nacional de Biocombustíveis, e que instituiu metas anuais de redução de emissão de gases do efeito estufa para distribuidores de combustíveis fósseis. O cumprimento de tais metas se dá pela aquisição de créditos de descarbonização.
-
Eventos subsequentes:
b1. Em 10 de julho de 2020, a Companhia anunciou o resgate em dinheiro, (i) de US$425 milhões (equivalente a R$2,327 bilhões em 30 de junho de 2020), que representa 100% do saldo agregado de principal das Notas Sêniores com cupom de 6,250% e vencimento em 2023 emitidas pela JBS Investments GmbH; e (ii) de US$450 milhões (equivalente a R$2,464 bilhões em 30 de junho de 2020), que representa 50% da totalidade do saldo agregado de principal, das Notas Sêniores com cupom de 5,875% e vencimento em 2024 emitidas pela JBS USA Food Company, JBS USA Lux S.A. e JBS USA Finance, Inc. O valor do prêmio a ser pago é de aproximadamente US$13 milhões (equivalente a R$71.187 em 30 de junho de 2020).
b2. Em 16 de julho de 2020, a subsidiária indireta da Companhia JBS USA, recomprou uma planta de processamento de carne de cordeiro em Greeley, Colorado, no montante de US$13,5 milhões (equivalente a R$73.925 em 30 de junho de 2020). A planta havia sido vendida a terceiros durante o exercício de 2016. A JBS USA pretende transformar a unidade em uma planta de processamento de carne bovina futuramente.
b3. Em 4 de agosto de 2020, o Conselho Administrativo de Defesa Econômica ("CADE") aprovou sem restrições a aquisição dos ativos de margarina e maionese da Bunge Alimentos através da subsidiária direta Seara Alimentos, no montante de R$700.000, sujeito a ajustes de capital de giro.
b4. Em 10 de agosto de 2020, a subsidiária indireta da Companhia Plumrose USA, anunciou planos para construir uma nova unidade de processamento de carne bovina e carne curada/cozida italiana nos Estados Unidos. A construção da unidade deverá custar US$200 milhões (equivalente a R$1,095 bilhão em 30 de junho de 2020) e irá expandir a oferta de produtos de valor agregado da JBS.
- Acordo de Colaboração Premiada, Acordo de Leniência e seus impactos nas demonstrações contábeis
Como já divulgado anteriormente, em 2017 determinados executivos e ex-executivos da J&F Investimentos S.A. ("J&F") assumiram algumas obrigações no Acordo de Colaboração Premiada com a Procuradoria Geral da República ("PGR"). Ainda em 2017, a J&F celebrou Acordo de Leniência ("Acordo") com o Ministério Público Federal ("MPF") o qual foi homologado. No mesmo exercício, a Companhia e suas controladas brasileiras celebraram um termo de adesão ao referido Acordo. Para mais informações detalhadas vide demonstrações contábeis do exercício de 31 de dezembro de 2019 na nota 2 - Acordo de Colaboração Premiada, Acordo de Leniência e seus impactos nas demonstrações contábeis.
A Administração da Companhia identificou e contabilizou os impactos dos fatos relacionados à JBS desde suas demonstrações contábeis de 31 de dezembro de 2017 e, se necessário, atualizará eventuais impactos em suas demonstrações contábeis tempestivamente. A Companhia e suas subsidiárias seguem cumprindo as diretrizes estabelecidas no Acordo.
Os procedimentos de investigações criminais, as ações populares, e as ações societárias (CVM) continuam em andamento e a Companhia vem colaborando com as investigações. Não ocorreram andamentos processuais relevantes desde as demonstrações contábeis de 31 de dezembro de 2019.
O programa de compliance "Faça Sempre o Certo" continua em vigor. Maiores detalhes são encontrados em nossas demonstrações contábeis do exercício de 31 de dezembro de 2019.
3 Base de elaboração e apresentação
As demonstrações contábeis intermediárias (individuais e consolidadas) foram preparadas de acordo com o IAS 34/CPC 21(R1) - Informações Intermediárias emitidas pelo International Accounting Standards Board ("IASB") e o Comitê de Pronunciamentos Contábeis ("CPC"). Essas informações não incluem todos os requerimentos de demonstrações contábeis anuais ou completas e dessa forma, devem ser lidas em conjunto com as demonstrações contábeis anuais individuais e consolidadas, referentes ao exercício findo em 31 de dezembro de 2019, preparadas de acordo com as normas internacionais de contabilidade ("IFRS") e práticas contábeis adotadas no Brasil emitidas pelo CPC e aprovadas pela Comissão de Valores Mobiliários ("CVM"). Portanto, estas demonstrações contábeis intermediárias de 30 de junho de 2020 não foram objeto de preenchimento completo por razão de redundância em relação ao apresentado nas demonstrações contábeis anuais individuais e consolidadas (31 de dezembro de 2019), aprovadas pelo Conselho de Administração em 25 de março de 2020.
As notas explicativas listadas abaixo não são apresentadas ou não estão no mesmo grau de detalhamento das notas integrantes das demonstrações contábeis anuais:
i. Contexto operacional
- Combinação de negócios
- Ativo biológico
- Impostos a recuperar
- Investimentos em controladas e empreendimento controlado em conjunto "Joint ventures"
- Imobilizado
- Arrendamentos
- Intangível
- Ágio
- Empréstimos e financiamentos
- Dividendos declarados
- Compromissos com terceiros para investimentos
- Cobertura de seguros
- Instrumentos financeiros e gestão de risco a. Moeda funcional e de apresentação
A moeda funcional de uma entidade é a moeda do ambiente econômico primário em que ela opera. Essas demonstrações contábeis individuais e consolidadas são apresentadas em reais (R$), que é a moeda funcional e de apresentação da Controladora. Todas as informações financeiras são apresentadas em milhares de reais e as divulgações de montantes em outras moedas, quando necessário, também foram efetuadas em milhares, exceto quando disposto o contrário.
- Novos pronunciamentos do IFRS, emissões, alterações e interpretações emitidas pelo IASB aplicável ao CPC
Não há outras normas, interpretações e alterações às normas que não estão em vigor que a Companhia espera ter um impacto material decorrente de sua aplicação em suas demonstrações contábeis.
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Notas Explicativas
JBS S.A.
Notas explicativas às demonstrações contábeis intermediárias para os semestres findos em 30 de junho de 2020 e 2019 (Em milhares de reais)
4 Combinações de negócios
A seguir estão apresentados os valores justos dos ativos adquiridos e passivos assumidos na combinação de negócio da Empire (nota explicativa 1 a3.):
VALOR JUSTO | Empire |
Caixa e equivalentes de caixa | 65.849 |
Contas a receber de clientes | 73.740 |
Estoques | 28.300 |
Imobilizado | 501.340 |
Direito de uso de arrendamentos | 2.266 |
Intangível | 461.575 |
Outros ativos | 1.784 |
ATIVO | 1.134.854 |
Fornecedores | 71.945 |
Arrendamentos a pagar | 2.266 |
Impostos correntes e diferidos | 1.243 |
Outros passivos | 6.695 |
PASSIVO | 82.149 |
Ativos e passivos líquidos | 1.052.705 |
Preço de aquisição | 1.315.045 |
Ágio gerado na operação | 262.340 |
5 Caixa e equivalentes de caixa
Controladora | Consolidado | ||||||
30.06.20 | 31.12.19 | 30.06.20 | 31.12.19 | ||||
Caixa e bancos | 3.968.950 | 1.571.702 | 16.788.172 | 4.759.656 | |||
CDB e títulos públicos | 320.499 | 311.433 | 5.887.389 | 5.274.311 | |||
4.289.449 | 1.883.135 | 22.675.561 | 10.033.967 | ||||
6 Contas a receber de clientes
Controladora | Consolidado | ||||||||||||||
30.06.20 | 31.12.19 | 30.06.20 | 31.12.19 | ||||||||||||
Duplicatas a vencer | 1.875.184 | 2.135.343 | 11.327.234 | 9.257.146 | |||||||||||
Duplicatas vencidas: | |||||||||||||||
De 1 a 30 dias | 227.514 | 388.308 | 1.690.105 | 1.586.957 | |||||||||||
De 31 a 60 dias | 63.815 | 59.907 | 311.317 | 153.964 | |||||||||||
De 61 a 90 dias | 14.625 | 13.306 | 110.088 | 32.904 | |||||||||||
Acima de 90 dias | 285.473 | 223.186 | 625.567 | 460.787 | |||||||||||
Perdas esperadas com créditos de liquidação duvidosa - PECLD | (253.777) | (204.601) | (441.143) | (345.473) | |||||||||||
Ajuste a valor presente - AVP | (5.879) | (6.195) | (7.413) | (9.663) | |||||||||||
331.771 | 473.911 | 2.288.521 | 1.879.476 | ||||||||||||
2.206.955 | 2.609.254 | 13.615.755 | 11.136.622 | ||||||||||||
Movimentação PECLD: | Controladora | Consolidado | |||||||||||||
30.06.20 | 31.12.19 | 30.06.20 | 31.12.19 | ||||||||||||
Saldo inicial | (204.601) | (204.719) | (345.473) | (316.987) | |||||||||||
Aquisição em combinações de negócios | - | - | - | (2.266) | |||||||||||
Adições | (12.318) | 6.440 | (29.849) | (70.723) | |||||||||||
Variação cambial | (52.878) | (25.520) | (93.759) | (2.924) | |||||||||||
Baixas | 16.020 | 19.198 | 27.938 | 47.427 | |||||||||||
Saldo final | (253.777) | (204.601) | (441.143) | (345.473) | |||||||||||
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Notas explicativas às demonstrações contábeis intermediárias para os semestres findos em 30 de junho de 2020 e 2019 (Em milhares de reais)
- Estoques
Controladora | Consolidado | ||||||
30.06.20 | 31.12.19 | 30.06.20 | 31.12.19 | ||||
Produtos acabados | 2.547.616 | 2.000.285 | 11.688.326 | 8.816.177 | |||
Produtos em processo | 205.735 | 196.259 | 1.178.008 | 1.003.454 | |||
Matéria-prima | 240.912 | 204.710 | 2.033.960 | 1.597.514 | |||
Almoxarifado | 200.873 | 173.900 | 2.771.110 | 2.022.446 | |||
3.195.136 | 2.575.154 | 17.671.404 | 13.439.591 | ||||
8 Ativos biológicos
Consolidado | |||
Movimentação do ativo biológico: | Circulante | Não Circulante | |
Saldo em 31 de dezembro de 2019 | 3.906.004 | 1.382.559 | |
Aumento por nascimentos e absorção de custos | 17.897.896 | 1.143.170 | |
Redução por abate, venda ou consumo | (18.880.489) | (121.930) | |
Aumento por aquisição de ativo biológico | 640.392 | 399.486 | |
Redução por morte | (103.774) | (21.063) | |
Fair value (marcação a mercado) | (265.022) | - | |
Transferência entre circulante e não circulante | 420.595 | (420.595) | |
Variação cambial | 775.793 | 347.203 | |
Amortização | - | (946.954) | |
Saldo em 30 de junho de 2020 | 4.391.395 | 1.761.876 | |
9 Impostos a recuperar
Controladora | Consolidado | ||||||
30.06.20 | 31.12.19 | 30.06.20 | 31.12.19 | ||||
ICMS e equivalentes (IVA / VAT/ GST) | 1.288.226 | 1.198.703 | 3.118.447 | 2.933.404 | |||
PIS e COFINS | 1.481.749 | 1.623.780 | 2.059.593 | 2.307.600 | |||
IRPJ e IRRF a recuperar | 2.810.057 | 2.807.198 | 3.745.792 | 3.761.577 | |||
IPI | 75.155 | 77.389 | 236.094 | 240.625 | |||
Reintegra | 29.487 | 30.911 | 61.915 | 60.929 | |||
Outros | 16.087 | 16.891 | 55.291 | 48.497 | |||
5.700.761 | 5.754.872 | 9.277.132 | 9.352.632 | ||||
Ativo circulante | 957.485 | 933.085 | 2.419.531 | 2.351.152 | |||
Ativo não circulante | 4.743.276 | 4.821.787 | 6.857.601 | 7.001.480 | |||
5.700.761 | 5.754.872 | 9.277.132 | 9.352.632 | ||||
10 Transações com partes relacionadas
Os principais saldos de ativos e passivos, assim como as transações que influenciaram o resultado do período relativas a operações entre partes relacionadas decorrem de transações com a JBS e suas partes relacionadas em condições e preços de mercado. Nas operações de conta corrente incidem cobrança de custos administrativos, de captação e variação cambial, quando aplicável. O detalhamento dos saldos de créditos e débitos em aberto com partes relacionadas estão apresentados a seguir:
Controladora | ||||
30.06.20 | 31.12.19 | |||
Crédito com empresas ligadas | 839.332 | 715.527 | ||
Débito com empresas ligadas | (23.514.156) | (17.641.379) | ||
(22.674.824) | (16.925.852) | |||
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Notas explicativas às demonstrações contábeis intermediárias para os semestres findos em 30 de junho de 2020 e 2019 (Em milhares de reais)
Saldos de balanço | Efeito no resultado | |||||||||||||
Moeda | Repasse de custos (administrativos e captação) | 30.06.20 | 31.12.19 | 2020 | 2019 | |||||||||
Controladas diretas | ||||||||||||||
JBS Embalagens Metálicas Ltda. | R$ | CDI + 4% a.a. | 203.242 | 193.202 | 10.032 | 12.044 | ||||||||
Brazservice Ltda. | R$ | CDI + 4% a.a. | 149.947 | 137.433 | 7.417 | 9.073 | ||||||||
JBS Confinamento Ltda. | R$ | CDI + 4% a.a. | 75.646 | 66.819 | 3.461 | 3.886 | ||||||||
JBS Investments Luxembourg S.à.r.l | US$ | - | 15.643 | 6.531 | - | - | ||||||||
Enersea Ltda. | R$ | CDI + 4% a.a. | 2.410 | 982 | (2) | (152) | ||||||||
JBS Leather International N.V | US$ | - | - | 28.488 | - | - | ||||||||
Conceria Priante S.p.a | EUR | - | - | - | - | 3.547 | ||||||||
JBS Mendoza Ltda. | US$ | - | - | (15) | - | - | ||||||||
Seara Alimentos Ltda. | R$ | CDI + 4% a.a. | (3.285.664) | (2.764.846) | (169.053) | (149.244) | ||||||||
JBS Investments II GmbH (1) | US$ | 5,75% a 7,3% a.a. | (16.166.915) | (11.887.339) | (334.395) | (102.439) | ||||||||
Controladas indiretas | ||||||||||||||
JBS Leather Paraguay Srl | US$ | 7,00% a.a. | 9.624 | 6.894 | 232 | - | ||||||||
JBS USA Holding Lux S.à.r.l | US$ | 5,11% a.a. | (4.061.577) | (2.989.179) | (77.350) | (82.244) | ||||||||
JBS Leather Asia Ltd. | US$ | - | - | - | - | 8.648 | ||||||||
Zendaleather México S.A de C.V | US$ | - | - | - | - | 2.298 | ||||||||
JBS Leather Uruguay S.A. | US$ | 8,375% a.a. | - | - | - | 210 | ||||||||
Outras partes relacionadas | ||||||||||||||
J&F Oklahoma Holdings Inc (2) | US$ | 3,4% a.a. | 382.820 | 275.178 | 8.034 | - | ||||||||
Total líquido | (22.674.824) | (16.925.852) | (551.624) | (294.373) | ||||||||||
Crédito com empresas ligadas - No Consolidado | ||||||||||||||
30.06.20 | 31.12.19 | |||||||||||||
J&F Oklahoma Holdings Inc (2) | 382.820 | 275.178 | ||||||||||||
382.820 | 275.178 | |||||||||||||
As operações acima referem-se à remessas para capital de giro que serão e/ou foram liquidadas com aumento/ redução de capital ou distribuição de dividendos, com exceção das listadas a seguir:
- Durante os exercícios de 2018 e 2019, a subsidiária indireta JBS Investments II GmbH captou notas sêniores no montante de US$1,7 bilhão (equivalente a R$9,309 bilhões em 30 de junho de 2020) e recebeu uma remessa da JBS USA Holding Lux de US$1,155 bilhão (equivalente a R$6,325 bilhões em 30 de junho de 2020).
- Em dezembro de 2019 a JBS S.A. assumiu os créditos anteriormente detidos por sua controlada Moyer Distribution contra a J&F Oklahoma oriundos de linha de crédito concedida no contexto das operações de aquisição de gado nos EUA.
A divulgação das principais transações operacionais com partes relacionadas segue os critérios definidos pela Administração de divulgar individualmente os saldos de operações iguais ou superiores a 2% do total dessas operações (receitas, custos, saldo de clientes e fornecedores), sendo essa análise efetuada para cada parte relacionada. Adicionalmente, são divulgadas operações inferiores a esse critério quando ocorrerem transações que representem uma informação relevante. Caso alguma parte relacionada que não tenha atingido tais critérios no passado, passem a atender no período corrente, será divulgado o saldo do ano anterior para fins de comparabilidade.
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Notas explicativas às demonstrações contábeis intermediárias para os semestres findos em 30 de junho de 2020 e 2019 (Em milhares de reais)
Clientes | Fornecedores | Compras de mercadorias/ | Receita de vendas/Serviços | ||||||||||||||
Serviços tomados | prestados | ||||||||||||||||
CONTROLADORA | 30.06.20 | 31.12.19 | 30.06.20 | 31.12.19 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||
Controladas diretas | |||||||||||||||||
JBS Confinamento | 1.630 | 976 | 38.185 | 41.779 | 335.852 | 64.446 | 5.814 | 2.880 | |||||||||
Brazservice | 4.278 | 5.947 | 2.084 | 1.401 | 12.236 | 12.649 | 41.778 | 60.342 | |||||||||
Seara Alimentos | 70.439 | 21.184 | 44.435 | 54.611 | 119.944 | 40.060 | 447.717 | 333.328 | |||||||||
Conceria Priante | 648 | 1.959 | - | - | - | - | 4.080 | 78.139 | |||||||||
Enersea | - | - | - | - | 65.191 | 66.797 | 45.708 | 53.036 | |||||||||
Controladas indiretas | |||||||||||||||||
JBS Global UK | 47.233 | 52.377 | - | - | - | - | 118.136 | 110.205 | |||||||||
Toledo | 54.983 | 38.442 | - | - | 8 | 41 | 148.171 | 96.449 | |||||||||
JBS Aves | 1.311 | 1.385 | 20.766 | 21.049 | 2.702 | 2.322 | 7.464 | 7.753 | |||||||||
Weddel | 16.759 | 11.253 | - | - | - | - | 29.414 | 10.681 | |||||||||
Sampco | 175.172 | 92.168 | - | - | - | - | 326.155 | 222.414 | |||||||||
Meat Snacks Partners | 31.147 | 2.174 | 2 | - | 172 | 80 | 177.044 | 137.759 | |||||||||
JBS Leather Asia | 44.062 | 26.424 | - | - | - | - | 73.483 | 36.232 | |||||||||
JBS USA | 10.697 | 29 | - | - | 989 | 803 | 16.214 | - | |||||||||
Seara Comércio de Alimentos | 958 | 25 | 572 | 4.213 | 6.822 | 8.143 | 3.030 | 4.541 | |||||||||
Swift & Company Trade Group | 2.633 | 3.408 | - | - | - | 20 | 62.792 | 39.274 | |||||||||
Outras partes relacionadas | |||||||||||||||||
JBJ Agropecuária | 1.345 | 999 | 2.515 | - | 193.847 | 242.683 | 6.358 | 5.229 | |||||||||
Flora Produtos | 16.999 | 12.774 | - | 3 | 367 | 39 | 93.738 | 57.567 | |||||||||
Eldorado Celulose | 627 | 809 | - | - | 77 | 28 | 8.102 | 9.116 | |||||||||
Banco Original | - | 17 | - | - | - | - | 55 | 116 | |||||||||
Mata Boi Alimentos | - | 183 | 2.293 | 49 | 3.520 | 1.463 | 5.670 | 7.976 | |||||||||
480.921 | 272.533 | 110.852 | 123.105 | 741.727 | 439.574 | 1.620.923 | 1.273.037 | ||||||||||
Outras transações entre partes relacionadas registradas na Controladora
A Companhia e algumas de suas subsidiárias firmaram junto ao Banco Original (Parte relacionada), um convênio segundo o qual o Banco Original adquire créditos detidos contra determinados clientes do mercado interno e externo. As cessões são efetuadas a valor de mercado e sem direito de regresso, mediante a transferência definitiva dos riscos e benefícios dos recebíveis ao Banco Original. Em 30 de junho de 2020 e 31 de dezembro de 2019 a Companhia possui R$849.271 e R$594.424 na Controladora, e R$1.426.198 e R$1.500.494 no Consolidado de recebíveis cedidos, respectivamente. Durante os semestres findos em 30 de junho de 2020 e 2019, a Companhia possui registrado custos financeiros relativos a essa operação no montante de R$32.472 e R$40.426 na Controladora e R$56.471 e R$72.549 no Consolidado, respectivamente, registrados nas demonstrações contábeis como despesas financeiras.
A Companhia possui vigente um contrato de compra de gado para entrega futura com determinados fornecedores, dentre eles a JBJ Agropecuária, conforme descrito na nota 17 - Fornecedores. Em 30 de junho de 2020 e 31 de dezembro de 2019, o montante dessa transação era de R$75.642 e R$30.000.
Adicionalmente, em 30 de junho de 2020 e 31 de dezembro de 2019 a Companhia possui saldos junto ao Banco Original, no montante de R$1.849.603 e R$93.760 na Controladora e R$1.945.204 e R$323.262 no Consolidado, respectivamente, registrados em caixa e equivalentes de caixa. As aplicações financeiras, CDB e similares possuem rendimentos equivalentes ao CDI (Certificado de Depósito Interbancário). Nos semestres findos em 30 de junho de 2020 e 2019, a Companhia auferiu juros decorrentes dessas aplicações no valor de R$1.005 e R$1.654 na Controladora, e R$2.906 e R$3.805 no Consolidado, respectivamente, registrados nas demonstrações contábeis como receitas financeiras.
A Companhia é a principal mantenedora do Instituto Germinare, escola de negócios voltada para jovens, cujo objetivo é formar futuros líderes, oferecendo educação gratuita e de alta qualidade. Durante os semestres findos em 30 de junho de 2020 e 2019, a JBS realizou doações nos montantes de R$11.630 e R$7.318, respectivamente, registradas nas demonstrações contábeis como despesas administrativas.
Durante os semestres findos em 30 de junho de 2020 e 2019, não foram registradas quaisquer perdas esperadas com créditos de liquidação duvidosa, assim como não foram reconhecidas quaisquer despesas de dívidas incobráveis relacionadas às transações com partes relacionadas.
Remuneração do pessoal chave da Administração
O pessoal chave da Administração inclui a Diretoria Executiva e Conselho de Administração. O valor agregado das remunerações aprovadas para esses administradores por serviços nas respectivas áreas de competência nos semestres findos em 30 de junho de 2020 e 2019 são apresentados abaixo:
2020 | 2019 | ||
Remuneração fixa | 11.921 | 10.856 | |
Participação de resultados | 44.500 | 27.500 | |
56.421 | 38.356 | ||
O Diretor Presidente, o Diretor de Administração e Controle, o Diretor de Relações com Investidores e os Diretores Executivos são parte de contrato de trabalho no regime CLT (Consolidação das Leis Trabalhistas), onde seguem todas as prerrogativas legais de remunerações e benefícios.
Com exceção aos descritos acima, os membros do Conselho de Administração não são partes de contrato de trabalho ou outros contratos que prevejam benefícios corporativos adicionais, tais como benefício pós-emprego ou quaisquer outros benefícios de longo prazo, benefícios de rescisão de trabalho que não estejam de acordo com os requeridos pela CLT.
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11 Imposto de renda e contribuição social
Controladora | Consolidado | |||||||
30.06.20 | 31.12.19 | 30.06.20 | 31.12.19 | |||||
Imposto de renda e contribuição social diferidos ativo | - | - | 1.640.224 | 1.506.129 | ||||
Imposto de renda e contribuição social diferidos passivo | (1.043.307) | (2.416.149) | (4.091.934) | (4.093.599) | ||||
(1.043.307) | (2.416.149) | (2.451.710) | (2.587.470) | |||||
- Composição do imposto de renda e contribuição social diferidos
Controladora | ||||||||||||||
31.12.19 | Reconhecido no | 30.06.20 | ||||||||||||
resultado | ||||||||||||||
Prejuízo fiscal e base negativa de contribuição social | 35.643 | 1.405.897 | 1.441.540 | |||||||||||
Perda esperada de crédito em liquidação duvidosa | 72.761 | 16.720 | 89.481 | |||||||||||
Provisão para contingência | 164.253 | 11.653 | 175.906 | |||||||||||
Ajuste a valor presente - Clientes | 2.106 | (107) | 1.999 | |||||||||||
Pagamento baseado em ações | 6.708 | (5.338) | 1.370 | |||||||||||
Direito de uso de arrendamentos | 2.925 | (2.320) | 605 | |||||||||||
Demais diferenças temporárias ativas | 113.901 | (57.005) | 56.896 | |||||||||||
Amortização de ágio | (2.552.929) | - | (2.552.929) | |||||||||||
Ajuste a valor presente - Fornecedores | 1.504 | (145) | 1.359 | |||||||||||
Realização reserva de reavaliação/deemed cost | (266.234) | 1.292 | (264.942) | |||||||||||
Demais diferenças temporárias passivas | 3.213 | 2.195 | 5.408 | |||||||||||
Total líquido | (2.416.149) | 1.372.842 | (1.043.307) | |||||||||||
Consolidado | ||||||||||||||
31.12.19 | Reconhecido no | Variação cambial | Demais ajustes | 30.06.20 | ||||||||||
resultado | ||||||||||||||
Prejuízo fiscal e base negativa de contribuição social | 1.851.565 | 1.383.016 | 106.244 | (69) | 3.340.756 | |||||||||
Perda esperada de crédito em liquidação duvidosa | 92.771 | 24.049 | 755 | - | 117.575 | |||||||||
Provisão para contingência | 451.491 | 29.030 | - | - | 480.521 | |||||||||
Ajuste a valor presente - Clientes | 11.255 | 4 | - | - | 11.259 | |||||||||
Créditos tributários - Subsidiárias no exterior | 47.893 | 163 | 17.191 | - | 65.247 | |||||||||
Regras para criação de animais - Subsidiárias no exterior | 43.333 | (3.601) | 15.680 | - | 55.412 | |||||||||
Provisão para seguros de acidente de trabalho - Subsidiárias no exterior | 153.142 | 23.107 | 57.728 | - | 233.977 | |||||||||
Plano de pensão - Subsidiárias no exterior | 109.666 | 31.516 | 41.856 | - | 183.038 | |||||||||
Provisão de contas a pagar - Subsidiárias no exterior | 392.804 | (17.359) | 132.095 | - | 507.540 | |||||||||
Pagamento baseado em ações | 6.708 | (5.338) | - | - | 1.370 | |||||||||
Parcela de juros não dedutíveis - Subsidiárias no exterior | 508.645 | (664.934) | 96.844 | - | (59.445) | |||||||||
Direito de uso de arrendamentos | 39.988 | (33.143) | 10.466 | - | 17.311 | |||||||||
Demais diferenças temporárias ativas | 429.121 | (5.249) | 39.038 | - | 462.910 | |||||||||
Amortização de ágio | (2.669.726) | - | - | - | (2.669.726) | |||||||||
Ajuste a valor presente - Fornecedores | (13.292) | 518 | - | - | (12.774) | |||||||||
Combinações de negócios | (2.852.745) | (103.885) | (966.882) | - | (3.923.512) | |||||||||
Provisão de devolução de clientes - Subsidiárias no exterior | (127.541) | (2.409) | (46.003) | - | (175.953) | |||||||||
Valorização de estoques - Subsidiárias no exterior | (241.102) | (9.613) | (76.246) | - | (326.961) | |||||||||
Realização reserva de reavaliação/deemed cost | (605.696) | 7.998 | - | - | (597.698) | |||||||||
Demais diferenças temporárias passivas | (215.750) | 14.826 | (11.669) | 50.036 | (162.557) | |||||||||
Total líquido | (2.587.470) | 668.696 | (582.903) | 49.967 | (2.451.710) | |||||||||
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Notas Explicativas
JBS S.A.
Notas explicativas às demonstrações contábeis intermediárias para os semestres findos em 30 de junho de 2020 e 2019 (Em milhares de reais)
- Reconciliação da despesa de imposto de renda e contribuição social:
Controladora
Semestres findos em 30 de junho de
20202019
Consolidado
Semestres findos em 30 de junho de
2020 | 2019 |
Resultado antes da tributação
Alíquota nominal
Expectativa de despesa de imposto de renda e contribuição social
Ajustes do imposto de renda e contribuição social sobre:
Resultado de equivalência patrimonial
Subvenções para investimentos
Diferença de alíquotas sobre resultados de subsidiárias no exterior Imposto diferido não constituído
Juros não tributados - Subsidiárias no exterior
Tributação de empresas com dupla jurisdição - Subsidiárias no exterior Realização de imposto diferido sobre mais valia - Incorporação Pagamento de impostos sobre auto de infração
Outras diferenças permanentes
Receita (despesa) de imposto de renda e contribuição social corrente e diferido
Imposto de renda e contribuição social correntes
Imposto de renda e contribuição social diferidos
(3.926.621) | 2.980.605 | ||
(34)% | (34)% | ||
1.335.051 | (1.013.406) | ||
115.748 | 1.299.194 | ||
(183) | - | ||
- | - | ||
(575) | - | ||
- | - | ||
- | - | ||
- | - | ||
- | (75.181) | ||
(77.199) | 85.016 | ||
1.372.842 | 295.623 | ||
- | - | ||
1.372.842 | 295.623 | ||
1.372.842 | 295.623 | ||
Alíquota efetiva | 34,96 % | 9,92 % |
(1.570.985) | 3.179.645 | |
(34)% | (34)% | |
534.135 | (1.081.079) | |
6.131 | 4.897 | |
113.052 | 388.862 | |
590.125 | 333.751 | |
(2.247.433) | 174.805 | |
163.205 | 85.166 | |
41.137 | 195.351 | |
81 | 123.897 | |
- | (75.181) | |
(169.915) | 167.269 | |
(969.482) | 317.738 | |
(1.638.178) | (957.846) | |
668.696 | 1.275.584 | |
(969.482) | 317.738 | |
(61,71)% | 9,99 % |
Controladora | Consolidado | ||||||||
Semestres findos em 30 de junho de | Semestres findos em 30 de junho de | ||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||
Ajustes para conciliação da alíquota efetiva (1) | |||||||||
Contabilização de imposto diferido do ano corrente - Prejuízo fiscal | (1.405.897) | (274.880) | (1.383.016) | (760.633) | |||||
Imposto diferido não constituído | 575 | - | 2.247.433 | (174.805) | |||||
Imposto de renda retido na fonte - Reestruturação Luxemburgo | - | - | - | 15.363 | |||||
Realização de imposto diferido sobre mais valia - Incorporação | - | - | (81) | (123.897) | |||||
IR/CS sobre realização da reserva de reavaliação | (1.292) | (2.660) | (7.998) | (15.712) | |||||
Receita (despesa) de IRPJ e CSLL corrente e diferido - AJUSTADA | (33.772) | 18.083 | (113.144) | (741.946) | |||||
Alíquota efetiva | (0,86)% | 0,61 % | (7,20)% | (23,33)% | |||||
Controladora | Consolidado | ||||||||
Trimestres findos em 30 de junho de | Trimestres findos em 30 de junho de | ||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||
Resultado antes da tributação | 3.265.717 | 2.140.316 | 5.215.209 | 2.795.359 | |||||
Alíquota nominal | (34)% | (34)% | (34)% | (34)% | |||||
Expectativa de despesa de imposto de renda e contribuição social | (1.110.344) | (727.707) | (1.773.171) | (950.422) | |||||
Ajustes do imposto de renda e contribuição social sobre: | |||||||||
Resultado de equivalência patrimonial | 1.260.468 | 781.904 | 1.676 | 2.382 | |||||
Subvenções para investimentos | - | - | 46.720 | 74.665 | |||||
Diferença de alíquotas sobre resultados de subsidiárias no exterior | - | - | 459.118 | 206.390 | |||||
Imposto diferido não constituído | (241) | - | (659.695) | 78.615 | |||||
Juros não tributados - Subsidiárias no exterior | - | - | 93.607 | 39.234 | |||||
Tributação de empresas com dupla jurisdição - Subsidiárias no exterior | - | - | 16 | 95.360 | |||||
Realização de imposto diferido sobre mais valia - Incorporação | - | - | 41 | 222 | |||||
Outras diferenças permanentes | (36.364) | (11.033) | (36.897) | (12.859) | |||||
Receita (despesa) de imposto de renda e contribuição social corrente e diferido | 113.519 | 43.164 | (1.868.585) | (466.413) | |||||
Imposto de renda e contribuição social correntes | - | - | (1.595.894) | (726.381) | |||||
Imposto de renda e contribuição social diferidos | 113.519 | 43.164 | (272.691) | 259.968 | |||||
113.519 | 43.164 | (1.868.585) | (466.413) | ||||||
Alíquota efetiva | 3,48 % | 2,02 % | (35,83)% | (16,69)% |
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Notas Explicativas
JBS S.A.
Notas explicativas às demonstrações contábeis intermediárias para os semestres findos em 30 de junho de 2020 e 2019 (Em milhares de reais)
Controladora | Consolidado | ||||||||
Trimestres findos em 30 de junho de | Trimestres findos em 30 de junho de | ||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||
Ajustes para conciliação da alíquota efetiva (1) | |||||||||
Contabilização de imposto diferido do ano corrente - Prejuízo fiscal | (101.866) | 13.640 | (67.791) | (35.121) | |||||
Imposto diferido não constituído | 241 | - | 659.695 | (78.615) | |||||
Dividendos pagos no exterior | - | - | - | 6.417 | |||||
Realização de imposto diferido sobre mais valia - Incorporação | - | - | (41) | (222) | |||||
IR/CS sobre realização da reserva de reavaliação | (638) | (1.992) | (3.593) | (9.172) | |||||
Receita (despesa) de IRPJ e CSLL corrente e diferido - AJUSTADA | 11.256 | 54.812 | (1.280.315) | (583.126) | |||||
Alíquota efetiva | 0,34 % | 2,56 % | (24,55)% | (20,86)% |
- A Companhia entende que devido à origem e não recorrência de determinados eventos, para fins de cálculo e divulgação da alíquota efetiva, devem ser excluídos: i) contabilização de imposto diferido do ano corrente; ii) impostos diferidos não constituídos; iii) realização de imposto diferido sobre mais valia em incorporações; iv) imposto de renda retido na fonte de subsidiárias no exterior; e v) IR e CS sobre realização da reserva de reavaliação (pois este não tem relação com o lucro operacional).
Subvenções governamentais
A Companhia e suas controladas possuem subvenções para investimentos concedidos pelos governos estaduais, a título de créditos presumidos e/ou outorgados de ICMS - Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços, que são concedidos como estímulo à implantação ou expansão de empreendimentos econômicos. Em outras jurisdições, a Companhia recebe subvenções de energia e treinamentos. Quando a redução da despesa de imposto de renda reflete a dedutibilidade de tais incentivos, todas as condições relacionadas às subvenções governamentais foram cumpridas no semestre findo em 30 de junho de 2020.
Impostos diferidos não constituídos
A Companhia e suas subsidiárias possuem um montante de impostos diferidos não constituídos no semestre findo em 30 de junho de 2020, no montante de R$2.247.233 (imposto diferido ativo). A maior parte deste montante, R$1.705.766, refere-se à prejuízos fiscais e bases negativas de contribuição social não reconhecidos por subsidiárias que não possuem histórico de lucratividade ou projeções futuras de lucro.
O imposto diferido ativo sobre tais valores será reconhecido somente na extensão em que seja provável que haja lucros tributáveis futuros.
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Notas Explicativas
JBS S.A.
Notas explicativas às demonstrações contábeis intermediárias para os semestres findos em 30 de junho de 2020 e 2019 (Em milhares de reais)
12 Investimentos em controladas e empreendimento controlado em conjunto "Joint venture"
Movimentação dos investimentos da Controladora: | |||||||||
Equivalência patrimonial | |||||||||
Saldo em | Adição | Variação | No Patrimônio | No Resultado | |||||
31.12.19 | (Baixa) | Cambial | Líquido | do período | |||||
JBS Embalagens Metálicas | (112.272) | - | - | - | (10.095) | ||||
JBS Confinamento | 526.691 | - | - | - | (10.239) | ||||
Conceria Priante | 122.450 | - | 43.231 | - | (5.185) | ||||
JBS Global Luxembourg | 24.442.655 | - | 8.702.717 | (743.738) | 4.897.167 | ||||
JBS Leather International (1) | (165.443) | 29.373 | (52.912) | (5.570) | (25.973) | ||||
Brazservice | (90.543) | - | - | - | (8.841) | ||||
Seara Alimentos | 3.987.977 | - | - | 901.399 | (4.458.554) | ||||
Meat Snack Partners (3) | 93.633 | (13.500) | - | - | 18.034 | ||||
Rigamonti (2) | 174.238 | 33.145 | 70.481 | - | (20.354) | ||||
Enersea | (572) | - | - | - | (1.516) | ||||
JBS Mendoza (4) | 18 | - | 2 | - | (20) | ||||
Midup Participações (5) | 17.298 | (17.075) | - | - | (223) | ||||
JBS Asset Management | 86.461 | - | 30.491 | - | (4.418) | ||||
JBS Investments II GmbH | 3.780 | - | 575 | - | (5.914) | ||||
JBS Investments Luxembourg | (35.593) | - | (15.082) | - | (22.842) | ||||
Swift Foods (2) | 249 | 654 | 162 | (6) | (591) | ||||
Subtotal | 29.051.027 | 32.597 | 8.779.665 | 152.085 | 340.436 | ||||
Provisão para perda de investimentos (*) | 404.423 | ||||||||
Total | 29.455.450 | ||||||||
Saldo em 30.06.20
(122.367)
516.452
160.496
37.298.801
(220.525)
(99.384)
430.822
98.167
257.510
(2.088)
-
-
112.534
(1.559)
(73.517)
468
38.355.810
519.440
38.875.250
(*) Transferência dos investimentos negativos para outros passivos circulantes.
- A Companhia aumentou capital na subsidiária direta JBS Leather International mediante quitação de conta corrente.
- A Companhia aumentou capital em caixa nas subsidiárias diretas Rigamonti e Swift Foods.
- A subsidiária indireta Meat Snack Partners do Brasil distribuiu dividendos à Companhia.
- A subsidiária direta JBS Mendoza entrou em fase de liquidação.
- A subsidiária direta Midup foi incorporada na Companhia em abril/2020.
Movimentação dos investimentos da Consolidado:
Saldo em | Distribuição de | ||
31.12.19 | dividendos | ||
Meat Snack Partners | 93.633 | (13.500) | |
Equivalência patrimonial
No Resultado do período
18.034
Saldo em 30.06.20
98.167
13 Imobilizado
Movimentação do ativo imobilizado:
Controladora | 31.12.19 | Adições líquidas de | Incorporações (2) | Baixas (3) | Depreciação | 30.06.20 | ||||||
transferências (1) | ||||||||||||
Imóveis | 3.456.813 | 49.694 | 10.145 | (94.175) | (40.607) | 3.381.870 | ||||||
Terra nua e terrenos | 1.648.286 | 1.388 | 3.706 | (4.850) | - | 1.648.530 | ||||||
Máquinas e equipamentos | 3.421.953 | 67.063 | - | (82.225) | (165.790) | 3.241.001 | ||||||
Instalações | 1.496.653 | 43.446 | 3.224 | (318) | (44.517) | 1.498.488 | ||||||
Equipamentos de informática | 43.417 | 8.170 | - | (9.320) | (9.616) | 32.651 | ||||||
Veículos | 369.842 | 3.087 | - | (14.571) | (31.114) | 327.244 | ||||||
Obras em andamento | 650.530 | 180.435 | - | - | - | 830.965 | ||||||
Outros | 63.565 | 4.873 | - | (4.034) | (3.598) | 60.806 | ||||||
11.151.059 | 358.156 | 17.075 | (209.493) | (295.242) | 11.021.555 | |||||||
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Notas Explicativas
JBS S.A.
Notas explicativas às demonstrações contábeis intermediárias para os semestres findos em 30 de junho de 2020 e 2019 (Em milhares de reais)
Aquisição em | Adições | Ajuste de | ||||||||||||||
Consolidado | 31.12.19 | combinações de | líquidas de | combinação | Baixas (3) | Depreciação | Variação Cambial | 30.06.20 | ||||||||
negócios (4) | transferências (1) | de negócios (5) | ||||||||||||||
Imóveis | 13.636.835 | 327.225 | 580.492 | 5.153 | (26.142) | (411.212) | 2.576.259 | 16.688.610 | ||||||||
Terra nua e terrenos | 4.605.363 | 27.988 | 36.760 | 7.114 | (44.842) | - | 612.248 | 5.244.631 | ||||||||
Máquinas e equipamentos | 13.281.113 | 280.028 | 1.258.165 | (850) | (49.432) | (1.151.685) | 2.723.036 | 16.340.375 | ||||||||
Instalações | 2.131.205 | - | 145.834 | (7.081) | (2.562) | (64.537) | 3.091 | 2.205.950 | ||||||||
Equipamentos de informática | 360.956 | 3.923 | 130.123 | 88 | (289) | (86.321) | 112.880 | 521.360 | ||||||||
Veículos | 559.199 | 5.933 | 71.441 | 1.065 | (13.521) | (63.361) | 72.305 | 633.061 | ||||||||
Obras em andamento | 2.909.243 | 3.593 | (168.905) | - | - | - | 566.952 | 3.310.883 | ||||||||
Outros | 615.904 | 16.791 | 64.999 | 1.692 | (3.740) | (62.498) | 175.638 | 808.786 | ||||||||
38.099.818 | 665.481 | 2.118.909 | 7.181 | (140.528) | (1.839.614) | 6.842.409 | 45.753.656 | |||||||||
- As adições de cada linha são apresentadas líquidas de transferências de obras em andamento.
- A subsidiária indireta Midup foi incorporada na Companhia em abril/2020.
- Na Controladora, o montante de R$195.842 refere-se a transferência do Mercado da Carne ("MDC") da Controladora para a Seara, sendo esta transferência eliminada no Consolidado
- Refere-seas aquisições da FAMPAT/Plan Pro, Empire e JBS Ontario durante o segundo trimestre de 2020.
- Refere-sea conclusão da alocação de preço do Frigorífico Marba Ltda. ("Marba"), adquirido em dezembro/19, sendo uma redução no ágio de R$16.590, e ajuste de mais valias nas contas de estoques, ativo imobilizado e intangível.
Nos semestres findos em 30 de junho de 2020 e 2019, os montantes de juros capitalizados em obras em andamento, compondo o montante das adições na Controladora eram de R$18.394 e R$13.318 e no Consolidado eram de R$54.358 e R$58.602, respectivamente.
Anualmente, a Companhia testa a recuperabilidade de seus ativos, utilizando o conceito de valor em uso por meio de modelos de fluxos de caixa e no semestre findo em 30 de junho de 2020, não houve indícios de impairment. No Consolidado, no semestre findo em 30 de junho de 2020 a subsidiária indireta JBS USA reconheceu uma despesa de impairment no montante de US$4,4 milhões (equivalente a R$19.870 na data da transação).
14 Arrendamentos
14.1 Direito de uso do ativo de arrendamentos
Movimentação do direito de uso:
Controladora | 31.12.19 | Adições (1) | Contratos | Amortização | 30.06.20 | ||||||||||||||||||||
encerrados (2) | |||||||||||||||||||||||||
Imóveis | 184.657 | 8.809 | (147.191) | (9.607) | 36.668 | ||||||||||||||||||||
Plantas industriais | 11.869 | 9.353 | (10.825) | (1.602) | 8.795 | ||||||||||||||||||||
Máquinas e equipamentos | 1.464 | 4.857 | (1.527) | (938) | 3.856 | ||||||||||||||||||||
Outros | 681 | 283 | (558) | (113) | 293 | ||||||||||||||||||||
198.671 | 23.302 | (160.101) | (12.260) | 49.612 | |||||||||||||||||||||
Aquisições em | Contratos | Variação | |||||||||||||||||||||||
Consolidado | 31.12.19 | combinações de | Adições (1) | Amortização | 30.06.20 | ||||||||||||||||||||
negócio (3) | encerrados (2) | cambial | |||||||||||||||||||||||
Unidades de confinamento | 1.896.334 | - | 36.494 | - | (237.839) | 463.515 | 2.158.504 | ||||||||||||||||||
Imóveis | 1.236.127 | 1.794 | 94.652 | (80.586) | (122.205) | 269.567 | 1.399.349 | ||||||||||||||||||
Veículos e aeronaves | 668.777 | 472 | 175.785 | (38.968) | (161.513) | 206.975 | 851.528 | ||||||||||||||||||
Máquinas e equipamentos | 587.265 | - | 82.815 | (1.748) | (128.129) | 184.895 | 725.098 | ||||||||||||||||||
Plantas industriais | 111.461 | - | 13.972 | (11.484) | (9.360) | 6.921 | 111.510 | ||||||||||||||||||
Terra nua e terrenos | 69.905 | - | 191 | (506) | (4.127) | 24.689 | 90.152 | ||||||||||||||||||
Equipamento de informática | 3.590 | - | 37 | (289) | (1.861) | 2 | 1.479 | ||||||||||||||||||
Móveis e utensílios | 64 | - | 154 | (51) | (30) | - | 137 | ||||||||||||||||||
4.573.523 | 2.266 | 404.100 | (133.632) | (665.064) | 1.156.564 | 5.337.757 | |||||||||||||||||||
- As adições de cada linha são apresentadas líquidas de PIS e COFINS a realizar no montante de R$274 e R$5.430 na Controladora e no Consolidado, respectivamente.
- Na Controladora, o montante de R$140.696 refere-se a transferência do MDC da Controladora para a Seara, sendo esta transferência eliminada no Consolidado.
- Refere-sea aquisição da Empire durante o segundo trimestre de 2020.
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Notas Explicativas
JBS S.A.
Notas explicativas às demonstrações contábeis intermediárias para os semestres findos em 30 de junho de 2020 e 2019 (Em milhares de reais)
14.2 Arrendamentos a pagar
Controladora | Consolidado | ||||||||
30.06.20 | 31.12.19 | 30.06.20 | 31.12.19 | ||||||
Provisão com arrendamento mercantil | 63.739 | 339.000 | 6.778.513 | 5.766.584 | |||||
Ajuste a valor presente | (12.349) | (131.725) | (1.215.843) | (1.051.140) | |||||
51.390 | 207.275 | 5.562.670 | 4.715.444 | ||||||
Desmembramento: | |||||||||
Passivo circulante | 16.190 | 22.421 | 1.218.611 | 945.791 | |||||
Passivo não circulante | 35.200 | 184.854 | 4.344.059 | 3.769.653 | |||||
51.390 | 207.275 | 5.562.670 | 4.715.444 | ||||||
Movimentação dos arrendamentos a pagar: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Controladora | 31.12.19 | Apropriação | Pagamentos | Contratos | 30.06.20 | ||||||||||||||||||||||||||||
Adições | de juros | encerrados (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Arrendamentos a pagar | 207.275 | 23.576 | 5.648 | (13.860) | (171.249) | 51.390 | |||||||||||||||||||||||||||
Aquisições em | Apropriação | Contratos | Variação | ||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidado | 31.12.19 | combinações de | Adições | Pagamentos | 30.06.20 | ||||||||||||||||||||||||||||
negócios (2) | de juros | encerrados | (1) | cambial | |||||||||||||||||||||||||||||
Arrendamentos a pagar | 4.715.444 | 2.266 | 401.051 | 141.870 | (753.786) | (140.940) | 1.196.765 | 5.562.670 | |||||||||||||||||||||||||
- Na Controladora, o montante de R$148.888 refere-se a transferência do MDC da Controladora para a Seara, sendo esta transferência eliminada no Consolidado.
- Refere-sea aquisição da Empire durante o segundo trimestre de 2020.
O cronograma de pagamento das parcelas de longo prazo dos arrendamentos a pagar segue abaixo:
30.06.20 | ||||
Controladora | Consolidado | |||
2021 | 10.519 | 1.147.858 | ||
2022 | 16.990 | 1.034.507 | ||
2023 | 3.749 | 766.999 | ||
2024 | 3.574 | 589.590 | ||
2025 | 1.658 | 401.184 | ||
Vencimentos após 2025 | 6.586 | 1.355.245 | ||
Ajuste a valor presente | (7.876) | (951.324) | ||
35.200 | 4.344.059 | |||
15 Intangível Movimentação do Intangível:
Controladora | 31.12.19 | Adição | Baixas (1) | Amortização | 30.06.20 | ||||||||||||||||||||
Amortizável: | |||||||||||||||||||||||||
Marcas e patentes | 46.081 | - | - | (7.234) | 38.847 | ||||||||||||||||||||
Softwares | 30.582 | 8.774 | (16.277) | (3.868) | 19.211 | ||||||||||||||||||||
76.663 | 8.774 | (16.277) | (11.102) | 58.058 | |||||||||||||||||||||
Aquisição em | Ajuste de | Variação | |||||||||||||||||||||||
Consolidado | 31.12.19 | combinações de | Adição | combinação de | Amortização | 30.06.20 | |||||||||||||||||||
negócios (2) | negócios (3) | cambial | |||||||||||||||||||||||
Amortizável: | |||||||||||||||||||||||||
Marcas e patentes | 291.219 | 40.744 | - | - | (20.869) | 84.263 | 395.357 | ||||||||||||||||||
Softwares | 63.125 | - | 15.249 | - | (11.026) | 4.627 | 71.975 | ||||||||||||||||||
Carteira de clientes | 2.017.589 | 435.713 | - | 6.097 | (192.049) | 636.480 | 2.903.830 | ||||||||||||||||||
Contrato de suprimentos de fornecedores | 183.064 | - | - | - | (8.858) | 26.649 | 200.855 | ||||||||||||||||||
Outros intangíveis | 8.598 | - | - | - | (4.736) | 996 | 4.858 | ||||||||||||||||||
Não-amortizável: | |||||||||||||||||||||||||
Marcas e patentes | 3.447.855 | - | 251 | 2.576 | - | 842.055 | 4.292.737 | ||||||||||||||||||
Direito de exploração do uso da água | 41.504 | - | - | - | - | 14.669 | 56.173 | ||||||||||||||||||
6.052.954 | 476.457 | 15.500 | 8.673 | (237.538) | 1.609.739 | 7.925.785 | |||||||||||||||||||
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Notas Explicativas
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Notas explicativas às demonstrações contábeis intermediárias para os semestres findos em 30 de junho de 2020 e 2019 (Em milhares de reais)
- Na Controladora, o montante de R$16.276 refere-se a transferência do MDC da Controladora para a Seara, sendo esta transferência eliminada no Consolidado.
- Refere-seas aquisições da FAMPAT/Plan Pro, Empire e JBS Ontario durante o segundo trimestre de 2020.
- Refere-sea conclusão da alocação de preço da Marba, adquirida em dezembro/19, sendo uma redução no ágio de R$16.590, e ajuste de mais valias nas contas de estoques, ativo imobilizado e intangível.
Teste para verificação de perda do valor recuperável:
Em 31 de dezembro de 2019, a Companhia testou a recuperabilidade de seus ativos, utilizando o conceito de valor em uso por meio de modelos de fluxos de caixa e não reconheceu despesa no período corrente e não houve indícios de impairment.
16 Ágio
O ágio, na Controladora é registrado na conta de "Investimentos em controladas e joint ventures" porque para a investidora faz parte do seu investimento na aquisição da controlada e como "Ágio", no consolidado por se referir à expectativa de rentabilidade da controlada adquirida, cujos ativos e passivos estão consolidados com os da controladora. Sendo assim, na controladora encontra-se na rubrica de ágio apenas o ágio proveniente de investimentos já incorporados, no montante de R$9.085.970, e no consolidado todos os ágios são registrados na rubrica de ágio.
Movimentação do Ágio:
Saldo em 31 de dezembro de 2019 | 24.497.750 |
Aquisição em combinações de negócios (1) | 326.944 |
Ajuste de combinações de negócios (2) | (16.590) |
Variação cambial | 3.895.921 |
Saldo em 30 de junho de 2020 | 28.704.025 |
- Refere-seas aquisições da FAMPAT/Plan Pro, Empire e JBS Ontario durante o segundo trimestre de 2020.
- Refere-sea conclusão da alocação de preço da Marba, adquirida em dezembro/19, sendo uma redução no ágio de R$16.590, e ajuste de mais valias nas contas de estoques, ativo imobilizado e intangível.
Grupo UGC | 30.06.20 | 31.12.19 | ||
Brasil Bovinos | 9.069.926 | 9.069.926 | ||
Seara | 3.686.246 | 3.702.836 | ||
Moy Park | 4.162.199 | 3.249.578 | ||
USA Suínos | 3.803.269 | 2.799.458 | ||
Australia Meat | 1.550.749 | 1.161.567 | ||
Austrália Smallgoods | 1.464.825 | 1.096.890 | ||
Outros | 4.966.811 | 3.417.495 | ||
Total | 28.704.025 | 24.497.750 | ||
A Companhia testa anualmente a recuperabilidade do ágio de cada um de seus grupos de UGC (Unidades Geradoras de Caixa) que mantenham ágio e em 31 de dezembro de 2019 não houve indícios de impairment e portanto não reconheceu quaisquer despesas. Para o semestre findo em 30 de junho de 2020, não houve indícios de impairment do ágio em nenhum dos grupos de UGC.
17 Fornecedores
Controladora | Consolidado | ||||||
30.06.20 | 31.12.19 | 30.06.20 | 31.12.19 | ||||
Commodities | 1.676.212 | 2.010.393 | 4.809.570 | 5.390.373 | |||
Materiais e serviços | 884.500 | 788.343 | 12.749.705 | 9.928.922 | |||
Produtos acabados | 153.068 | 213.080 | 100.075 | 144.358 | |||
Ajuste a valor presente - AVP | (1.776) | (2.154) | (25.774) | (24.810) | |||
Subtotal | 2.712.004 | 3.009.662 | 17.633.576 | 15.438.843 | |||
Fornecedores risco sacado | 415.600 | 557.031 | 1.829.590 | 2.011.463 | |||
Total | 3.127.604 | 3.566.693 | 19.463.166 | 17.450.306 | |||
No curso normal de seus negócios e como forma de garantia de fornecimento de gado, a Companhia possui compromissos de compra de gado para entrega futura firmados com determinados fornecedores, incluindo a parte relacionada JBJ Agropecuária. Esse formato permite aos fornecedores antecipar os recebíveis junto a Instituições financeiras onde a Companhia tem limite de crédito aprovado, e como mencionado, garante a aquisição de gado por um preço fixo, ou a fixar sem que haja efeito caixa na Companhia até o vencimento desses compromissos. Em 30 de junho de 2020 e 31 de dezembro de 2019, a Companhia possuía o saldo de R$94.758 e R$110.348, respectivamente, em compromissos de compra de gado nesta modalidade (Controladora e Consolidado), sendo R$75.642 e R$30.000, respectivamente, com a JBJ Agropecuária.
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Notas explicativas às demonstrações contábeis intermediárias para os semestres findos em 30 de junho de 2020 e 2019 (Em milhares de reais)
18 Empréstimos e financiamentos
Controladora | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxa | Circulante (*) | Não Circulante | |||||||||||||||||||||||||||||||
Média | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Modalidade | Anual | Moeda | Indexador | Vcto. LP | 30.06.20 | 31.12.19 | 30.06.20 | 31.12.19 | |||||||||||||||||||||||||
Em moeda estrangeira | |||||||||||||||||||||||||||||||||
ACC - Adto. de contrato de câmbio | 3,41% | USD | - | * | 924.587 | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||
Notas 6,25% JBS S.A 2023 | 6,25% | USD | - | 2023 | 59.395 | 43.124 | 2.327.300 | 1.713.048 | |||||||||||||||||||||||||
FINIMP | 2,34% | USD e EUR | Euribor e Libor | 2022 - 25 | 40.163 | 32.354 | 66.617 | 22.138 | |||||||||||||||||||||||||
1.024.145 | 75.478 | 2.393.917 | 1.735.186 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Em moeda nacional | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Nota de crédito - exportação | 7,39% | BRL | CDI | 2022 | 749.254 | - | 892.853 | - | |||||||||||||||||||||||||
Capital de giro - Reais | 7,73% | BRL | TJLP | 2021 - 23 | 459 | - | 135.732 | 15.635 | |||||||||||||||||||||||||
FINAME | 5,73% | BRL | TJLP | 2021 - 25 | 10.210 | 10.595 | 16.398 | 20.958 | |||||||||||||||||||||||||
FINEP | 6,92% | BRL | - | 2021 - 25 | 24.884 | 24.916 | 21.991 | 34.367 | |||||||||||||||||||||||||
CDC - Crédito Direto ao Consumidor | 9,30% | BRL | - | 2021 - 24 | 89.956 | 91.891 | 119.173 | 163.779 | |||||||||||||||||||||||||
CRA - Certificado de Recebíveis do Agronegócio | 5,18% | BRL | CDI e IPCA | 2023 - 24 | 9.472 | 6.104 | 554.175 | 552.041 | |||||||||||||||||||||||||
884.235 | 133.506 | 1.740.322 | 786.780 | ||||||||||||||||||||||||||||||
1.908.380 | 208.984 | 4.134.239 | 2.521.966 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidado | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxa | Circulante (*) | Não Circulante | |||||||||||||||||||||||||||||||
Modalidade | Moeda | Indexador | Vcto. LP | 30.06.20 | 31.12.19 | 30.06.20 | 31.12.19 | ||||||||||||||||||||||||||
Média Anual | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Em moeda estrangeira | |||||||||||||||||||||||||||||||||
ACC - Adto. de contrato de câmbio | 3,41% | USD | - | * | 924.587 | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||
Pré-pagamento | 3,57% | USD | Libor | 2021 - 24 | 819.743 | 314.063 | 2.750.710 | 2.306.399 | |||||||||||||||||||||||||
Notas 6,25% JBS S.A 2023 | 6,25% | USD | - | 2023 | 59.395 | 43.124 | 2.327.300 | 1.713.048 | |||||||||||||||||||||||||
Notas 7,00% JBS S.A 2026 | 7,00% | USD | - | 2026 | 186.055 | 132.325 | 5.436.996 | 3.999.409 | |||||||||||||||||||||||||
Notas 5,75% JBS S.A 2028 | 5,75% | USD | - | 2028 | 112.172 | 74.358 | 4.073.875 | 2.996.451 | |||||||||||||||||||||||||
FINIMP | 2,42% | USD e EUR | Euribor e Libor | 2021 - 25 | 46.591 | 32.354 | 68.845 | 22.138 | |||||||||||||||||||||||||
Linha de crédito - Scott | 4,97% | USD | - | 2023 | 1.944 | 1.447 | 7.940 | 6.618 | |||||||||||||||||||||||||
Linha de crédito - Pro Plan Restaurantes | - | MXN | - | 2022 | - | - | 893 | - | |||||||||||||||||||||||||
Linha de crédito - White Stripe | 3,97% | USD | - | * | 553 | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||
2.151.040 | 597.671 | 14.666.559 | 11.044.063 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Em moeda nacional | |||||||||||||||||||||||||||||||||
FINAME | 5,77% | BRL | TJLP | 2021 - 25 | 10.458 | 10.816 | 16.417 | 21.061 | |||||||||||||||||||||||||
FINEP | 6,92% | BRL | - | 2021 - 25 | 24.884 | 25.575 | 21.991 | 34.367 | |||||||||||||||||||||||||
Notas 5,875% JBS Lux 2024 | 5,88% | USD | - | 2024 | 131.906 | 97.680 | 4.918.911 | 3.619.806 | |||||||||||||||||||||||||
Notas 5,75% JBS Lux 2025 | 5,75% | USD | - | 2025 | 12.858 | 10.141 | 5.732.924 | 4.218.570 | |||||||||||||||||||||||||
Notas 5,75% PPC 2025 | 5,75% | USD | - | 2025 | 90.962 | 67.599 | 5.455.948 | 4.014.395 | |||||||||||||||||||||||||
Notas 5,875% PPC 2027 | 5,88% | USD | - | 2027 | 67.607 | 50.319 | 4.588.084 | 3.373.784 | |||||||||||||||||||||||||
Notas 6,75% JBS Lux 2028 | 6,75% | USD | - | 2028 | 123.829 | 91.823 | 4.891.269 | 3.598.496 | |||||||||||||||||||||||||
Notas 6,5% JBS Lux 2029 | 6,50% | USD | - | 2029 | 102.429 | 76.414 | 7.683.279 | 5.656.083 | |||||||||||||||||||||||||
Notas 5,50% JBS Lux 2030 | 5,50% | USD | - | 2030 | 171.503 | 110.844 | 6.787.350 | 4.993.702 | |||||||||||||||||||||||||
Term loan JBS Lux 2026 | 3,07% | USD | Libor | 2026 | 183.577 | 101.465 | 10.083.213 | 7.448.644 | |||||||||||||||||||||||||
Linha de crédito PPC - Term loan | 1,43% | USD | ABR- Libor | 2023 | 140.268 | 105.149 | 4.271.933 | 1.778.933 | |||||||||||||||||||||||||
Capital de giro - Reais | 8,16% | BRL | CDI e TJLP | 2021 - 24 | 9.129 | 14.899 | 149.032 | 37.946 | |||||||||||||||||||||||||
Capital de giro - Euros | 0,86% | EUR | Euribor | 2022 - 23 | 75.590 | 77.552 | 5.216 | 3.828 | |||||||||||||||||||||||||
Nota de crédito - exportação | 5,89% | BRL | CDI | 2021 - 24 | 823.077 | 62.867 | 1.829.379 | 140.000 | |||||||||||||||||||||||||
CDC - Crédito Direto ao Consumidor | 9,30% | BRL | - | 2021 - 24 | 90.162 | 92.119 | 119.363 | 164.072 | |||||||||||||||||||||||||
Custeio pecuário | 4,16% | BRL | CDI | 2021 - 22 | 567.486 | 405.176 | 99.583 | 100.000 | |||||||||||||||||||||||||
CRA - Certificado de Recebíveis do Agronegócio | 5,18% | BRL | CDI e IPCA | 2023 - 24 | 9.472 | 6.104 | 554.175 | 552.041 | |||||||||||||||||||||||||
AUD, EUR e | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Linha de crédito - Scott | 4,81% | USD | - | 2021 | 52.832 | 52.675 | 6.297 | 2.289 | |||||||||||||||||||||||||
Linha de crédito - JBS Ontario | 1,00% | CAD | - | 2022 - 34 | 57.190 | - | 136.381 | - | |||||||||||||||||||||||||
Linha de crédito - White Stripe | 3,97% | AUD | - | * | 2.310 | 18 | - | - | |||||||||||||||||||||||||
Acordo Confinamento JBS Austrália | 7,00% | AUD | - | 2023 | - | - | 187.964 | 109.816 | |||||||||||||||||||||||||
BRL, CZK, | Euribor, IRS e | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Outros | 1,14% | EUR, GBP, | 2021 - 26 | 18.821 | 21.993 | 70.063 | 37.248 | ||||||||||||||||||||||||||
NZD e USD | Libor | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2.766.350 | 1.481.228 | 57.608.772 | 39.905.081 | ||||||||||||||||||||||||||||||
4.917.390 | 2.078.899 | 72.275.331 | 50.949.144 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(*) Saldos de empréstimos classificados no circulante que têm seus vencimentos até os próximos doze meses subsequentes ao encerramento dessas demonstrações contábeis.
Taxa Anual: Refere-se ao custo médio ponderado nominal de juros na data base. Os empréstimos e financiamentos são corrigidos por taxa fixa ou indexados às taxas: CDI, TJLP, LIBOR e EURIBOR, entre outros.
Na JBS USA, a disponibilidade pré-aprovada das linhas de créditos rotativos era de US$1,6 bilhão (equivalente a R$8,761 bilhões em 30 de junho de 2020) e US$1,9 bilhão
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Notas Explicativas
JBS S.A.
Notas explicativas às demonstrações contábeis intermediárias para os semestres findos em 30 de junho de 2020 e 2019 (Em milhares de reais)
(equivalente a R$7,658 bilhões em 31 de dezembro de 2019).
O cronograma de pagamento das parcelas de longo prazo dos empréstimos e financiamentos é o seguinte: | |||||
30.06.20 | |||||
Vencimento | Controladora | Consolidado | |||
2021 | 120.651 | 725.178 | |||
2022 | 1.023.980 | 2.571.243 | |||
2023 | 2.465.855 | 7.902.227 | |||
2024 | 518.941 | 6.419.078 | |||
2025 | 4.812 | 11.322.287 | |||
Vencimentos após 2025 | - | 43.335.318 | |||
4.134.239 | 72.275.331 | ||||
18.1 Garantias e restrições contratuais ("covenants")
A Companhia declara que estava em conformidade com todas as restrições contratuais em 30 de junho de 2020 e até a data de aprovação destas demonstrações contábeis.
19 Obrigações fiscais
Obrigações fiscais são compostas conforme abaixo: | |||||||
Controladora | Consolidado | ||||||
30.06.20 | 31.12.19 | 30.06.20 | 31.12.19 | ||||
Parcelamentos fiscais | 891.221 | 961.411 | 941.488 | 1.016.968 | |||
PIS e COFINS a recolher | 71.360 | 75.629 | 140.446 | 119.366 | |||
ICMS / VAT / GST a recolher | 40.028 | 31.799 | 96.236 | 88.531 | |||
Imposto de renda e contribuição social retido na fonte a recolher | 17.410 | 26.052 | 69.855 | 81.732 | |||
Outros | 2.960 | 2.352 | 369.559 | 230.442 | |||
Subtotal | 1.022.979 | 1.097.243 | 1.617.584 | 1.537.039 | |||
Imposto de renda e contribuição social sobre lucro | - | - | 1.077.567 | 384.594 | |||
Total | 1.022.979 | 1.097.243 | 2.695.151 | 1.921.633 | |||
Desmembramento: | |||||||
Passivo circulante | 316.718 | 325.754 | 1.761.446 | 943.640 | |||
Passivo não circulante | 706.261 | 771.489 | 933.705 | 977.993 | |||
1.022.979 | 1.097.243 | 2.695.151 | 1.921.633 | ||||
Decreto 8.426/15 - PIS/COFINS Receitas Financeiras: Em julho de 2015, a Companhia e suas subsidiárias impetraram Mandado de Segurança para suspender a exigibilidade dos débitos de PIS e COFINS decorrentes de incidência destas contribuições sobre as receitas financeiras, conforme determinado no Decreto 8.426/15, o qual restabeleceu para 4,65% a alíquota combinada de referidas contribuições incidentes sobre receitas financeiras auferidas pelas empresas sujeitas ao regime de apuração não cumulativa, o qual teve a segurança concedida para reconhecer o direito da Companhia. Em 30 de junho de 2020 e 31 de dezembro de 2019, a Companhia possui registrada na rubrica de Obrigações fiscais, trabalhistas e sociais a provisão no montante de R$71.360 e R$68.871 na Controladora, respectivamente, e R$116.907 e R$103.593 no Consolidado, respectivamente, relativa ao PIS e COFINS sobre receitas financeiras.
20 Obrigações trabalhistas e sociais
Obrigações trabalhistas e sociais são compostas conforme abaixo: | |||||||
Controladora | Consolidado | ||||||
30.06.20 | 31.12.19 | 30.06.20 | 31.12.19 | ||||
Parcelamentos de encargos sociais | 3.271.980 | 3.317.467 | 3.338.871 | 3.385.021 | |||
Férias, 13º salário e encargos a pagar | 283.881 | 229.765 | 3.782.915 | 2.637.990 | |||
Salários e encargos sociais | 201.327 | 392.682 | 1.627.538 | 1.498.963 | |||
Outros | 7.652 | 7.436 | 242.012 | 182.883 | |||
3.764.840 | 3.947.350 | 8.991.336 | 7.704.857 | ||||
Desmembramento: | |||||||
Passivo circulante | 780.432 | 914.539 | 4.802.276 | 4.051.824 | |||
Passivo não circulante | 2.984.408 | 3.032.811 | 4.189.060 | 3.653.033 | |||
3.764.840 | 3.947.350 | 8.991.336 | 7.704.857 | ||||
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Notas Explicativas
JBS S.A.
Notas explicativas às demonstrações contábeis intermediárias para os semestres findos em 30 de junho de 2020 e 2019 (Em milhares de reais)
21 Provisão para riscos processuais
A JBS é parte em processos judiciais e administrativos de natureza tributária, previdenciária, trabalhista e cível, decorrentes do curso normal de suas atividades, os quais são registrados com base em seus custos iniciais determinados pela Administração, conforme demonstrado a seguir:
Controladora | Consolidado | ||||||||||||||||||||||||||||
30.06.20 | 31.12.19 | 30.06.20 | 31.12.19 | ||||||||||||||||||||||||||
Trabalhistas | 333.386 | 332.400 | 685.879 | 687.986 | |||||||||||||||||||||||||
Cíveis | 41.450 | 33.438 | 287.860 | 237.243 | |||||||||||||||||||||||||
Fiscais e previdenciários | 142.535 | 123.305 | 440.600 | 390.597 | |||||||||||||||||||||||||
Total | 517.371 | 489.143 | 1.414.339 | 1.315.826 | |||||||||||||||||||||||||
Movimentação das provisões | |||||||||||||||||||||||||||||
Controladora | |||||||||||||||||||||||||||||
Adições, baixas | Atualização | ||||||||||||||||||||||||||||
31.12.19 | e mudança de | 30.06.20 | |||||||||||||||||||||||||||
prognóstico | Pagamentos | monetária | |||||||||||||||||||||||||||
Trabalhistas | 332.400 | 57.489 | (63.029) | 6.526 | 333.386 | ||||||||||||||||||||||||
Cíveis | 33.438 | 6.104 | (2.781) | 4.689 | 41.450 | ||||||||||||||||||||||||
Fiscais e previdenciários | 123.305 | 17.500 | - | 1.730 | 142.535 | ||||||||||||||||||||||||
Total | 489.143 | 81.093 | (65.810) | 12.945 | 517.371 | ||||||||||||||||||||||||
Consolidado | |||||||||||||||||||||||||||||
Adições, baixas | Atualização | Variação | |||||||||||||||||||||||||||
31.12.19 | e mudança de | Pagamentos | 30.06.20 | ||||||||||||||||||||||||||
prognóstico | monetária | cambial | |||||||||||||||||||||||||||
Trabalhistas | 687.986 | 100.229 | (121.554) | 19.116 | 102 | 685.879 | |||||||||||||||||||||||
Cíveis | 237.243 | 18.399 | (12.149) | 27.312 | 17.055 | 287.860 | |||||||||||||||||||||||
Fiscais e previdenciários | 390.597 | 19.303 | - | 30.573 | 127 | 440.600 | |||||||||||||||||||||||
Total | 1.315.826 | 137.931 | (133.703) | 77.001 | 17.284 | 1.414.339 | |||||||||||||||||||||||
22 Patrimônio líquido
- Capital social: O capital social subscrito e integralizado em 30 de junho de 2020 era de R$23.576.206, representado por 2.728.747.412 ações ordinárias, sem valor
nominal.
-
Reservas de capital:
b1. Ágio na emissão de ações: derivados do IPO no exercício de 2007;
b2. Plano de outorga de opção de compra de ações:
Não houve alteração nas premissas, contabilização e cálculo dos planos de outorga de opção de compra de ações em relação as demonstrações contábeis do exercício de 31 de dezembro de 2019.
As principais informações relativas aos planos estão demonstrados a seguir:
Outorgas | Premissas de valor justo | |||||||||
Programa | Quantidade de | Valor justo das | Preço de exercício | Expectativa do prazo | Taxa de juros livre | Volatilidade | Preço da ação na | Dividendos | ||
opções | opções | em R$ | de exercício | de risco | data da outorga | esperados | ||||
2017B | maio-17 | 1.004.722 | R$ 11,72 a R$ | 11,82 | 0,000002 | 1 a 3 anos | 9,31% a 9,64% | 46,15% | 11,86 | 0,45% |
2017C | maio-17 | 2.315.842 | R$ 11,10 a R$ | 11,15 | 1,000000 | 1 a 3 anos | 9,31% a 9,64% | 46,15% | 12,07 | 0,45% |
2018A | abril-18 | 317.127 | R$ 7,50 a R$ | 7,57 | 0,00001 | 1 a 3 anos | 6,22% a 7,07% | 41,38% | 7,57 | 0,53% |
2018B | maio-18 | 264.201 | R$ 7,50 a R$ | 7,57 | 0,00001 | 1 a 3 anos | 6,25% a 6,99% | 38,49% | 7,57 | 0,54% |
2018C | maio-18 | 771.071 | R$ 9,66 a R$ | 9,75 | 0,000004 | 1 a 3 anos | 6,25% a 6,99% | 38,49% | 9,75 | 0,54% |
2018D | maio-18 | 1.500.000 | R$ 9,66 a R$ | 9,75 | 0,000002 | 1 a 3 anos | 6,25% a 6,99% | 38,49% | 9,75 | 0,54% |
2018E | junho-18 | 153.846 | R$ 9,62 a R$ | 9,72 | 0,00002 | 1 a 3 anos | 6,74% a 8,81% | 41,40% | 9,75 | 0,50% |
2018F | julho-18 | 35.897 | R$ 9,63 a R$ | 9,73 | 0,00008 | 1 a 3 anos | 6,79% a 9,25% | 47,53% | 9,75 | 0,51% |
Total | 6.362.706 | |||||||||
30.06.20
Programa | Outorga | Data da Aquisição | Opções disponíveis | Prazo de vida remanescente | |||||
contratual (anos) | |||||||||
2018C | maio-18 | 01.05.2018 | 1/3 ao ano com último vencimento em 02.01.2021 | 152.137 | 0,42 | ||||
2018E | junho-18 | 01.06.2018 | 1/3 ao ano com último vencimento em 02.01.2021 | 51.282 | 0,33 | ||||
203.419 | |||||||||
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Notas Explicativas
JBS S.A.
Notas explicativas às demonstrações contábeis intermediárias para os semestres findos em 30 de junho de 2020 e 2019 (Em milhares de reais)
A seguir demonstramos a movimentação das opções e o preço médio de exercício das opções: | ||||
30.06.20 | ||||
Quantidade de | Preço médio de | |||
opções | exercício por ação | |||
Saldo inicial | 1.513.690 | R$ | 9,51 | |
Exercidas (1) | (996.023) | R$ | 9,66 | |
Canceladas | (314.248) | R$ | 9,75 | |
Saldo final | 203.419 | R$ | 9,71 | |
- As opções de ações exercidas durante os semestres findos em 30 de junho de 2020 e 2019 correspondem aos montantes de R$9.339 e R$18.470.
Nos semestres findos em 30 de junho de 2020 e 2019, o resultado com os planos de opções totalizou em R$3.180 e R$3.205 na Controladora, e no Consolidado em
R$14.874 e R$29.180. As despesas foram reconhecidas no resultado na rubrica "Despesas gerais e administrativas", com a correspondente contrapartida em "Reserva de Capital".
b3. Ações em tesouraria: | ||||
A seguir demonstramos a movimentação das ações em tesouraria: | ||||
30.06.20 | ||||
Quantidade | R$ mil | |||
Saldo inicial | 63.706.683 | 605.722 | ||
Remuneração com ações em tesouraria (1) | (996.023) | (9.471) | ||
Saldo final | 62.710.660 | 596.251 | ||
- São consideradas as ações em tesouraria efetivamente exercidas.
23 Receita líquida | |||||||||||||||||||
Controladora | Consolidado | ||||||||||||||||||
Semestres findos em 30 de junho | Trimestres findos em 30 de junho | Semestres findos em 30 de junho | Trimestres findos em 30 de junho | ||||||||||||||||
de | de | de | de | ||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||
RECEITA BRUTA DE VENDAS | |||||||||||||||||||
Receitas de vendas de produtos | |||||||||||||||||||
Mercado interno | 9.823.431 | 9.018.567 | 4.439.197 | 4.630.504 | 95.110.929 | 74.167.041 | 51.232.043 | 39.371.605 | |||||||||||
Mercado externo | 7.526.293 | 5.595.516 | 4.401.276 | 2.882.330 | 32.670.549 | 23.996.546 | 18.160.054 | 12.999.740 | |||||||||||
17.349.724 | 14.614.083 | 8.840.473 | 7.512.834 | 127.781.478 | 98.163.587 | 69.392.097 | 52.371.345 | ||||||||||||
DEDUÇÕES DE VENDAS | |||||||||||||||||||
Devoluções e descontos | (613.917) | (476.042) | (311.781) | (237.532) | (2.587.169) | (2.025.711) | (1.256.636) | (1.048.339) | |||||||||||
Impostos sobre as vendas | (348.149) | (306.374) | (155.855) | (158.359) | (1.130.599) | (925.189) | (553.131) | (480.649) | |||||||||||
(962.066) | (782.416) | (467.636) | (395.891) | (3.717.768) | (2.950.900) | (1.809.767) | (1.528.988) | ||||||||||||
RECEITA LÍQUIDA | 16.387.658 | 13.831.667 | 8.372.837 | 7.116.943 | 124.063.710 | 95.212.687 | 67.582.330 | 50.842.357 | |||||||||||
24 Resultado financeiro líquido
Controladora | Consolidado | ||||||||||||||||||
Semestres findos em 30 de | Trimestres findos em 30 de | Semestres findos em 30 de junho | Trimestres findos em 30 de junho | ||||||||||||||||
junho de | junho de | de | de | ||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||
Resultado de variações cambiais ativas e passivas | (4.471.065) | 188.697 | (835.860) | 281.624 | (10.154.897) | 282.607 | (1.947.077) | 454.519 | |||||||||||
Ajuste a valor justo de derivativos | (77.322) | (210.655) | (101.630) | (88.382) | 148.864 | (219.524) | (95.074) | (74.966) | |||||||||||
Juros Passivos (1) | (948.846) | (1.041.261) | (454.955) | (528.119) | (2.457.060) | (2.176.472) | (1.242.867) | (1.100.955) | |||||||||||
Juros Ativos (2) | 155.962 | 137.065 | 70.067 | 75.041 | 233.700 | 196.608 | 100.639 | 103.888 | |||||||||||
Impostos, contribuições, tarifas e outros | (37.670) | (47.004) | (16.857) | (33.615) | (87.511) | (107.508) | (45.142) | (80.089) | |||||||||||
(5.378.941) | (973.158) | (1.339.235)0 | (293.451) | (12.316.904) | (2.024.289) | (3.229.521)0 | (697.603) | ||||||||||||
Receita financeira | 180.270 | 418.690 | 70.067 | 356.666 | 477.638 | 651.128 | 100.639 | 558.408 | |||||||||||
Despesa financeira | (5.559.211) | (1.391.848) | (1.409.302) | (650.117) | (12.794.542) | (2.675.417) | (3.330.160) | (1.256.011) | |||||||||||
(5.378.941) | (973.158) | (1.339.235) | (293.451) | (12.316.904) | (2.024.289) | (3.229.521) | (697.603) | ||||||||||||
- Nos semestres findos em 30 de junho de 2020 e 2019 os montantes de R$188.669 e R$467.938 na Controladora e R$1.943.442 e R$1.755.158 no Consolidado referem-se a
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Notas Explicativas
JBS S.A.
Notas explicativas às demonstrações contábeis intermediárias para os semestres findos em 30 de junho de 2020 e 2019 (Em milhares de reais)
despesas de juros sobre empréstimos e financiamentos incluídos na rubrica de juros passivos.
- Nos semestres findos em 30 de junho de 2020 e 2019 os montantes de R$19.033 e R$23.383 na Controladora e R$55.760 e R$74.707 no Consolidado referem-se a juros sobre aplicações financeiras incluídos na rubrica de juros ativos.
25 Resultado por ação
Básico: Não houve alteração nas premissas do cálculo de resultado por ação - básico em relação as demonstrações contábeis do exercício de 31 de dezembro de 2019.
Semestres findos em 30 de junho de | Trimestres findos em 30 de junho de | ||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||
Resultado atribuível aos acionistas | (2.553.779) | 3.276.228 | 3.379.236 | 2.183.480 | |||
Média ponderada de ações do período | 2.728.747 | 2.728.747 | 2.728.747 | 2.728.747 | |||
Média ponderada de ações em tesouraria | (62.862) | (63.847) | (62.862) | (63.847) | |||
Média ponderada de ações em circulação | 2.665.885 | 2.664.900 | 2.665.885 | 2.664.900 | |||
Resultado por ação - Básico - (R$) | (0,96) | 1,23 | 1,27 | 0,82 |
Diluído: Não houve alteração nas premissas do cálculo de resultado por ação - diluído em relação as demonstrações contábeis do exercício de 31 de dezembro de 2019.
Semestres findos em 30 de junho de | Trimestres findos em 30 de junho de | ||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||
Resultado atribuível aos acionistas | (2.553.779) | 3.276.228 | 3.379.236 | 2.183.480 | |||
Média ponderada de ações em circulação | 2.665.885 | 2.664.900 | 2.665.885 | 2.664.900 | |||
Efeito do prêmio de negociação com opções de ações | - | 1.035 | - | 1.035 | |||
Média ponderada ações ordinárias (diluídas) | 2.665.885 | 2.665.935 | 2.665.885 | 2.665.935 | |||
Resultado por ação - Diluído - (R$) | (0,96) | 1,23 | 1,27 | 0,82 |
Em 30 de junho de 2020, 203.419 ações relativas ao plano de opções de ações não foram incluídas no cálculo de lucro por ação diluído.
26 Segmentos operacionais e informações por área geográfica
Não houve alteração na composição dos segmentos operacionais e informações por área geográfica em relação as demonstrações contábeis do exercício de 31 de dezembro de
2019. A informação por segmento operacional consolidado, são as seguintes:
Receitas líquidas | Lucro (prejuízo) operacional (1) | Depreciação | ||||||||||||
Semestres findos em 30 de junho | Semestres findos em 30 de junho | Semestres findos em 30 de junho | ||||||||||||
de | de | de | ||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||
Segmentos | ||||||||||||||
Brasil | 16.880.617 | 13.936.416 | 1.084.590 | 134.446 | 337.560 | 396.319 | ||||||||
Seara | 12.225.290 | 9.278.632 | 1.597.451 | 276.228 | 465.890 | 565.231 | ||||||||
Bovino USA | 53.075.533 | 40.979.934 | 6.720.000 | 2.529.288 | 624.014 | 480.874 | ||||||||
Porco USA | 15.167.090 | 11.146.745 | 977.322 | 695.802 | 408.206 | 309.377 | ||||||||
Frango USA | 28.892.760 | 21.385.910 | 443.285 | 1.599.982 | 1.809.092 | 1.273.077 | ||||||||
Outros | 1.228.350 | 1.247.664 | (102.012) | (4.548) | 48.980 | 38.666 | ||||||||
Eliminações intercompany | (3.405.930) | (2.762.614) | (905) | (1.471) | (4.572) | (3.329) | ||||||||
Total | 124.063.710 | 95.212.687 | 10.719.731 | 5.229.727 | 3.689.170 | 3.060.215 | ||||||||
Receitas líquidas | Lucro (prejuízo) operacional (1) | Depreciação | ||||||||||||
Trimestres findos em 30 de junho | Trimestres findos em 30 de junho | Trimestres findos em 30 de junho | ||||||||||||
de | de | de | ||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||
Segmentos | ||||||||||||||
Brasil | 8.720.977 | 7.172.252 | 913.632 | 138.161 | 170.432 | 197.627 | ||||||||
Seara | 6.391.665 | 5.081.371 | 856.776 | 279.863 | 222.971 | 283.549 | ||||||||
Bovino USA | 30.063.028 | 22.093.821 | 5.897.407 | 1.767.649 | 348.886 | 255.932 | ||||||||
Porco USA | 8.542.249 | 6.110.996 | 821.828 | 256.535 | 235.387 | 160.174 | ||||||||
Frango USA | 15.201.882 | 11.126.798 | 103.622 | 1.086.442 | 1.013.725 | 664.152 | ||||||||
Outros | 567.149 | 655.763 | (110.502) | (9.726) | 26.462 | 20.962 | ||||||||
Eliminações intercompany | (1.904.620) | (1.398.644) | (2.152) | (929) | (2.286) | (1.786) | ||||||||
Total | 67.582.330 | 50.842.357 | 8.480.611 | 3.517.995 | 2.015.577 | 1.580.610 | ||||||||
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Notas Explicativas
JBS S.A.
Notas explicativas às demonstrações contábeis intermediárias para os semestres findos em 30 de junho de 2020 e 2019 (Em milhares de reais)
30.06.20 | 31.12.19 | ||
Total de ativos | |||
Brasil | 38.556.408 | 35.297.025 | |
Seara | 29.327.350 | 26.160.836 | |
Bovino USA | 31.850.348 | 21.885.042 | |
Porco USA | 14.474.741 | 11.080.766 | |
Frango USA | 40.414.468 | 29.627.716 | |
Outros | 69.580.606 | 48.066.357 | |
Eliminações intercompany | (62.149.933) | (45.778.355) | |
Total | 162.053.988 | 126.339.387 | |
A receita líquida, lucro operacional e depreciação e amortização são apresentadas abaixo, segregadas por área geográfica, apenas como informação adicional.
Abertura do resultado área geográfica:
Receitas líquidas | Lucro (prejuízo) operacional (1) | Depreciação | |||||||||||||||||
Semestres findos em 30 de junho | Semestres findos em 30 de junho | Semestres findos em 30 de junho | |||||||||||||||||
de | de | de | |||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||
Estados Unidos da América | 95.371.917 | 72.068.010 | 8.073.707 | 4.813.508 | 2.865.812 | 2.084.557 | |||||||||||||
América do Sul | 28.635.272 | 22.937.748 | 2.686.607 | 389.710 | 812.274 | 969.440 | |||||||||||||
Outros | 1.117.364 | 1.034.845 | (39.079) | 27.980 | 15.656 | 9.547 | |||||||||||||
Eliminações intercompany | (1.060.843) | (827.916) | (1.504) | (1.471) | (4.572) | (3.329) | |||||||||||||
Total | 124.063.710 | 95.212.687 | 10.719.731 | 5.229.727 | 3.689.170 | 3.060.215 | |||||||||||||
Abertura do resultado área geográfica: | |||||||||||||||||||
Receitas líquidas | Lucro (prejuízo) operacional (1) | Depreciação | |||||||||||||||||
Trimestres findos em 30 de junho | Trimestres findos em 30 de junho | Trimestres findos em 30 de junho | |||||||||||||||||
de | de | de | |||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||||
Estados Unidos da América | 52.821.009 | 38.597.463 | 6.742.633 | 3.104.885 | 1.611.194 | 1.092.393 | |||||||||||||
América do Sul | 14.863.405 | 12.126.439 | 1.756.895 | 396.923 | 402.088 | 485.193 | |||||||||||||
Outros | 523.499 | 542.395 | (16.166) | 17.116 | 4.581 | 4.810 | |||||||||||||
Eliminações intercompany | (625.583) | (423.940) | (2.751) | (929) | (2.286) | (1.786) | |||||||||||||
Total | 67.582.330 | 50.842.357 | 8.480.611 | 3.517.995 | 2.015.577 | 1.580.610 | |||||||||||||
Total de ativos por área geográfica: | |||||||||||||||||||
30.06.20 | 31.12.19 | ||||||||||||||||||
Total de ativos | |||||||||||||||||||
Estados Unidos da América | 133.739.918 | 94.109.941 | |||||||||||||||||
América do Sul | 64.927.425 | 58.951.382 | |||||||||||||||||
Outros | 22.055.535 | 16.169.167 | |||||||||||||||||
Eliminações intercompany | (58.668.890) | (42.891.103) | |||||||||||||||||
Total | 162.053.988 | 126.339.387 | |||||||||||||||||
- - O lucro operacional é reconciliado com o lucro líquido consolidado conforme demonstrado abaixo:
Lucro (prejuízo) operacional | |||||||
Semestres findos em 30 de junho de | Trimestres findos em 30 de junho de | ||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||
Lucro líquido (prejuízo) | (2.540.467) | 3.497.383 | 3.346.624 | 2.328.946 | |||
Imposto de renda e contribuição social - corrente e diferidos | 969.482 | (317.738) | 1.868.585 | 466.413 | |||
Resultado financeiro líquido | 12.316.904 | 2.024.289 | 3.229.521 | 697.603 | |||
Resultado de equivalência patrimonial | (18.034) | (14.401) | (4.929) | (7.004) | |||
Resultado operacional | 10.727.885 | 5.189.533 | 8.439.801 | 3.485.958 | |||
Impactos da investigação no âmbito do acordo de leniência | - | 11.787 | - | 5.945 | |||
Outras despesas/receitas operacionais (1) | (8.154) | 28.407 | 40.810 | 26.092 | |||
Lucro operacional | 10.719.731 | 5.229.727 | 8.480.611 | 3.517.995 | |||
- Refere-sea diversos ajustes pulverizados, basicamente na jurisdição da JBS USA, como ganho na compra vantajosa da Tulip, impairment de ativos, ressarcimento de seguro, despesas com consultoria em reestruturações societárias, e outros pulverizados.
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Notas Explicativas
JBS S.A.
Notas explicativas às demonstrações contábeis intermediárias para os semestres findos em 30 de junho de 2020 e 2019 (Em milhares de reais)
27 Despesas por natureza
Apresentamos a seguir o detalhamento das principais despesas por natureza e sua respectiva classificação por função:
Controladora | Consolidado | ||||||||||||||||||
Semestres findos em 30 de | Trimestres findos em 30 de | Semestres findos em 30 de | Trimestres findos em 30 de | ||||||||||||||||
junho de | junho de | junho de | junho de | ||||||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||
Custo dos produtos vendidos | |||||||||||||||||||
Custo de estoques, matérias-primas e insumos | (12.149.665) | (10.514.914) | (5.879.889) | (5.332.386) | (85.508.516) | (68.885.207) | (43.817.980) | (36.454.019) | |||||||||||
Salários e benefícios | (733.639) | (714.298) | (357.985) | (359.914) | (13.539.798) | (9.972.850) | (7.474.772) | (5.114.240) | |||||||||||
Depreciação e amortização | (187.190) | (221.458) | (95.635) | (109.691) | (3.213.087) | (2.580.973) | (1.759.354) | (1.336.951) | |||||||||||
(13.070.494) | (11.450.670) | (6.333.509) | (5.801.991) | (102.261.401) | (81.439.030) | (53.052.106) | (42.905.210) | ||||||||||||
Despesas administrativas e gerais | |||||||||||||||||||
Salários e benefícios | (608.665) | (633.389) | (303.274) | (331.155) | (2.541.458) | (1.814.084) | (1.376.007) | (864.514) | |||||||||||
Honorários, serviços e despesas gerais | (446.595) | (436.480) | (279.656) | (240.437) | (1.493.356) | (1.025.067) | (956.757) | (590.215) | |||||||||||
Depreciação e amortização | (87.481) | (119.136) | (38.650) | (59.745) | (351.593) | (355.026) | (190.479) | (183.274) | |||||||||||
Perda/(reversão) por valor recuperável | - | - | - | - | - | (4.231) | - | - | |||||||||||
(1.142.741) | (1.189.005) | (621.580) | (631.337) | (4.386.407) | (3.198.408) | (2.523.243) | (1.638.003) | ||||||||||||
Despesas com vendas | |||||||||||||||||||
Fretes e despesas de vendas | (864.069) | (837.029) | (425.816) | (439.429) | (5.718.655) | (4.643.527) | (3.036.878) | (2.421.982) | |||||||||||
Perdas esperadas com créditos de liquidação duvidosa | (12.318) | (6.670) | (8.382) | 11.704 | (29.849) | (31.099) | (9.925) | 11.009 | |||||||||||
Salários e benefícios | (82.711) | (89.000) | (38.687) | (45.344) | (371.470) | (273.195) | (188.102) | (147.216) | |||||||||||
Depreciação e amortização | (43.933) | (53.618) | (22.374) | (27.136) | (124.490) | (124.215) | (65.744) | (60.384) | |||||||||||
Propaganda e marketing | (27.836) | (37.756) | (12.661) | (21.615) | (385.436) | (244.512) | (197.951) | (149.176) | |||||||||||
Comissões | (35.669) | (25.717) | (15.975) | (13.545) | (103.079) | (86.131) | (49.152) | (42.743) | |||||||||||
(1.066.536) | (1.049.790) | (523.895) | (535.365) | (6.732.979) | (5.402.679) | (3.547.752) | (2.810.492) | ||||||||||||
Em 30 de junho de 2020, outras receitas (despesas) incluem resultado da venda de ativos imobilizados na Controladora, e no Consolidado, incluem resultado na venda de ativos imobilizados, despesas de consultoria referente a projetos de reestruturação, ganho por compra vantajosa, ressarcimento de seguro, impairment de ativos fixos, dentre outros pulverizados.
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Notas Explicativas
JBS S.A.
Notas explicativas às demonstrações contábeis intermediárias para os semestres findos em 30 de junho de 2020 e 2019 (Em milhares de reais)
28 Instrumentos financeiros e gestão de riscos
Instrumentos financeiros estão reconhecidas nas demonstrações contábeis da Companhia, conforme quadros abaixo:
Controladora | Consolidado | ||||||||
Notas | 30.06.20 | 31.12.19 | 30.06.20 | 31.12.19 | |||||
Ativos | |||||||||
Valor justo por meio do resultado | |||||||||
CDB | 5 | 143.841 | 145.569 | 5.710.731 | 5.108.446 | ||||
Títulos públicos | 5 | 176.658 | 165.864 | 176.658 | 165.865 | ||||
Derivativos a receber | 22.543 | - | 433.972 | 62.053 | |||||
Custo amortizado | |||||||||
Caixa e bancos | 5 | 3.968.950 | 1.571.702 | 16.788.172 | 4.759.656 | ||||
Contas a receber de clientes | 6 | 2.206.955 | 2.609.254 | 13.615.755 | 11.136.622 | ||||
Crédito com empresas ligadas | 10 | 839.332 | 715.527 | 382.820 | 275.178 | ||||
Total | 7.358.279 | 5.207.916 | 37.108.108 | 21.507.820 | |||||
Passivos | |||||||||
Passivos pelo custo amortizado | |||||||||
Empréstimos e financiamentos | 18 | (6.042.619) | (2.730.950) | (77.192.721) | (53.028.044) | ||||
Fornecedores e fornecedores risco sacado | 17 | (3.127.604) | (3.566.693) | (19.463.167) | (17.450.306) | ||||
Débito com empresas ligadas | 10 | (23.514.156) | (17.641.379) | - | - | ||||
Compromissos com terceiros para investimentos | (30.443) | (33.743) | (136.867) | (150.516) | |||||
Valor justo por meio do resultado | |||||||||
Derivativos a pagar | (87.150) | (22.194) | (1.066.667) | (251.964) | |||||
Total | (32.801.972) | (23.994.959) | (97.859.422) | (70.880.830) | |||||
Reconhecimento do valor justo por meio do resultado: (i) os CDBs são atualizados pela taxa efetiva, porém são títulos de curtíssimos prazo e negociados com instituições financeiras de primeira linha, e seu o reconhecimento contábil está muito próximo ao valor justo; (ii) os títulos públicos são atualizados pelo PU de mercado.
Reconhecimento pelo custo amortizado: (i) os títulos classificados como empréstimos e recebíveis são classificados como custo amortizado; (ii) o contas a receber de clientes é de curto prazo cujo saldo dos recebíveis está reduzido das perdas esperadas
- Valor justo dos empréstimos e financiamentos:
O cálculo do valor justo é feito para os empréstimos relacionados às Notas emitidas sob as Regras 144 A e Reg S., considerando que há um mercado ativo para esses instrumentos financeiros. Para este cálculo, a Companhia utilizou o preço de fechamento destes títulos divulgado oficialmente por agências de notícias financeiras em 30 de junho de 2020 e 31 de dezembro de 2019, respectivamente. O valor contábil dos empréstimos restantes de taxa fixa se aproxima do valor justo, considerando que as taxas de juros de mercado, a qualidade do crédito da Companhia e outros fatores de mercado não mudaram significativamente desde a captação. O valor contábil dos empréstimos com taxa variável se aproxima do valor justo, pois as taxas se ajustam às variações de mercado e a qualidade do crédito da Companhia não alterou substancialmente. Para todos os outros ativos e passivos financeiros, o valor contábil se aproxima do valor justo devido à curta duração dos instrumentos financeiros. A seguir, apresentamos os detalhes dos valores justos estimados dos empréstimos e financiamentos:
Controladora | Consolidado | ||||||||||||||||||||||||
30.06.20 | 31.12.19 | 30.06.20 | 31.12.19 | ||||||||||||||||||||||
Preço (% | Valor de | Preço (% | Valor de | Preço (% | Valor de | Preço (% | Valor de | ||||||||||||||||||
Descrição | Principal | do | Mercado do | Principal | do | Mercado do | Principal | do | Mercado do | Principal | do | Mercado do | |||||||||||||
Principal) | Principal | Principal) | Principal | Principal) | Principal | Principal) | Principal | ||||||||||||||||||
Notas 6,25% JBS S.A 2023 | 2.327.300 | 100,98 | 2.350.108 | 1.713.048 | 101,42 | 1.737.373 | 2.327.300 | 100,98 | 2.350.108 | 1.713.048 | 101,42 | 1.737.373 | |||||||||||||
Notas 7,00% JBS S.A 2026 | - | - | - | - | - | - | 6.153.899 | 105,14 | 6.470.148 | 4.530.500 | 108,71 | 4.925.152 | |||||||||||||
Notas 5,75% JBS S.A 2028 | - | - | - | - | - | - | 4.615.424 | 99,99 | 4.615.147 | 3.397.875 | 110,77 | 3.763.656 | |||||||||||||
Notas 5,875% JBS Lux 2024 | - | - | - | - | - | - | 4.928.401 | 100,50 | 4.953.043 | 3.627.629 | 103,30 | 3.747.341 | |||||||||||||
Notas 5,75% | JBS Lux 2025 | - | - | - | - | - | - | 5.749.801 | 99,73 | 5.734.335 | 4.232.234 | 103,88 | 4.396.233 | ||||||||||||
Notas 6,75% | JBS Lux 2028 | - | - | - | - | - | - | 4.928.401 | 106,75 | 5.261.068 | 3.627.629 | 111,00 | 4.026.669 | ||||||||||||
Notas 6,5% JBS Lux 2029 | - | - | - | - | - | - | 7.666.402 | 106,65 | 8.176.141 | 5.642.979 | 111,78 | 6.307.891 | |||||||||||||
Notas 5,50% | JBS Lux 2030 | - | - | - | - | - | - | 6.845.002 | 104,25 | 7.135.914 | 5.038.374 | 105,88 | 5.334.480 | ||||||||||||
Notas 5,75% | PPC 2025 | - | - | - | - | - | - | 5.476.001 | 100,25 | 5.489.691 | 4.030.699 | 103,42 | 4.168.549 | ||||||||||||
Notas 5,875% PPC 2027 | - | - | - | - | - | - | 4.654.601 | 100,11 | 4.659.582 | 3.426.095 | 108,18 | 3.706.246 | |||||||||||||
2.327.300 | 2.350.108 | 1.713.048 | 1.737.373 | 53.345.232 | 54.845.177 | 39.267.062 | 42.113.590 | ||||||||||||||||||
Gestão de riscos:
A Companhia no curso normal de seus negócios está exposta aos riscos de mercado, como taxa de juros e variação cambial, riscos de preço de commodities e liquidez. Tais riscos estão divulgados nas demonstrações contábeis de 31 de dezembro de 2019. Não houve alteração nas naturezas destes riscos no presente período de reporte trimestral.
- Risco da taxa de juros:
A Diretoria entende que os dados quantitativos referentes ao risco de exposição a taxas de juros da Companhia no semestre findo em 30 de junho de 2020 e 31 de dezembro de 2019, demonstrados abaixo, estão de acordo com a Política de Gestão de Riscos Financeiros e de Commodities e são representativas da exposição incorrida durante o período.
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Notas Explicativas
JBS S.A.
Notas explicativas às demonstrações contábeis intermediárias para os semestres findos em 30 de junho de 2020 e 2019 (Em milhares de reais)
Controladora | Consolidado | ||||||||||||||||||||||||||||||||
30.06.20 | 31.12.19 | 30.06.20 | 31.12.19 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Exposição líquida de passivos e ativos à taxa CDI: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
CRA - Certificado de Recebíveis do Agronegócio | (59.970) | (60.149) | (59.970) | (263.016) | |||||||||||||||||||||||||||||
Nota de crédito - exportação | (1.642.107) | - | (2.652.456) | - | |||||||||||||||||||||||||||||
Custeio pecuário | - | - | (667.069) | (505.176) | |||||||||||||||||||||||||||||
Capital de giro - Reais | - | - | (4.542) | (37.210) | |||||||||||||||||||||||||||||
Partes relacionadas | (2.854.420) | (2.366.410) | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||
CDB-DI | 143.841 | 145.569 | 1.490.614 | 1.627.111 | |||||||||||||||||||||||||||||
Títulos Públicos | 176.658 | 165.865 | 176.658 | 165.865 | |||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | (4.235.998) | (2.115.125) | (1.716.765) | 987.574 | |||||||||||||||||||||||||||||
Derivativos (DI) | 68.405 | 63.784 | 881.825 | 63.784 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | (4.167.593) | (2.051.341) | (834.940) | 1.051.358 | |||||||||||||||||||||||||||||
Exposição de passivos à taxa LIBOR: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Pré-pagamento | - | - | (3.570.453) | (2.620.462) | |||||||||||||||||||||||||||||
FINIMP | (31.496) | - | (31.496) | - | |||||||||||||||||||||||||||||
Term loan JBS Lux 2026 | - | - | (10.266.788) | (7.550.111) | |||||||||||||||||||||||||||||
Linha de crédito PPC - Term loan | - | - | (4.412.199) | (1.897.605) | |||||||||||||||||||||||||||||
Outros | - | - | (214) | (294) | |||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | (31.496) | - | (18.281.150) | (12.068.472) | |||||||||||||||||||||||||||||
Derivativos (Swap) | - | 537.534 | 10.925.232 | 537.534 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | (31.496) | 537.534 | (7.355.918) | (11.530.938) | |||||||||||||||||||||||||||||
Exposição de passivos à IPCA: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
CRA - Certificado de Recebíveis do Agronegócio | (503.676) | (497.997) | (503.676) | (497.997) | |||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | (503.676) | (497.997) | (503.676) | (497.997) | |||||||||||||||||||||||||||||
Derivativos (Swap) | 612.469 | 537.534 | 612.469 | 537.534 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | 108.793 | 39.537 | 108.793 | 39.537 | |||||||||||||||||||||||||||||
Análise de sensibilidade: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Cenário (I) VaR 99% I.C. 1 dia | Cenário (II) Variação da taxa em 25% | Cenário (III) Variação da taxa em 50% | |||||||||||||||||||||||||||||||
Exposição de | Cenário | Efeito no resultado | Efeito no resultado | Efeito no resultado | |||||||||||||||||||||||||||||
Risco | Taxa | Controladora | Consolidado | Taxa | Controladora | Consolidado | Taxa | Controladora | Consolidado | ||||||||||||||||||||||||
contratos | atual | ||||||||||||||||||||||||||||||||
CDI | Aumento | 2,1500% | 2,1690% | (792) | (159) | 2,6875% | (22.401) | (4.488) | 3,2250% | (44.802) | (8.976) | ||||||||||||||||||||||
Libor | Aumento | 0,5458% | 0,5462% | - | (29) | 0,6822% | (43) | (10.033) | 0,8186% | (86) | (20.067) | ||||||||||||||||||||||
IPCA | Redução | 1,8800% | 1,8744% | (6) | (6) | 1,4100% | (511) | (511) | 0,9400% | (1.023) | (1.023) | ||||||||||||||||||||||
(798) | (194) | (22.955) | (15.032) | (45.911) | (30.066) | ||||||||||||||||||||||||||||
A Companhia ainda possui exposição às taxas TJLP, Euribor e IRS, que devido a baixa representatividade não são apresentadas. Ainda, o efeito no resultado em um cenário de variação de 50% da taxa é inferior a R$10.000.
Controladora | ||||||||||||||||||||||||||||||||
30.06.20 | 31.12.19 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Instrumento | Objeto de proteção | Natureza | Quantidade | Notional | Valor justo | Quantidade | Notional | Valor justo | ||||||||||||||||||||||||
Futuro B3 | DI | Venda | 755 | (68.405) | (71) | 755 | (63.784) | (112) | ||||||||||||||||||||||||
Controladora | ||||||||||||||||||||||||||||||||
30.06.20 | 31.12.19 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Data do | Data de | Valor justo | Valor justo | Valor justo | Valor justo | |||||||||||||||||||||||||||
Instrumento | Notional | (Ponta | (Ponta | Notional | (Ponta | (Ponta | Valor justo | |||||||||||||||||||||||||
início | vencimento | ativa) - R$ | passiva) - R$ Valor justo | ativa) - R$ | passiva) - R$ | |||||||||||||||||||||||||||
Swap | 01.11.19 | 15.10.24 | 537.534 | 612.469 | (612.033) | 436 | 537.534 | 599.222 | (595.601) | 3.621 |
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Notas Explicativas
JBS S.A.
Notas explicativas às demonstrações contábeis intermediárias para os semestres findos em 30 de junho de 2020 e 2019 (Em milhares de reais)
Consolidado | ||||||||||||||||||||
30.06.20 | 31.12.19 | |||||||||||||||||||
Data do | Data de | Valor justo | Valor justo | Valor justo | Valor justo | |||||||||||||||
Instrumento | Notional | (Ponta | (Ponta | Valor justo | Notional | (Ponta | (Ponta | Valor justo | ||||||||||||
início | vencimento | ativa) - R$ | passiva) - R$ | ativa) - R$ | passiva) - R$ | |||||||||||||||
01.11.19 | 15.10.24 | 537.534 | 612.469 | (612.033) | 436 | 537.534 | 599.222 | (595.601) | 3.621 | |||||||||||
18.07.19 | 18.01.24 | 18.254 | 19.820 | (19.215) | 605 | 20.736 | 22.690 | (22.481) | 209 | |||||||||||
27.02.20 | 27.02.23 | 800.000 | 832.635 | (865.287) | (32.652) | - | - | - | - | |||||||||||
Swap | 25.09.20 | 25.09.24 | 1.947.022 | 1.945.728 | (1.954.698) | (8.970) | - | - | - | - | ||||||||||
25.09.20 | 25.09.24 | 1.216.889 | 1.216.080 | (1.223.345) | (7.265) | - | - | - | - | |||||||||||
04.05.20 | 03.05.22 | 2.258.850 | 2.264.868 | (2.269.966) | (5.098) | - | - | - | - | |||||||||||
30.04.20 | 30.04.23 | 5.476.000 | 5.498.556 | (5.520.027) | (21.471) | - | - | - | - | |||||||||||
12.254.549 | 12.390.156 | (12.464.571) | (74.415) | 558.270 | 621.912 | (618.082) | 3.830 | |||||||||||||
- Risco de variação cambial:
A seguir são apresentados as principais exposições ao risco de variação cambial dado a relevância dessas moedas nas operações da Companhia, e as análises de cenários de estresse e de Valor em Risco (VaR) para medir a exposição total e também o risco específico do fluxo de caixa com a B3 e a Bolsa de Chicago (Chicago Mercantile Exchange). No consolidado, a Companhia divulga essas exposições considerando as variações de uma moeda estrangeira em particular, em relação à moeda funcional de cada subsidiária.
Controladora | |||||||||||||||
USD | EUR | GBP | |||||||||||||
30.06.20 | 31.12.19 | 30.06.20 | 31.12.19 | 30.06.20 | 31.12.19 | ||||||||||
OPERACIONAL | |||||||||||||||
Caixa e equivalentes de caixa | 3.905.920 | 1.482.787 | 61.197 | 46.471 | 6.274 | 3.230 | |||||||||
Contas a receber de clientes | 3.205.872 | 2.581.687 | 113.704 | 158.819 | 66.118 | 64.155 | |||||||||
Pedidos de venda | 3.483.800 | 2.048.983 | 304.275 | 175.288 | 137.584 | 109.854 | |||||||||
Fornecedores | (127.795) | (76.485) | (49.574) | (21.704) | (99) | (72) | |||||||||
Subtotal | 10.467.797 | 6.036.972 | 429.602 | 358.874 | 209.877 | 177.167 | |||||||||
FINANCEIRO | |||||||||||||||
Partes relacionadas, líquido | (19.820.405) | (14.565.972) | - | - | - | - | |||||||||
Empréstimos e financiamentos | (3.363.080) | (1.782.976) | (54.981) | (27.687) | - | - | |||||||||
Subtotal | (23.183.485)- | (16.348.948) | (54.981) | (27.687) | - | - | |||||||||
2 | |||||||||||||||
Total da exposição | (12.715.688) | (10.311.976) | 374.621 | 331.187 | 209.877 | 177.167 | |||||||||
DERIVATIVOS | |||||||||||||||
Contratos futuros | (657.120) | - | - | - | - | - | |||||||||
Non Deliverable Forwards (NDF´s) | 4.107.000 | - | - | - | - | - | |||||||||
Total dos derivativos | 3.449.880 | - | - | - | - | - | |||||||||
EXPOSIÇÃO LÍQUIDA | (9.265.808) | (10.311.976) | 374.621 | 331.187 | 209.877 | 177.167 | |||||||||
Dívida líquida em controladas no exterior | (41.878.586) | (33.742.311) | - | - | - | - | |||||||||
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Consolidado | ||||||||||||||||||||||||
USD | EUR | GBP | MXN | AUD | ||||||||||||||||||||
30.06.20 | 31.12.19 | 30.06.20 | 31.12.19 | 30.06.20 | 31.12.19 | 30.06.20 | 31.12.19 | 30.06.20 | 31.12.19 | |||||||||||||||
OPERACIONAL | ||||||||||||||||||||||||
Caixa e equivalentes de caixa | 7.342.738 | 2.853.753 | 79.609 | 100.392 | 8.678 | 23.609 | 450.439 | 277.131 | 77 | - | ||||||||||||||
Contas a receber de clientes | 6.263.237 | 4.531.742 | 360.889 | 225.424 | 104.872 | 749.777 | 434.176 | 426.279 | 2.087 | 222 | ||||||||||||||
Pedidos de venda | 4.756.592 | 2.211.775 | 320.564 | 293.481 | 137.584 | 109.854 | - | - | 6.342 | 3.061 | ||||||||||||||
Fornecedores | (381.142) | (246.717) | (145.296) | (107.834) | (12.453) | (473.413) | (690.321) | (237.860) | (4.594) | (738) | ||||||||||||||
Imposto de renda a recolher | - | - | - | - | - | - | - | - | (9.846) | - | ||||||||||||||
Pedidos de compra | (249.525) | (181.686) | (106.622) | (43.761) | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||
Subtotal | 17.731.900 | 9.168.867 | 509.144 | 467.702 | 238.681 | 409.827 | 194.294 | 465.550 | (5.934) | 2.545 | ||||||||||||||
FINANCEIRO | ||||||||||||||||||||||||
Partes relacionadas, líquido | (24.961.357) | (18.834.094) | - | - | - | (3.124) | - | - | 647.006 | 16.377 | ||||||||||||||
Provisão para riscos processuais | (128.514) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||
Adiantamento a clientes | (438.863) | - | (2.364) | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||
Empréstimos e financiamentos | (16.753.068) | (11.641.590) | (63.637) | (27.687) | - | - | (893) | - | - | - | ||||||||||||||
Subtotal | (42.281.802) | (30.475.684) | (66.001) | (27.687) | - | (3.124) | (893) | - | 647.006 | 16.377 | ||||||||||||||
Total da exposição | (24.549.902) | (21.306.817) | 443.143 | 440.015 | 238.681 | 406.703 | 193.401 | 465.550 | 641.072 | 18.922 | ||||||||||||||
DERIVATIVOS | ||||||||||||||||||||||||
Contratos futuros | 837.828 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||
Deliverable Forwards (DF´s) | 344.408 | 50.001 | 198.144 | 144.702 | (55.746) | (63.987) | (1.040.796) | (736.622) | 6.128 | (9.553) | ||||||||||||||
Non Deliverable Forwards (NDF´s) | 5.955.676 | 60 | (33.831) | 32.955 | (170.337) | (199.092) | - | - | - | - | ||||||||||||||
Swap | (16.235) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||
Total dos derivativos | 7.121.677 | 50.061 | 164.313 | 177.657 | (226.083) | (263.079) | (1.040.796) | (736.622) | 6.128 | (9.553) | ||||||||||||||
EXPOSIÇÃO LÍQUIDA | (17.428.225) | (21.256.756) | 607.456 | 617.672 | 12.598 | 143.624 | (847.395) | (271.072) | 647.200 | 9.369 | ||||||||||||||
Dívida líquida em controladas no exterior | (41.878.586) | (33.742.311) | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||
b1. Análise de sensibilidade e detalhamento dos instrumentos financeiros derivativos:
b1.1 US$ (Dólar americano):
Cenário (i) VaR 99% I.C. 1 dia | Cenário (ii) Variação do câmbio em 25% | Cenário (iii) Variação do câmbio em 50% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Câmbio | Efeito no resultado | Efeito no resultado | Efeito no resultado | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exposição do R$ | Risco | Câmbio | Controladora | Consolidado | Câmbio | Controladora | Consolidado | Câmbio | Controladora | Consolidado | |||||||||||||||||||||||||||||||
atual | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operacional | Apreciação | 5,4760 | 5,6271 | 288.916 | 489.408 | 6,8450 | 2.616.949 | 4.432.975 | 8,2140 | 5.233.899 | 8.865.950 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Financeira | Depreciação | 5,4760 | 5,6271 | (639.874) | (1.166.996) | 6,8450 | (5.795.871) | (10.570.451) | 8,2140 | (11.591.742) | (21.140.901) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Derivativos | Apreciação | 5,4760 | 5,6271 | 95.218 | 196.561 | 6,8450 | 862.470 | 1.780.419 | 8,2140 | 1.724.940 | 3.560.838 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(255.740) | (481.027) | (2.316.452) | (4.357.057) | (4.632.903) | (8.714.113) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cenário (i) VaR 99% I.C. 1 dia | Cenário (ii) Variação do câmbio | Cenário (iii) Variação do câmbio | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
em 25% | em 50% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exposição do R$ | Risco | Câmbio | Câmbio | Efeito no | Câmbio | Efeito no | Câmbio | Efeito no | |||||||||||||||||||||||||||||||||
atual | patrimônio líquido | patrimônio líquido | patrimônio líquido | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dívida líquida em controladas no exterior | Depreciação | 5,4760 | 5,6271 | (1.155.867) | 6,8450 | (10.469.647) | 8,2140 | (20.939.293) |
Para fins de proteção cambial a Companhia inclui em sua exposição a dívida líquida de controladas no exterior. Embora essas dívidas não gerem exposição cambial no resultado da Companhia (por estarem no exterior, e na moeda funcional de cada país), essas dívidas na consolidação sofrem efeito do câmbio, impactando o patrimônio líquido como variação cambial de investimento, influenciando o endividamento consolidado da Companhia, e consequentemente os indicadores de alavancagem.
30.06.20 | |||||||||||||||||
Controladora | Consolidado | ||||||||||||||||
Instrumento | Objeto de proteção | Natureza | Quantidade | Nocional | Valor justo | Quantidade | Nocional | Valor justo | |||||||||
Futuro B3 | Dólar Americano +DDI | Venda | 2.400 | (657.120) | (10.015) | 2.400 | (657.120) | (10.015) | |||||||||
Futuro B3 | Dólar Americano +DDI | Compra | - | - | - | 3.060 | 837.828 | (10.866) | |||||||||
Controladora | |||||||||||||||||
30.06.20 | 31.12.19 | ||||||||||||||||
Instrumento | Objeto de proteção | Natureza | Nocional | Nocional | Valor justo | Nocional | Nocional | Valor justo | |||||||||
(USD) | (R$) | (USD) | (R$) | ||||||||||||||
Non Deliverable Forwards | Dólar Americano | Compra | 750.000 | 4.107.000 | (33.128) | - | - | - |
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Notas Explicativas
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Notas explicativas às demonstrações contábeis intermediárias para os semestres findos em 30 de junho de 2020 e 2019 (Em milhares de reais)
Consolidado | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30.06.20 | 31.12.19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Instrumento | Objeto de proteção | Natureza | Nocional | Nocional | Valor justo | Nocional | Nocional | Valor justo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(USD) | (R$) | (USD) | (R$) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deliverable Forwards | Dólar Americano | Compra | 62.894 | 344.408 | (12.896) | 12.405 | 50.001 | (3.305) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non Deliverable Forwards | Dólar Americano | Compra | 1.087.596 | 5.955.676 | (27.256) | 15 | 60 | 218 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
b1.2 | € (EURO): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cenário (i) VaR 99% I.C. 1 dia | Cenário (ii) Variação do câmbio em 25% | Cenário (iii) Variação do câmbio em 50% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Câmbio | Efeito no resultado | Efeito no resultado | Efeito no resultado | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exposição do R$ | Risco | Câmbio | Controladora | Consolidado | Câmbio | Controladora | Consolidado | Câmbio | Controladora | Consolidado | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
atual | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operacional | Apreciação | 6,1539 | 5,9738 | (12.570) | (14.897) | 4,6154 | (107.400) | (127.285) | 3,0770 | (214.801) | (254.572) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financeira | Depreciação | 6,1539 | 5,9738 | 1.609 | 1.931 | 4,6154 | 13.745 | 16.500 | 3,0770 | 27.490 | 33.000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivativos | Apreciação | 6,1539 | 5,9738 | - | (4.808) | 4,6154 | - | (41.078) | 3,0770 | - | (82.156) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(10.961) | (17.774) | (93.655) | (151.863) | (187.311) | (303.728) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidado | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30.06.20 | 31.12.19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Instrumento | Objeto de proteção | Natureza | Nocional | Nocional | Valor justo | Nocional | Nocional | Valor justo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(EUR) | (R$) | (EUR) | (R$) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deliverable Forwards | Euro | Compra | 32.198 | 198.144 | (10.180) | 31.940 | 144.702 | (4.522) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non Deliverable Forwards | Euro | Venda | (5.497) | (33.831) | 3.636 | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non Deliverable Forwards | Euro | Compra | - | - | - | 7.274 | 32.955 | (3.781) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
b1.3 | GBP (Libra Esterlina): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cenário (i) VaR 99% I.C. 1 dia | Cenário (ii) Variação do câmbio em 25% | Cenário (iii) Variação do câmbio em 50% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Câmbio | Efeito no resultado | Efeito no resultado | Efeito no resultado | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exposição do R$ | Risco | Câmbio | Controladora | Consolidado | Câmbio | Controladora | Consolidado | Câmbio | Controladora | Consolidado | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
atual | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operacional | Apreciação | 6,7738 | 6,5795 | (6.021) | (6.848) | 5,0804 | (52.469) | (59.670) | 3,3869 | (104.939) | (119.341) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivativos | Depreciação | 6,7738 | 6,5795 | - | 6.486 | 5,0804 | - | 56.521 | 3,3869 | - | 113.041 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(6.021) | (362) | (52.469) | (3.149) | (104.939) | (6.300) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidado | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30.06.20 | 31.12.19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Instrumento | Objeto de proteção | Natureza | Nocional | Nocional | Valor justo | Nocional | Nocional | Valor justo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(GBP) | (R$) | (GBP) | (R$) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deliverable Forwards | Libra Esterlina | Venda | (8.230) | (55.746) | 3.072 | (12.012) | (63.987) | 1.108 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non Deliverable Forwards | Libra Esterlina | Venda | (25.146) | (170.337) | 7.519 | (37.374) | (199.092) | (1.882) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
b1.4 | MXN (Peso Mexicano): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cenário (i) VaR 99% I.C. 1 dia | Cenário (ii) Variação do | Cenário (iii) Variação do | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
câmbio em 25% | câmbio em 50% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Efeito no | Efeito no | Efeito no | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Câmbio | resultado | resultado | resultado | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exposição do R$ | Risco | Câmbio | Consolidado | Câmbio | Consolidado | Câmbio | Consolidado | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
atual | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operacional | Apreciação | 0,2374 | 0,2431 | 4.665 | 0,2968 | 48.574 | 0,3561 | 97.147 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financeira | Depreciação | 0,2374 | 0,2431 | (21) | 0,2968 | (223) | 0,3561 | (446) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivativos | Depreciação | 0,2374 | 0,2431 | (24.990) | 0,2968 | (260.199) | 0,3561 | (520.398) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(20.346) | (211.848) | (423.697) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidado | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30.06.20 | 31.12.19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Instrumento | Objeto de proteção | Natureza | Nocional | Nocional | Valor justo | Nocional | Nocional | Valor justo | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(MXN) | (R$) | (MXN) | (R$) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deliverable Forwards | Peso Mexicano | Venda | (4.384.146) | (1.040.796) | 60.543 | (3.451.839) | (736.622) | (14.599) |
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Notas Explicativas
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Notas explicativas às demonstrações contábeis intermediárias para os semestres findos em 30 de junho de 2020 e 2019 (Em milhares de reais)
b1.5 AUD (Dólar Australiano):
Cenário (i) VaR 99% I.C. 1 dia | Cenário (ii) Variação do câmbio | Cenário (iii) Variação do | |||||||||||||||
em 25% | câmbio em 50% | ||||||||||||||||
Efeito no | Efeito no | Efeito no | |||||||||||||||
Câmbio | resultado | resultado | resultado | ||||||||||||||
Exposição do R$ | Risco | Câmbio | Consolidado | Câmbio | Consolidado | Câmbio | Consolidado | ||||||||||
atual | |||||||||||||||||
Operacional | Depreciação | 3,7741 | 3,6683 | 166 | 2,8306 | 1.483 | 1,8871 | 2.967 | |||||||||
Financeira | Apreciação | 3,7741 | 3,6683 | (18.136) | 2,8306 | (161.751) | 1,8871 | (323.503) | |||||||||
Derivativos | Apreciação | 3,7741 | 3,6683 | (172) | 2,8306 | (1.532) | 1,8871 | (3.064) | |||||||||
(18.142) | (161.800) | (323.600) | |||||||||||||||
Consolidado | ||||||||||||||||
30.06.20 | 31.12.19 | |||||||||||||||
Instrumento | Objeto de proteção | Natureza | Nocional | Nocional | Valor justo | Nocional | Nocional | Valor justo | ||||||||
(AUD) | (R$) | (AUD) | (R$) | |||||||||||||
Deliverable Forwards | Dólar Australiano | Compra | 1.624 | 6.128 | 586 | - | - | - | ||||||||
Deliverable Forwards | Dólar Australiano | Venda | - | - | - | (3.374) | (9.553) | (157) |
- Risco de preços de commodities:
A Companhia atua globalmente em diversos ramos do agronegócio (toda a cadeia de proteína animal, biodiesel, entre outros), e no curso normal de suas operações está exposta a variações de preços de commodities diversas, como boi gordo, boi magro, porco, milho, complexo de soja e energia, principalmente nos mercados norte-americano, australiano e brasileiro. A Diretoria de Controle de Riscos é responsável por mapear as exposições a preços de commodities da Companhia e propor à Comissão de Gestão de Riscos estratégias para mitigar tais exposições.
c1. Composição dos instrumentos financeiros derivativos de commodities (boi) da Controladora:
EXPOSIÇÃO em Commodities (boi) | 30.06.20 | 31.12.19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contratos firmes de compra de boi | 540.565 | 285.820 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 540.565 | 285.820 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DERIVATIVOS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contratos futuros | (335.353) | (96.314) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | (335.353) | (96.314) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EXPOSIÇÃO LÍQUIDA | 205.212 | 189.506 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Análise de sensibilidade: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cenário (i) VaR 99% I.C. 1 dia | Cenário (II) Variação da @ em 25% | Cenário (III) Variação da @ em 50% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Efeito no | Efeito no | Efeito no | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preço | resultado | resultado | resultado | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exposição | Risco | Preço | Controladora | Preço | Controladora | Preço | Controladora | |||||||||||||||||||||||||||||||||
atual | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operacional | Depreciação | 218,40 | 208,21 | (25.212) | 163,80 | (135.141) | 109,20 | (270.283) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivativos | Apreciação | 218,40 | 208,21 | 15.641 | 163,80 | 83.838 | 109,20 | 167.677 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(9.571) | (51.303) | (102.606) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Detalhamento dos instrumentos financeiros derivativos: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Controladora | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30.06.20 | 31.12.19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Instrumento | Objeto de proteção | Natureza | Quantidade | Nocional | Valor justo | Quantidade | Nocional | Valor justo | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Futuro B3 | Commodities (Boi) | Venda | 4.685 | (335.353) | (980) | 1.481 | (96.314) | (2.832) |
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Notas Explicativas
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c2. Composição dos instrumentos financeiros derivativos de commodities (grãos-milho) da Controladora: | |||
EXPOSIÇÃO em Commodities (milho) | 30.06.20 | 31.12.19 | |
DERIVATIVOS | |||
Contratos futuros | 5.412 | ||
EXPOSIÇÃO LÍQUIDA | 5.412 | ||
Análise de sensibilidade:
-
-
Cenário (i) VaR 99% I.C. 1 dia | Cenário (II) Variação da @ em 25% | Cenário (III) Variação da @ em 50% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Efeito no | Efeito no | Efeito no | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
resultado | resultado | resultado | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exposição | Risco | Preço | Controladora | Preço | Controladora | Preço | Controladora | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivativos | Depreciação | (2,27)% | (123) | (25,00)% | (1.353) | (50,00)% | (2.706) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Detalhamento dos instrumentos financeiros derivativos: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Controladora | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30.06.20 | 31.12.19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Instrumento | Objeto de proteção | Natureza | Quantidade | Nocional | Valor justo | Quantidade | Nocional | Valor justo | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Futuro B3 | Commodities (Milho) | Compra | 260 | 5.412 | 117 | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||
c3. Composição dos instrumentos financeiros derivativos de commodities (grãos) da Seara Alimentos: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Seara Alimentos | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EXPOSIÇÃO em Commodities (Grãos): | 30.06.20 | 31.12.19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
OPERACIONAL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pedidos de compras | 495.702 | 131.192 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | 495.702 | 131.192 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DERIVATIVOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contratos futuros | (385.945) | 12.540 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal | (385.945) | 12.540 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EXPOSIÇÃO LÍQUIDA | 109.757 | 143.732 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Análise de sensibilidade:
Cenário (i) VaR 99% I.C. 1 dia | ||||||
Efeito no | ||||||
resultado | ||||||
Exposição | Risco | Preço | Seara Alimentos | |||
Operacional | Depreciação | (2,27)% | (11.272) | |||
Derivativos | Apreciação | (2,27)% | 8.776 | |||
(2.496) | ||||||
Cenário (II) Variação do preço em 25%
Efeito no resultado
Preço | Seara Alimentos |
(25,00)%(123.926)
(25,00)%96.486
(27.440)
Cenário (III) Variação do preço em 50%
Efeito no resultado
Preço | Seara Alimentos |
(50,00)%(247.851)
(50,00)%192.973
(54.878)
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JBS S.A.
Notas explicativas às demonstrações contábeis intermediárias para os semestres findos em 30 de junho de 2020 e 2019 (Em milhares de reais)
Detalhamento dos instrumentos financeiros derivativos:
Seara Alimentos | ||||||||||||||||
30.06.20 | 31.12.19 | |||||||||||||||
Instrumento | Objeto de proteção | Natureza | Quantidade | Nocional | Valor justo | Quantidade | Nocional | Valor justo | ||||||||
Futuro B3 | Commodities (Grãos) | Venda | 3.240 | (385.945) | 97 | - | - | - | ||||||||
Futuro B3 | Commodities (Grãos) | Compra | - | - | - | 369 | 12.540 | 138 |
c4. | Composição dos instrumentos financeiros derivativos de commodities da JBS USA: | ||||
JBS USA | |||||
EXPOSIÇÃO em Commodities: | 30.06.20 | 31.12.19 | |||
OPERACIONAL | |||||
Contratos firmes de compra de boi | 8.114.887 | 10.231.709 | |||
Subtotal | 8.114.887 | 10.231.709 | |||
DERIVATIVOS | |||||
Deliverable Forwards | 219.451 | (2.094.928) | |||
Subtotal | 219.451 | (2.094.928) | |||
EXPOSIÇÃO LÍQUIDA | 8.334.338 | 8.136.781 | |||
Análise de sensibilidade:
Cenário (I) VaR 99% I.C. 1 dia | Cenário (II) Variação do preço em 25% | Cenário (III) Variação do preço em 50% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Efeito no | Efeito no | Efeito no | ||||||||||||||||||||||||||||||||
resultado | resultado | resultado | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Exposição | Risco | Preço | JBS USA | Preço | JBS USA | Preço | JBS USA | |||||||||||||||||||||||||||
Operacional | Depreciação | (3,30)% | (267.872) | (25,00)% | (2.028.722) | (50,00)% | (4.057.443) | |||||||||||||||||||||||||||
Derivativos | Depreciação | (3,30)% | (7.244) | (25,00)% | (54.863) | (50,00)% | (109.725) | |||||||||||||||||||||||||||
(275.116) | (2.083.585) | (4.167.168) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Detalhamento dos instrumentos financeiros derivativos: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidado | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
30.06.20 | 31.12.19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Instrumento | Objeto de | Natureza | Nocional | Nocional | Nocional | Nocional | Valor justo | |||||||||||||||||||||||||||
proteção | (USD) | (R$) | Valor justo | (USD) | (R$) | |||||||||||||||||||||||||||||
Deliverable Forwards | Commodities (Boi) | Compra | 40.075 | 219.451 | (178.129) | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||
Deliverable Forwards | Commodities (Boi) | Venda | - | - | - | (519.743) | (2.094.928) | (144.537) |
- Risco de liquidez:
O quadro abaixo apresenta o valor justo dos passivos financeiros da Companhia de acordo com os respectivos vencimentos:
Controladora | |||||||||||||||||||||
30.06.20 | 31.12.19 | ||||||||||||||||||||
Menos de | Entre 1 e 3 | Entre 4 e 5 | Mais de 5 | Total | Menos de 1 | Entre 1 e | Entre 4 e 5 | Mais de 5 | Total | ||||||||||||
1 ano | anos | anos | anos | ano | 3 anos | anos | anos | ||||||||||||||
Fornecedores | 3.127.604 | - | - | - | 3.127.604 | 3.566.693 | - | - | - | 3.566.693 | |||||||||||
Débito com empresas ligadas | - | - | - | 23.514.156 | 23.514.156 | - | - | - | 17.641.379 | 17.641.379 | |||||||||||
Empréstimos e financiamentos | 1.908.380 | 3.561.627 | 572.233 | 379 | 6.042.619 | 208.984 | 240.146 | 2.279.124 | 2.696 | 2.730.950 | |||||||||||
Juros estimados sobre empréstimos e financiamentos (1) | 339.058 | 452.149 | 46.511 | - | 837.718 | 169.649 | 294.993 | 58.493 | 71 | 523.206 | |||||||||||
Passivos financeiros derivativos | 87.150 | - | - | - | 87.150 | 22.194 | - | - | - | 22.194 | |||||||||||
Compromissos com terceiros para investimentos | 22.193 | 8.250 | - | - | 30.443 | 22.193 | 11.550 | - | - | 33.743 | |||||||||||
Consolidado | |||||||||||||||||||||
30.06.20 | 31.12.19 | ||||||||||||||||||||
Menos de 1 | Entre 1 e 3 | Entre 4 e 5 | Mais de 5 | Total | Menos de 1 | Entre 1 e 3 | Entre 4 e 5 | Mais de 5 | Total | ||||||||||||
ano | anos | anos | anos | ano | anos | anos | anos | ||||||||||||||
Fornecedores | 19.463.166 | - | - | - | 19.463.166 | 17.450.306 | - | - | - | 17.450.306 | |||||||||||
Empréstimos e financiamentos | 4.917.390 | 9.055.709 | 14.225.187 | 48.994.435 | 77.192.721 | 2.078.899 | 1.918.477 | 8.922.496 | 40.108.171 | 53.028.043 | |||||||||||
Juros estimados sobre empréstimos e financiamentos (1) | 3.307.503 | 6.236.444 | 5.389.679 | 5.819.069 | 20.752.695 | 2.583.773 | 5.222.548 | 5.304.423 | 5.261.673 | 18.372.417 | |||||||||||
Passivos financeiros derivativos | 1.043.319 | - | - | - | 1.043.319 | 251.964 | - | - | - | 251.964 | |||||||||||
Compromissos com terceiros para investimentos | 45.742 | 55.348 | 35.777 | - | 136.867 | 45.709 | 57.839 | 22.363 | - | 125.911 |
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Notas Explicativas
JBS S.A.
Notas explicativas às demonstrações contábeis intermediárias para os semestres findos em 30 de junho de 2020 e 2019 (Em milhares de reais)
- Inclui juros sobre o saldo de empréstimos e financiamentos. Os pagamentos são estimados pela taxa variável da dívida com base na taxa de juros efetiva em 30 de junho de 2020 e 31 de dezembro de 2019. Pagamentos em moeda estrangeira são estimados com base nas taxas de câmbio de 30 de junho de 2020 e 31 de dezembro de 2019.
- Controladora possui títulos dados em garantia para as operações de derivativos junto a bolsas de mercadorias e futuros cujo saldo em 30 de junho de 2020 é de R$176.713 (R$165.941 em 31 de dezembro de 2019). Essa garantia é superior à necessidade apresentada para essas operações.
- subsidiária indireta JBS USA e suas controladas, possuem títulos dados em garantia para as operações de derivativos junto a bolsas de mercadorias e futuros cujo saldo em 30 de junho de 2020 é de R$418.367 (R$513.914 em 31 de dezembro de 2019). Essa garantia é superior à necessidade apresentada para essas operações.
Ainda, a subsidiária direta Seara Alimentos possui títulos dados em garantia para as operações de derivativos junto a bolsas de mercadorias e futuros cujo saldo em 30 de junho de 2020 é de R$200.911 (R$76.861 em 31 de dezembro de 2019). Essa garantia é superior à necessidade apresentada para essas operações.
A Companhia não possui garantias recebidas de terceiros consideradas relevantes.
* * * * *
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Notas Explicativas
JBS S.A.
Notas explicativas às demonstrações contábeis intermediárias para os semestres findos em 30 de junho de 2020 e 2019 (Em milhares de reais)
29 Aprovação das demonstrações contábeis
A aprovação destas demonstrações contábeis intermediárias individuais e consolidadas ocorreu na reunião do Conselho de Administração realizada em 13 de agosto de 2020.
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO | |
Presidente do Conselho: | Jeremiah Alphonsus O'Callaghan |
Vice-Presidente: | José Batista Sobrinho |
Membro do Conselho: | Aguinaldo Gomes Ramos Filho |
Membro do Conselho: | Gilberto Meirelles Xandó Baptista |
Membro do Conselho: | Wesley Mendonça Batista Filho |
Conselheiro Independente: | José Guimarães Monforte |
Conselheira Independente: | Alba Pettengill |
Conselheiro Independente: | Márcio Guedes Pereira Júnior |
PARECER DO CONSELHO FISCAL
O Conselho Fiscal, no uso de suas atribuições legais e estatutárias, examinou o Release de Resultados e as demonstrações contábeis intermediárias individuais e consolidadas da Companhia relativas ao período findo em 30 de junho de 2020, aprovadas pelo Conselho de Administração da Companhia nesta data.
Com base em nossa revisão, nas informações e esclarecimentos recebidos durante o decorrer do período e considerando o relatório de revisão da Grant Thornton Auditores Independentes sobre as demonstrações contábeis intermediárias individuais e consolidadas, sem ressalvas, emitido nesta data, o Conselho Fiscal não teve conhecimento de nenhum fato adicional que leve a acreditar que as demonstrações contábeis acima mencionadas não reflitam em todos os aspectos relevantes as informações nelas contidas, e que estão em condições de serem divulgadas pela Companhia.
CONSELHO FISCAL | |
Presidente do Conselho: | Adrian Lima da Hora |
Membro do Conselho: | José Paulo da Silva Filho |
Membro do Conselho: | Demetrius Nichele Macei |
Membro do Conselho: | Maurício Wanderley Estanislau da Costa |
PARECER DO COMITÊ DE AUDITORIA
O Comitê de Auditoria revisou as demonstrações contábeis referentes ao semestre findo em 30 de junho de 2020. Com base nos procedimentos efetuados, considerando, ainda, o relatório de revisão da Grant Thorton Auditores Independentes, bem como as informações e esclarecimentos recebidos no decorrer do período, recomenda que os referidos documentos estão em condições de serem apreciados pelo Conselho de Administração.
COMITÊ DE AUDITORIA | |
Presidente do Comitê: | Gilberto Meirelles Xandó Baptista |
Membro do Comitê: | Paulo Sérgio Cruz Dortas Matos |
Membro do Comitê: | Orlando Octávio de Freitas Júnior |
DECLARAÇÃO DOS DIRETORES SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS E SOBRE O RELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES
Os Diretores da Companhia declaram para os fins do disposto no artigo 25, parágrafo 1º, incisos V e VI da Instrução CVM 480 de 7 de dezembro de 2009, que:
- Reviram, discutiram e concordam com o relatório de revisão dos auditores independentes sobre as demonstrações contábeis intermediárias do período findo em 30 de junho de 2020; e
- Reviram, discutiram e concordam com as demonstrações contábeis intermediárias do período findo em 30 de junho de 2020.
DIRETORIA ESTATUTÁRIA | ||
Diretor Presidente: | Gilberto Tomazoni | |
Diretor de Administração e Controle: | Eliseo Santiago Perez Fernandez | |
Diretor Financeiro e de Relações com Investidores: | Guilherme Perboyre Cavalcanti | |
Diretor: | Jeremiah Alphonsus O'Callaghan | |
Diretor: | Wesley Mendonça Batista Filho | |
Contador: | Agnaldo dos Santos Moreira Jr. (CRC SP: 244207/O-4) | |
* * * * * |
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ITR - Informações Trimestrais - 30/06/2020 - JBS S.A. | Versão : 1 |
Pareceres e Declarações / Relatório da Revisão Especial - Sem Ressalva
Relatório sobre a revisão de informações trimestrais (ITR)
Aos Acionistas, Conselheiros e Administradores da
JBS S.A.
São Paulo ‒ SP
Introdução
Revisamos as informações contábeis intermediárias, individuais e consolidadas, da JBS S.A. ³Companhia´ ou ³JBS´ contidas no Formulário de Informações Trimestrais (ITR) referentes ao trimestre findo em 30 de junho de 2020, que compreendem o balanço patrimonial em 30 de junho de 2020 e as respectivas demonstrações do resultado e do resultado abrangente para o período de três e seis meses findos naquela data, e das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o período de seis meses findo naquela data, incluindo as notas explicativas.
A administração da Companhia é responsável pela elaboração das informações contábeis intermediárias individuais e consolidadas de acordo com a NBC TG 21 ‒ Demonstração Intermediária e com a Norma Internacional ³IAS 34 ‒ Interim Financial Reporting´ emitida pelo ³International Accounting Standards Board (IASB)´ assim como pela apresentação dessas informações de forma condizente com as normas expedidas pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM), aplicáveis à elaboração das Informações Trimestrais (ITR). Nossa responsabilidade é a de expressar uma conclusão sobre essas informações contábeis intermediárias com base em nossa revisão.
Alcance da revisão
Conduzimos nossa revisão de acordo com as normas brasileiras e internacionais de revisão de informações intermediárias (NBC TR 2410 ‒ Revisão de Informações Intermediárias Executada pelo Auditor da Entidade e ³ISRE 2410 ‒ Review of Interim Financial Information Performed by the Independent Auditor of the Entity´ respectivamente). A revisão de informações intermediárias consiste na realização de indagações, principalmente às pessoas responsáveis pelos assuntos financeiros e contábeis e na aplicação de procedimentos analíticos e de outros procedimentos de revisão. O alcance de uma revisão é significativamente menor do que o de uma auditoria conduzida de acordo com as normas de auditoria e, consequentemente, não nos permitiu obter segurança de que tomamos conhecimento de todos os assuntos significativos que poderiam ser identificados em uma auditoria. Portanto, não expressamos uma opinião de auditoria.
Conclusão sobre as informações intermediárias individuais e consolidadas
Com base em nossa revisão, não temos conhecimento de nenhum fato que nos leve a acreditar que as informações contábeis intermediárias individuais e consolidadas incluídas nas Informações Trimestrais (ITR) acima referidas não foram elaboradas, em todos os aspectos relevantes, de acordo com a NBC TG 21 e a IAS 34, aplicáveis à elaboração de Informações Trimestrais (ITR) e apresentadas de forma condizente com as normas expedidas pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM).
Ênfase
Investigações e ações judiciais em andamento
Chamamos a atenção ao mencionado na Nota Explicativa no 2 às informações contábeis intermediárias individuais e consolidadas, com relação aos acordos de colaboração premiada, leniência e demais processos em curso, inclusive no âmbito da Comissão de Valores Mobiliários (CVM), onde iniciou-se em 2017 a condução de uma investigação interna liderada pelo Comitê de Supervisão Independente ³Comitê´ ou ³CSI´ por meio de profissionais especializados, externos e independentes, acerca dos fatos relacionados
- Companhia no Brasil e no exterior. Diante deste contexto, a Companhia apurou e contemplou em seus registros e demonstrações contábeis do exercício findo em 31 de dezembro de 2017, certas estimativas sobre os referidos impactos contábeis de provisões, inclusive sobre aspectos tributários, conhecidos até aquela data. Com relação ao exercício findo em 31 de dezembro de 2019 e período findo em30 de junho de 2020, a administração da Companhia e de suas subsidiárias não identificaram novos fatos e/ou novos impactos significativos em relação àqueles já conhecidos, registrados e descritos nas referidas notas explicativas. Os riscos e incertezas envolvidos neste tipo de processo, além de existirem investigações em andamento sobre os processos já iniciados, e outros ainda em estágio de diligência, poderiam resultar em eventuais impactos nas informações contábeis, se houver, inclusive no aspecto de divulgações, podendo eventualmente alterar as premissas do reconhecimento da provisão mencionada acima. Nossa conclusão não está ressalvada com relação a esse assunto.
Outros assuntos
Demonstrações do Valor Adicionado
As informações trimestrais acima referidas incluem as Demonstrações do Valor Adicionado (DVA), referentes ao período de seis meses findo em 30 de junho de 2020, elaboradas sob a responsabilidade da administração da Companhia, e apresentadas como informação suplementar para fins de IAS 34. Essas demonstrações foram submetidas a procedimentos de revisão executados em conjunto com a revisão das informações trimestrais, com o objetivo de concluir se elas estão conciliadas com as informações contábeis intermediárias e registros contábeis, conforme aplicável, e se sua forma e conteúdo estão de acordo com os critérios definidos na NBC TG 09 ‒ Demonstração do Valor Adicionado. Com base em nossa revisão, não temos conhecimento de nenhum fato
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que nos leve a acreditar que essas demonstrações do valor adicionado não foram elaboradas, em todos os aspectos relevantes, segundo os critérios definidos nessa Norma e de forma consistente em relação às informações contábeis intermediárias tomadas em conjunto.
São Paulo, 13 de agosto de 2020
Alcides Afonso Louro Neto
CT CRC 1SP-289.078/O-2
Grant Thornton Auditores Independentes
CRC 2SP-025.583/O-1
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Pareceres e Declarações / Parecer do Conselho Fiscal ou Órgão Equivalente
PARECER DO CONSELHO FISCAL
O Conselho Fiscal, no uso de suas atribuições legais e estatutárias, examinou o Release de Resultados e as demonstrações contábeis intermediárias individuais e consolidadas da Companhia relativas ao período findo em 30 de junho de 2020, aprovadas pelo Conselho de Administração da Companhia nesta data.
Com base em nossa revisão, nas informações e esclarecimentos recebidos durante o decorrer do período e considerando o relatório de revisão da Grant Thornton Auditores Independentes sobre as demonstrações contábeis intermediárias individuais e consolidadas, sem ressalvas, emitido nesta data, o Conselho Fiscal não teve conhecimento de nenhum fato adicional que leve acreditar que as demonstrações contábeis acima mencionadas não reflitam em todos os aspectos relevantes as informações nelas contidas, e que estão em condições de serem divulgadas pela Companhia.
São Paulo, 13 de agosto de 2020.
Adrian Lima da Hora
Presidente do Conselho
José Paulo da Silva Filho
Conselheiro
Demetrius Nichele Macei
Conselheiro
Maurício Wanderley Estanislau da Costa
Conselheiro
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Pareceres e Declarações / Parecer ou Relatório Resumido, se houver, do Comitê de Auditoria (estatutário ou não)
PARECER DO COMITÊ DE AUDITORIA
O Comitê de Auditoria revisou as demonstrações contábeis referentes ao semestre findo em 30 de junho de 2020. Com base nos procedimentos efetuados, considerando, ainda, o relatório de revisão da Grant Thorton Auditores Independentes, bem como as informações e esclarecimentos recebidos no decorrer do período, recomenda que os referidos documentos estão em condições de serem apreciados pelo Conselho de Administração.
São Paulo, 13 de agosto de 2020.
Gilberto Meirelles Xandó Baptista
Presidente do Comitê
Paulo Sérgio Cruz Dortas Matos
Membro do Comitê
Orlando Octávio de Freitas Júnior
Membro do Comitê
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Pareceres e Declarações / Declaração dos Diretores sobre as Demonstrações Financeiras
Declaração dos Diretores sobre as Demonstrações Contábeis
Os Diretores da Companhia declaram para os fins do disposto no artigo 25, parágrafo 1º, incisos V e VI da Instrução CVM 480 de 7 de dezembro de 2009, que:
- Reviram, discutiram e concordam com o relatório de revisão dos auditores independentes sobre as demonstrações contábeis intermediárias do período findo em 30 de junho de 2020; e
- Reviram, discutiram e concordam com as demonstrações contábeis intermediárias do período findo em 30 de junho de 2020. São Paulo, 13 de agosto de 2020.
Gilberto Tomazoni
Diretor Presidente
Eliseo Santiago Perez Fernandez
Diretor de Administração e Controle
Guilherme Perboyre Cavalcanti
Diretor Financeiro e de Relações com Investidores
Jeremiah Alphonsus O''''Callaghan
Diretor
Wesley Mendonça Batista Filho
Diretor
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Pareceres e Declarações / Declaração dos Diretores sobre o Relatório do Auditor Independente
Declaração dos Diretores sobre o Relatório de Revisão do Auditor Independente
Os Diretores da Companhia declaram para os fins do disposto no artigo 25, parágrafo 1º, incisos V e VI da Instrução CVM 480 de 7 de dezembro de 2009, que:
- Reviram, discutiram e concordam com o relatório de revisão dos auditores independentes sobre as demonstrações contábeis intermediárias do período findo em 30 de junho de 2020; e
- Reviram, discutiram e concordam com as demonstrações contábeis intermediárias do período findo em 30 de junho de 2020. São Paulo, 13 de agosto de 2020.
Gilberto Tomazoni
Diretor Presidente
Eliseo Santiago Perez Fernandez
Diretor de Administração e Controle
Guilherme Perboyre Cavalcanti
Diretor Financeiro e de Relações com Investidores
Jeremiah Alphonsus O''''Callaghan
Diretor
Wesley Mendonça Batista Filho
Diretor
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